淺析建筑施工現(xiàn)場管理-wenkub
2023-04-24 03:03:12 本頁面
【正文】 整潔、形象美觀等。 現(xiàn)代建筑物反映在施工技術(shù)上的特征是高聳、大跨度、超深基礎(chǔ)，工程結(jié)構(gòu)復雜，工程量大。 西昌2011年 6 月 淺談優(yōu)化施工企業(yè)的現(xiàn)場管理作者：李華 專業(yè)班級：2009級建筑工程管理 指導教師： 職稱：【摘要】 現(xiàn)場管理是施工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),最能體現(xiàn)企業(yè)的整體管理水平的高低。建筑工程影響因素多，質(zhì)量浮動大，各工種施工的協(xié)調(diào)和配合十分廣泛，從施工方的角度如何通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)，使利潤最大化是建筑企業(yè)的最終的管理目標，現(xiàn)場的施工管理起著很重要的作用，工程質(zhì)量、安全、效益都主要體現(xiàn)在現(xiàn)場上，施工企業(yè)如何在現(xiàn)場管理的優(yōu)化管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存的發(fā)展，本文根據(jù)建筑施工特點結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)効捶?。反映在安裝技術(shù)上的特征是都配備有現(xiàn)代化的通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等內(nèi)容?，F(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，它也是整個企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。只有這樣，才能在日趨白熱化的市場競爭中得到生存與發(fā)展的空間，才能立于不敗之地。優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容為：（1）以市場為導向，為用戶提供建筑精品，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。（5）優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)揮其綜合管理效益。 優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循以下三個基本原則： 經(jīng)濟效益原則施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。 標準化規(guī)范化原則標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。優(yōu)化施工現(xiàn)場管理就是通過對上述施工現(xiàn)場的主要管理過程（施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場整體管理的診斷和崗位責任制的落實等）的優(yōu)化，來實現(xiàn)我們的優(yōu)化目標。 充分認識施工現(xiàn)場管理具有的復雜性由于建筑產(chǎn)品的單件性，建筑生產(chǎn)的流動性和復雜性（露天工作、工期長、需要資源多，且施工活動涉及到復雜的經(jīng)濟關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系）。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，千方百計調(diào)動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理的直接承擔者，抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理組織的核心，因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織要重點抓好班組建設(shè)。否則，企業(yè)經(jīng)營將因為產(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以為繼，企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟效益將大幅度下滑，企業(yè)的生命力也將隨之枯竭。 全方位控制管理全方位成本控制管理是指涉及成本發(fā)生的各部門、單位、班組都有成本控制責任，實行工序、工種過程控制，力爭少投入多產(chǎn)出。 優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的重要手段是現(xiàn)場管理的科學化。 因果分析圖法用樹枝狀的圖形來尋找各種可能影響控制目標發(fā)生偏離的因素。4 全面提升質(zhì)量管理是現(xiàn)場管理的基本策略 建筑施工質(zhì)量管理原則 建筑施工管理的完善，必須以完善質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ)，在建筑施工中，必須明確施工質(zhì)量控制相關(guān)目標，對于質(zhì)量控制，必須明晰施工中的質(zhì)量控制程序以及完善質(zhì)量檢測體系。其施工質(zhì)量的控制必須從兩個方面來著手： 控制施工活動條件所謂控制施工活動條件，即控制各個影響因子，詳細按其對施工質(zhì)量的影響程度來投入相關(guān)人力、物力以及財力進行控制。對于材料而言，必須對進場的材料進行抽樣檢測，只有合格后的產(chǎn)品才能采用，對于不合格的材料，必須堅決否定。判斷就是通過實測和分析的結(jié)果，拿來與建筑規(guī)范和質(zhì)量相關(guān)標準進行對比，驗證質(zhì)量指標。全面提高建筑工程質(zhì)量管理水平，必須從思想上充分認識質(zhì)量意識的必要性，加強建筑施工單位的思想認識，然后再通過施工人員的質(zhì)量控制會議，來提高施工人員的
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