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商品管理中心部門手冊-wenkub

2022-09-24 10:43:52 本頁面
 

【正文】 副食區(qū)域的日常維護(hù)。 1. 訂貨: 負(fù)責(zé)屬地休閑食品、飲料、糖果、進(jìn)口食品、生鮮日配類商品等(目前約 40 余家供貨商)的日常訂貨 ; 2. 日常變價: 根據(jù)采購經(jīng)理提供的報價單調(diào)整我公司商品進(jìn)價及屬地商品售價。博 王丹: 負(fù)責(zé)休閑食品、飲料、糖果、進(jìn)口食品、生鮮日配類商品訂貨,商品規(guī)劃, 新品添加,制作報價單,商品日常變價,臨期、殘損商品處理,日配采購單 處 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 信敏 上傳及調(diào)整所屬管理品類網(wǎng)站商品的銷售分類及日常維護(hù)工作 ; 4. 商品規(guī)劃: 網(wǎng)站所屬分類在營商品經(jīng)營范圍及主要營銷方向。善 4) :余量、殘品處理:與廠家協(xié)調(diào)退換貨方式,確認(rèn)退換貨方式后,與之聯(lián)系退貨、綁贈等處理方式。 高立新: 負(fù)責(zé)煙、酒、飲料、副食、調(diào)料、糧油及所屬分類商品訂貨、廠家日常 維護(hù)、及管理所屬分類:商品規(guī)劃、渠道更新、新品添加、拓展新品、日常變價、活動,陳列洽談、網(wǎng)站相關(guān)分類商品整理及日常商品報損報退 ; 1. 商品訂貨; 負(fù)責(zé)所屬分類:香煙、酒類,飲料、副食、調(diào)料、米面糧油、罐頭、禮盒、方便食品等(目前約 40 家左右供應(yīng)商)日常訂貨。強(qiáng)誠分析現(xiàn)有商品日常 銷售多寡,合理 制定產(chǎn)品線,規(guī)劃現(xiàn)階段產(chǎn)品類型及發(fā)展方向 ; 2. 渠道更新: 在整合現(xiàn)有供應(yīng)商的同時盡量與上級供應(yīng)商取得聯(lián)系,最終定位于與生產(chǎn)廠 家簽訂供銷合同。博 1. 商品規(guī)劃: 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 信 ( 3) 日常工作; 負(fù)責(zé) 商品管理中心 門人員績效、考核等相關(guān)工作;確保部門內(nèi)人員工作效率最大化;與公司其他部門之間的溝通協(xié)調(diào),提高溝通有效率。強(qiáng)誠博 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 信強(qiáng)誠博敏 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 商品 管理 中心 部 門 手 冊 目 錄 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 信善 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 信博誠強(qiáng)和精誠強(qiáng)和精 ( 4) 與各分公司 相關(guān)部門協(xié)調(diào)采購工作。誠強(qiáng)現(xiàn)階段在能夠提供我店銷售商品的供應(yīng)商中挑選價格最低、結(jié)賬方式最合理、活動贈品能夠及時到位、商品退換最完備的進(jìn)貨商的同時,為保證商品的不斷貨、不缺貨尋找盡量優(yōu)質(zhì)的替換 廠家 ; 3. 新品添加: 與供應(yīng)商協(xié)調(diào)所要廠家三證,質(zhì)檢報告,新品樣品等,并制作標(biāo)準(zhǔn)報價單傳 數(shù)據(jù)員,拍照 ; 4. 拓展新品: 根絕市調(diào)分析、賣場顧客需求等方式獲得擬定添加商品明細(xì),由他店購買樣 品、網(wǎng)絡(luò)查找等方式獲得制造廠家電話,取得能夠提供商品最高級別代理的聯(lián)系電話并與之洽談商品訂貨 ; : 聯(lián)營廠家新品在不超范圍經(jīng)營、不與我店現(xiàn)有商品沖突的情況下報采購副總審批,待審批合格后走新品流程 ; : 根絕廠家的變價通知單調(diào)整我公司商品進(jìn)價及屬地商品售價。和精 2. 廠家維護(hù) ; 1) :負(fù)責(zé)由所屬分類商品供應(yīng)商的管理,要廠家三證,質(zhì)檢報告,新品樣品,稅票等,并制作標(biāo)準(zhǔn)報價單傳數(shù)據(jù)員,拍照 : 2) :根據(jù)市調(diào)分析、賣場顧客需求等方式獲得擬定添加商品明細(xì),由他店購買樣品、網(wǎng)絡(luò)查找等方式獲得制造廠家電話,取得能夠提供商品最高級別代理的聯(lián)系電話并與之洽談商品訂貨。 3. 網(wǎng)站整理: 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 信博分析現(xiàn)有商品日常銷售多寡,合理制定產(chǎn)品線,規(guī)劃現(xiàn)階段產(chǎn)品類型及發(fā)展方向 ; 5. 