工商管理畢業(yè)論文淺談家族企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理-wenkub
2022-09-23 23:03:34 本頁面
【正文】 指導(dǎo)教師 指導(dǎo)教師職稱 教授 2020 年 6 月 5 日 XX 經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告書 2020 年 3 月 1 日 姓 名 專業(yè)和年級(jí) 09 人力資源管理 學(xué)制 三 年 畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )題目 淺談家族企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理 一、 畢業(yè)論文課題綜述或畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書 （畢業(yè)論文課題從“本課題目前研究現(xiàn)狀” 、“目前存在的主要問題” 、“本課題擬解決的主要問題及意義”三個(gè)方面進(jìn)行綜述，字?jǐn)?shù)不少于 300 字；畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書從“設(shè)計(jì)目的” 、“設(shè)計(jì)功能”及“功能實(shí)現(xiàn)方式”等三個(gè)方面撰寫。 家族企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理可謂是任重而道遠(yuǎn)，但我相信“世上無難事，只怕有心人”，在大家理念的轉(zhuǎn)變和管理措施不斷完善之下，只要大家積極 努力，方法得當(dāng)，我想家族企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系關(guān)系管理必然會(huì)走向規(guī)范、和諧的道路。 [4] 參考報(bào)刊、雜志，對(duì)論文進(jìn)行修改與完善。在政府的扶持和 改革開放政策支持下，民營企業(yè)尤其是家族企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度在原有基礎(chǔ)上更加迅速，對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)越來越大。 綜合廣義和狹義的概念，家族企業(yè)是由家族創(chuàng)業(yè)，并且家族成員對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)擁有主導(dǎo)作用（擁有部分或全部股份），對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)有重要影響（直接或間接參與決策）的企業(yè)組織。工會(huì)與用人單位、職工之間因履行工會(huì)的職責(zé)和職權(quán)，代表和維持職工合法權(quán)益而發(fā)生的關(guān)系等等。 （二） 國內(nèi)環(huán)境分析 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，特別是國有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，勞動(dòng)關(guān)系市場化成為目前中國勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的基本特點(diǎn)和趨勢，進(jìn)入 21 世紀(jì)以來，中國的市場經(jīng)濟(jì)得到了更深入的發(fā)展，正式加入世界貿(mào)易組織更是為中國市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和中國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供了極為廣闊的空間，也使我國的勞動(dòng)關(guān)系更為復(fù)雜多樣。 此外，富士康十連跳事件的發(fā)生，更是引起了國內(nèi)外學(xué)著的廣泛關(guān)注，引發(fā)了中國企業(yè)尤其是家族企業(yè)對(duì)有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系管理的深思。 調(diào)查表明，我市家族企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理方面存在很多問題，不少問題還比較突出。如， 有些合同中沒有規(guī)定工種和具體工資數(shù)額，有些合同中約定的工資數(shù)額低 于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，有些合同中沒有如實(shí)告知職業(yè)病危害因素 等等。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在南昌家族企業(yè)中每天工作 10 小時(shí)以上的比比皆是，而周末實(shí)行雙休的相當(dāng)稀少。很多公司普遍認(rèn)為繳費(fèi)負(fù)擔(dān)重，為了規(guī)避成本、提升利潤，采取各種手段拒絕繳納企業(yè)應(yīng)該 承擔(dān)的員工社會(huì)保險(xiǎn)，員工的保障權(quán)益缺乏，讓員工沒有歸屬感和安全感。 （一） 從社會(huì)因素看 一是勞動(dòng)力市場中普通勞動(dòng)力的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，加劇了勞動(dòng)關(guān)系雙方力量的不平衡，導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛、利益沖突頻發(fā)。二是少數(shù)企業(yè)為追求利潤最大化，采取各種措施壓低勞動(dòng)成本。個(gè)別勞動(dòng)者到企業(yè)工作不愿簽訂勞動(dòng)合同，突出表現(xiàn)在餐飲酒店等服務(wù)行業(yè)，誤把簽訂勞動(dòng)合同視為 拴身鏈 ，為跳槽方便而不簽訂勞動(dòng)合同，誰給工資高就投奔誰，結(jié)果往往在產(chǎn)生糾紛時(shí)無憑無據(jù)，受到侵害的不僅是企業(yè)，還有勞動(dòng)者自己。 嚴(yán)格落實(shí)《新勞動(dòng)合同法》，開展勞動(dòng)用工摸底調(diào)查，全面掌握我市家族企業(yè)勞動(dòng)用工和勞動(dòng)合同實(shí)施情況。讓 用人單位 明白 給職工參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，這是用人單位應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，也是法律法規(guī)的要求和規(guī)定 ，也 是保障職工的后顧之憂和解決職工老有所養(yǎng)，老有所樂的根本性問題 。勞動(dòng)監(jiān)察部門要堅(jiān)持舉報(bào)監(jiān)察和主動(dòng)監(jiān)察用人單位相結(jié)合的辦法，經(jīng)常深入到用人單位中去發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的用人單位經(jīng)教育不改的必須給予行政處理和行政處罰，以此來維護(hù)用人單位和勞動(dòng)
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