【正文】 ctical tool that managers and students can use to understand the dynamics of anizations and change. Organizational pioneer Schein updates his influential understanding of culturewhat it is, how it is created, how it evolves, and how it can be changed. Focusing on today39。 10.《管理思想的演變》 【作 者】 [美 ] 丹尼爾 A雷恩 (Daniel ) 【出 版 社】 中國(guó)社會(huì)科學(xué) 【書 號(hào)】 7500423551 【出版日期】 2020 年 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我們所了解的關(guān)于管理思想發(fā)展的知識(shí)一直在增長(zhǎng)，盡管關(guān)于較遠(yuǎn)歷史的知識(shí)增長(zhǎng)得較為緩慢。 錢德勒 (Alfred , Jr.) 【出 版 社】 商務(wù)印書館 【書 號(hào)】 9787100005739 【出版日期】 198791 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本書通過食品工業(yè)、煙 草工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、橡膠工業(yè)、石油工業(yè)、機(jī)器制造業(yè)和肉類加工業(yè)中的大量史料，論證了現(xiàn)代大型聯(lián)合工商企業(yè)的誕生乃是市場(chǎng) 和技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。本書從管理的任務(wù)出發(fā)，首先從外部來(lái)考察管理并研究管理任務(wù)的范圍及其各方面的必要條件 (第一部 )；然后才在第二部中轉(zhuǎn)而討論組織的工作和管理的技巧，并在第三部中討論高層、其、其結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略。 7.《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》 【作 者】 [美 ] 彼得 他們所講的經(jīng)理，是指一個(gè)正式組織或組織單位的主要負(fù)責(zé)人，擁有正式的權(quán)力和職位。 3 6.《經(jīng)理工作的性質(zhì)》 【作 者】 [加 ]亨利 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的！如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。其實(shí)用價(jià)值之高學(xué)術(shù)價(jià)值之巨均毋庸置疑。 錢德勒 (Alfred , Jr.) 【出 版 社】 云南人民出版社 【書 號(hào)】 7222035184 【出版日期】 2020101 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 堪稱現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)之經(jīng)典。第三部分則透過活動(dòng)、決策與關(guān)系等三項(xiàng)分析，深入管理的結(jié)構(gòu)、最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效，同時(shí)也說明了五種組織結(jié)構(gòu)之優(yōu)缺點(diǎn)，與適用的大、中、小型企業(yè)及其限制條件。F它雖然決不是第一本卻也是極少數(shù)長(zhǎng)期以 “ 局外人 ” 身份對(duì)組織 “ 內(nèi)部 ” 進(jìn)行仔細(xì)觀察的著作之一。F 巴納德 ( Chester I. Barnard ) 【出 版 社】 機(jī)械工業(yè)出版社 【書 號(hào)】 9787111217978 ， 7111217977 【出版日期】 202071 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《經(jīng)理人員的職能》是巴納德畢生從事企業(yè)管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，他將社會(huì)學(xué)概念用于分析經(jīng)理人員的職能和工作過程，提出了一套組織的理論，建立了現(xiàn)代組織理論的基本框架。巴納德認(rèn)為所有的組織都包含三個(gè)要素：合作的意愿、共同的目標(biāo)和溝通。 德魯克 （ Peter F. Drucker） 【出 版 社】 機(jī)械工業(yè)出版社 【書 號(hào)】 9787111185208 【出版日期】 202031 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《公司的概念》并非一本 “ 企業(yè) ” 論著，它基本上是一本有關(guān)組織、管理和工業(yè)社會(huì)的書。 本書從四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。 德魯克（ Peter F. Drucker 【出 版 社】 機(jī)械工業(yè)出版社 【書 號(hào)】 7111177673 【出版日期】 202011 2 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《 管理的實(shí)踐》一書以 “ 管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作 ”三項(xiàng)管理的任務(wù) ，貫穿整本書的主軸和精髓，并以八個(gè)關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個(gè)經(jīng)典的問句以及組織的精神豐富其內(nèi)涵。第四部分德魯克以 其 “ 績(jī)效為核心的整體觀 ” ，主張雇傭整個(gè)人而不是一雙手，以 IBM 的故事，描述了創(chuàng)新的實(shí)踐價(jià)值，使員工有成就感與滿足感，進(jìn)而創(chuàng)造巔峰績(jī)效的組織。 以杜邦、通用、新 澤西標(biāo)準(zhǔn)石油和西爾斯等公司的成長(zhǎng)為例，闡釋了美國(guó)公司及其管理架構(gòu)產(chǎn)生和發(fā)展的歷程。 5.《有效的管理者》 【作 者】 [美 ]彼得 本書中，德魯克集中論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效。 明茨伯格 (Henry Mintzberg) 【出 版 社】 團(tuán)結(jié)出版社 【書 號(hào)】 9787801302694 【出版日期】 1999 年 01月 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《經(jīng)理工作的性質(zhì)》是明茨伯格的主 要代表作，是經(jīng)理角色學(xué)派的經(jīng)典著作。至于角色，則如明茨伯格在本書中所解釋的 :角色這一概念是行為科學(xué)從舞臺(tái)術(shù)語(yǔ)中借用到管理學(xué)里來(lái)的。F 8.