渠道更新: 在整合現(xiàn)有所屬分類供應(yīng)商的同時盡量與上級供應(yīng)商取得聯(lián)系,最終定位于與生產(chǎn)廠家簽 訂供銷合同。誠強(qiáng) 根絕市調(diào) 結(jié)果調(diào)整屬地商品售價 ; ; : 負(fù)責(zé)由 商品管理中心 發(fā)起的特價商品談判,及日常退換貨處 理。 1. 拍照上傳: 負(fù)責(zé)新品,更換包裝、更換規(guī)格等老品的拍照, 修圖,圖片分類,數(shù)據(jù)上傳 等 ; 2. 商品信息調(diào)整: 商品的名稱、規(guī)格、產(chǎn)品描述等變更時根據(jù)廠家提供的樣品或變更單修改系 統(tǒng)內(nèi)商品的相關(guān)信息調(diào)整及線下報價單的調(diào)整 ; 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 信博 (三)、 洗滌化妝組 : 張洪武 : 主要職責(zé): 負(fù)責(zé)所有護(hù)膚類商品的日常工作 。定期與供貨商進(jìn)行活動政策的支持談判 ,并確定促銷商品的詳細(xì)內(nèi)容,執(zhí)行期限與商品的備貨數(shù)量 ; (5)新品報價單的整理 。 張宏偉 : 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 信博具體工作內(nèi)容:各類供應(yīng)商的開發(fā)與管理的制定與實(shí)施,對供應(yīng)商供貨能力、活動支持、質(zhì)量保證進(jìn)行考察與評估,商品價格確認(rèn),樣品提供維護(hù),合同的簽訂。 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 信博對殘損、臨近保質(zhì)期商品與供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行退換貨,根據(jù)銷售隨時調(diào)整商品庫存值,確保商品正常供貨 ; 7. 合同管理: 對供貨商采貨前進(jìn)行合同的簽訂,供貨商公司信息證件及商品相關(guān)證件的 索 要,進(jìn)行備案。根據(jù)采購提供的商品信息,網(wǎng)站上特價、秒殺、團(tuán)購等特殊區(qū)域商品的更換,特殊位置、廣告位等網(wǎng)站信息變更相關(guān)商品描 述錄入,關(guān)鍵字搜索等。善敏 換貨處理、供應(yīng)商費(fèi)用索要、供應(yīng)商貨款結(jié)算、稅票管理、本組內(nèi)商品與分公司對接、銷售數(shù)據(jù)分析、海報制作、維護(hù)供應(yīng)商、臨期、過期、殘損品、滯銷 品排查、每周工作總結(jié)、每月工作總結(jié)、問題提交。誠強(qiáng)誠強(qiáng) 自采組人員管理:工作任務(wù)、積極性、心態(tài) ; 對自采組各樓層所需自采商品的監(jiān)督、審批工作。 自采商品:北京大紅門、動物園等服裝批發(fā)市場 。誠強(qiáng) 海報管理:首頁海報、秒殺、團(tuán)購、 拍賣;二級頁海報、新品上架、特價促銷;終級頁廣告位、關(guān)聯(lián)商品等。 組員:王君瑞 負(fù)責(zé)箱包鞋品、圖書辦公、運(yùn)動保健的前臺管理及后臺操作工作。 采購進(jìn)銷存系統(tǒng):商品價格變更、上下架及庫存值調(diào)整等操作。和精善敏 行篩選 供應(yīng)商維護(hù) ★ SG06 活動洽談 海報活動 ★ 網(wǎng)站活動 ★ 賣場活動 ★ 分析、匯總各分公司活動計(jì)劃,并備貨 ★ SG07 入庫(協(xié)助) 協(xié)助倉儲入庫 ★ SG08 退貨協(xié)調(diào)(協(xié) 助) 破損、過期 ★ 商品維修 ★ SG09 退貨處理(協(xié) 助) 特價商品高退低入 ★ 清戶、滯銷退貨 ★ SG10 整理現(xiàn)有商品 商品基本屬性調(diào)整 ★ 條碼不變換包裝 ★ 整理一次性銷售商品 ★ 淘汰滯銷品 ★ SG11 網(wǎng)站商品線搭 建 根據(jù)賣場網(wǎng)上 回饋增加新分類 ★ 根據(jù)季節(jié)更新分類 ★ 調(diào)整商品分類 ★ 商品價格不對 ★ 基于市調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 ★ ★ SG12 賣場排面 整理建議 活動排面 建議 ★ 促銷排面 建議 ★ 新品排面建議 ★ SG13 會議 緊急會議 ★ 日例會 ★ 周會 ★ 月會 ★ SG14 會員期刊管理 商品搭配 ★ 排版 ★ 編輯 ★ 校對 ★ SG15 網(wǎng)站管理 海報設(shè)計(jì) ★ 團(tuán)購、秒殺管理 ★ 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 信博誠強(qiáng)誠強(qiáng) ( 1) 網(wǎng)站商品線分析: 網(wǎng)站商品線是整個購物網(wǎng)站的核心部分,在其作出調(diào)整前應(yīng)進(jìn)行全面的商品線分析,根據(jù)市場調(diào)查、銷售分析、銷售反饋、新品增加、季節(jié)調(diào)整 五個方面,得出分析報告,再進(jìn)行商品線調(diào)整。 ( 4) 銷售反饋: 通過銷售反饋能及時了解和掌握消費(fèi)者在這一時期的消費(fèi)需求,了解商品線不完善的地方, 從而彌補(bǔ)商品線的不足。善敏 生命力和市場競爭力。 ( 8) 類別: 類別調(diào)查方面分現(xiàn)有類別品牌不完善的,應(yīng)完善品牌,使產(chǎn)品線延長。 ( 11) 賣場需求: 通過賣場收集商品需求信息,同時進(jìn)行信息整理,指導(dǎo)分類調(diào)整。和精 ( 15) 增加新品: 分析新品所在分類的現(xiàn)狀,提出增加新品的必要性。 ( 19) 網(wǎng) 站商品線調(diào)整審核: 將商品線調(diào)整表上交上級主管進(jìn)行審核,審核通過后進(jìn)行調(diào)整。和精 ( 3) 市場調(diào)研: 調(diào)研賣場各 處堆頭、端架陳列商品明細(xì)及價格,賣場廣播、店外主推活動、海報以及正常銷售商品價格等。和精 ( 8)商品定價調(diào)價標(biāo)準(zhǔn) : : 6%8%(特殊情況審批另行定價)。 ,要低于實(shí)體店售價。和精善敏 ( 附表二 ) 訊成企業(yè) 366 購物中心市調(diào)報表 : 訊成企業(yè) 366購物中心市調(diào)報表 日期: A 店: 京客隆 B 店: 沃爾瑪 序號 商品名稱 A店售價 A店差價 B店售價 B店差價 我店價格 備注 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 信博通過市場調(diào)查、銷售數(shù)據(jù)分析等因素,能夠使 采購人員清晰的了解到所需商品種類,通過需要的產(chǎn)品分類有目標(biāo)的需找產(chǎn)品及產(chǎn)品供應(yīng)商。和精 ( 5) 通過其他方式獲取(人際關(guān)系、廣告宣傳等)。 ( 7) 供應(yīng)商洽談: 采購員與供應(yīng)商洽談主要分商品 種類、商品價格、結(jié)賬方式、稅票要求、樣品索取、證照索取、促銷政策、進(jìn)店費(fèi)用、送貨方式、售后處理等方面,要求采購員在掌握商品知識、了解市場動態(tài),靈活的與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,談判人員要及時做好記錄,保持多次談判的一致性。善敏 的前提下,盡力為公司爭取最低的供貨價格和便利的供貨方式、結(jié)款條件是一 個采購員最基本的責(zé)任。 3. 現(xiàn)結(jié):供應(yīng)商在送貨后結(jié)算貨款。同時樣品屬公司財(cái)產(chǎn),采購員不得自行處理。誠強(qiáng) ( 16) 送貨方式: 采購員在與供貨商談判時,確定送貨方式,其分為送貨到店 /庫、物流配送、自行提貨。 ( 20) 合同備案: 簽訂合同后,一份 商品管理中心 存留, 一份財(cái)務(wù)部存留,一份行政部存留,一份供應(yīng)商存留備案。善敏 附表三 :供應(yīng)商信息表 : 供應(yīng)商信息表 供應(yīng)商名稱 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 供應(yīng)商地址 代理品牌 備注 河北訊成網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 信博誠強(qiáng)和精善敏 新品流程圖: 新品產(chǎn)生的原因 : ( 1)通過市調(diào)發(fā)現(xiàn)新品或暢銷商品; ( 2) 通過網(wǎng)上商城和實(shí)體商城對商品需求信息的反饋 ; ( 3) 供貨商主動提供的新品單。善敏 ( 4)向供貨商索要計(jì)劃采的新品報價單; ( 5) 供貨商主動提供的新品報價單。和精善敏 采購流程文字說明 : 采貨的種類: ( 1) 本地有固定供貨商的自營商品的采購。 采購前準(zhǔn)備 : ( 5) 根據(jù)市調(diào)和銷售需求填寫采購計(jì)劃。 ( 9) 采購申請單、用車申請單、出差申請單交由主管審核。 ( 13) 需現(xiàn)金去外地采貨的,根據(jù)采購申請單的 審批情況向財(cái)務(wù)提取現(xiàn)金。 ( 17) 貨到通知配送中心接貨。和精誠強(qiáng) ( 4) 銷售變價單 針對需要進(jìn)行銷售價格調(diào)整的商品,按系統(tǒng)所需要的銷售變價模板,制作標(biāo)準(zhǔn)的“銷售變價單”(見附表一)。 ( 7) 變價單審核: 根據(jù)需要填寫變價申請單(見附表三),交由主管審核并簽字。和精 ( 3) 聯(lián)系活動商品:
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