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淺析施工現(xiàn)場管理的重要性及其措施畢業(yè)論文-wenkub

2022-09-22 14:04:11 本頁面
 

【正文】 場,管理,措施 目 錄 第一章 、 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和意義 ................................................ 1 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵 ..................................................................................... 1 施工現(xiàn)場管理的重要性 ................................................................................ 1 加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義 ......................................................... 1 第二章 、 建筑工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容和措施 ....................... 3 施工現(xiàn)場人員的管理 ....................................................................... 3 施工現(xiàn)場材料的管理 ....................................................................... 3 施工現(xiàn)場技術(shù)的管理 ....................................................................... 4 施工現(xiàn)場施工工藝的管理 ............................................................... 5 施工現(xiàn)場資料的管理 ....................................................................... 5 施工現(xiàn)場施工安全的管理 ............................................................... 6 第三章 、 優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場管理的幾點措施 ........................... 8 以人為本,注重人力資源的優(yōu)化配置 ..................... 8 結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),優(yōu)化施工現(xiàn)場管理 ................... 8 立足調(diào)度機構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化施工組織協(xié)調(diào)系統(tǒng) ............... 8 第四章 、結(jié)束語 ................................................................................... 10 致謝 ........................................................................................................ 11 參考文獻(xiàn) ................................................................................................ 12 1 第一章 、 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和意義 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵 施工現(xiàn)場管理的含義就是要保證施工活動能高效率、有秩序地進(jìn)行,現(xiàn)場出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問題,有關(guān)施 工人員在現(xiàn)場應(yīng)該及時解決,實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。 加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義 施工現(xiàn)場管理水平是體現(xiàn)建筑施工企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。 其次,物資和建筑材料管理也非常重要,對于建材的進(jìn)出、使 用和損耗等都進(jìn)行詳盡的登記,達(dá)到降低物資消耗,節(jié)約施工成本的目的。 2 當(dāng)前建筑施工 過程中看到 ,建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理基本上還停留在突擊性的安全生產(chǎn)大檢查上 ,缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施 ,監(jiān)管體系不夠完善 ,資金不落實 ,因此為了最大程度地減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生 ,降低事故發(fā)生后的經(jīng)濟(jì)成
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