工商管理論文-溝通管理-wenkub
2022-09-23 22:37:46 本頁面
【正文】 道在這么多學(xué)生當(dāng)中，我竟是如此的差勁，以致于要時(shí)常遭您老人家責(zé)罵嗎？ ” 墨子聽后，毫不動肝火： “ 假設(shè)我現(xiàn)在要上太行山，依你看，我應(yīng)該要用良馬來拉車，還是用老牛來拖車？ ” 耕柱回答說： “ 再笨的人也知道要用良馬來拉車。沒有溝通，就沒有成功的企業(yè)，最終導(dǎo)致大家也都不能在這里工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績效。 ” 墨子又問： “ 那么，為什么不用老牛呢？ ” 耕柱回答說： “ 理由非常的簡單，因?yàn)榱捡R足以擔(dān)負(fù)重任，值得驅(qū)遣。員工尤其應(yīng)該注重與主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通。試想，故事中的墨子因?yàn)橐毯芏嗟膶W(xué)生，一則因?yàn)榉泵]有心思找耕柱溝通，二則沒有感受到耕柱心中的憤恨，如果耕柱沒有主動找墨子的行動，那么結(jié)果會怎樣呢？不言而喻啦！ 啟示二：管理者應(yīng)該積極和部屬溝通 優(yōu)秀管理者必備技能之一就是高效溝通技巧，一方面管理者要善于向更上一級溝通，另一方面管理者還 必須重視與部屬溝通。從這個(gè)故事中，管理者首先要學(xué)到的就是身為主管有權(quán)利也有義務(wù)主動和部屬溝通，而不能只是高高在上簡單布置任務(wù)！ 啟示三：企業(yè)忽視溝通管理就會造就無所謂的企業(yè)文化 如果一個(gè)企業(yè)不重視溝通管理，大家都消極地對待溝通，忽視溝通文化的話，那么這個(gè)企業(yè)長期下去就會導(dǎo)致形成一種無所謂企業(yè)文化。耕柱呢？也就只可能是一個(gè)很普通的學(xué)生，心中憤恨日久生怨，說不定還會做出很極端的事情。 深圳華為老總?cè)握堑摹度A為的冬天》震撼了業(yè)界。 ” 企業(yè)從上到下都應(yīng)該重視溝
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