《管理決策新科學(xué)》 【作 者】 [美 ]赫伯特 作者認(rèn)為，凡是進(jìn)行大批量生產(chǎn)和大批量分配相結(jié)合并在產(chǎn)品流程中可以協(xié)調(diào)的那些工業(yè)，必然會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)代的這種工商企業(yè)，因?yàn)楣芾韰f(xié)調(diào)的 “ 看得見的手 ” 比亞當(dāng) 我們的一些知識(shí)并沒有改變，另一些知識(shí)則得到了完善和擴(kuò)展，而最近的發(fā)展（如果出現(xiàn)了這種發(fā)展的話）卻幾乎很少被從歷史的視角加以考察。s business realities, Schein draws on a wide range of contemporary research to redefine culture, offers new information on the topic of occupational cultures, and demonstrates the crucial role leaders play in successfully applying the principles of culture to achieve anizational goals. He also tackles the plex question of how an existing culture can be changedone of the toughest challenges of leadership. The result is a vital resource for understanding and practicing anizational effectiveness. 12.《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》 【作 者】 [美 ]邁克爾 波特 (Michael Porter) 【出 版 社】 華夏出版社 【書 號(hào)】 7508035097 【出版日期】 2020 年 6 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 /波特競(jìng)爭(zhēng)三部曲》以一組用以對(duì)產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析的綜合性方法和技巧的介紹開篇，進(jìn)而逐個(gè)剖析了零散型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)、衰退產(chǎn)業(yè)和全球性產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這本書演繹了公司管理層最關(guān)心的主要問題，全面展示了理解商業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者們?yōu)榈囊幌盗蟹治黾夹g(shù)。在本書的最后一部分，討論了公司制定包括縱向整合、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、多元化和進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)等重要的戰(zhàn)略決策的分析技術(shù)?！陡?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》反映了作者日益深化的信念，即許多公司戰(zhàn)略的失敗是由于不能將廣泛的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體實(shí)施步驟。雖然《 Z理論》用很大的篇幅論述日本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但其中討論的內(nèi)容已經(jīng)不局限于對(duì)美日企業(yè)的比較和分析，而上升到一般意義上的組織范疇。他的理論已經(jīng)滲透到管理學(xué)的不同分支，成為現(xiàn)代管理理論的基石之一。 16.《追求卓越：美國(guó)最佳管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)》 【作 者】 [美 ]托馬斯 J 彼得斯（ Tom J. Peters.） ,小羅伯特 H 沃特曼(Waterman,R.) 【出 版 社】 中央編譯出版社 【書 號(hào)】 7801093763 【出版日期】 2020 年 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為了探詢管理藝術(shù)的玄門幽秘。 作者發(fā)現(xiàn)，盡管每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)個(gè)性不同，但擁有許多共同 的品質(zhì)，也就是八大基本屬性。這八大基本屬性是： 9 崇尚行動(dòng)；貼近顧客；自主創(chuàng)新；以人助產(chǎn)；價(jià)值驅(qū)動(dòng)；不離本行：精兵簡(jiǎn)政；寬嚴(yán)并濟(jì)。 理查德 帕斯卡在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上所發(fā)表的文章《禪與管理藝術(shù) 》（ Zen and the Art of Management）榮獲麥肯錫獎(jiǎng)。Athos) 曾任哈佛商學(xué)院企業(yè)管理教授，一九八二年辭職后，全時(shí)間投入輔導(dǎo)高層經(jīng)理人?？铺亟淌谠诤臅r(shí)數(shù)載對(duì)15位不同類型的總經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上，以自己的第一手資料寫成了這部著作。 約翰遜 (Spencer Johnson) 【出 版 社】 南海出版公司 【書 號(hào)】 9787544226592 【出版日期】 202031 【內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本書以告訴 我們?nèi)绾伟?一分鐘經(jīng)理人 的三個(gè)管理秘訣，即 一分鐘目標(biāo) 、 一分鐘稱贊 、 一分鐘批評(píng) 在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中行之有效地應(yīng)用。達(dá)到日事日畢，日清日高的效果。這是供企業(yè)管理部門的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或曰“頭頭”閱讀的一套小書，一般讀者讀了也會(huì)感到饒有興味的。F 22.《企業(yè)生命周期》 【作 者】 [美 ]伊查克 愛迪思博士在目標(biāo)方面通常都是正確的。 A. 巴特利特 (Christopher )， [英 ]蘇曼特 高 沙爾先生合著，書中很好地描述了那些知名跨國(guó)公司的管理經(jīng)營(yíng)理論以及大量的實(shí)踐案例。因此，《第五項(xiàng)修煉》這本書不僅從事管理工作的人員需要研讀，只要是從事傳授知識(shí)、創(chuàng)造知識(shí)和創(chuàng)造財(cái)富的人都應(yīng)該了解和深入研讀。書中提出的重大戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)，值得工業(yè)界以至經(jīng)濟(jì)界人士認(rèn)真研究。波特的 “ 集群 ” 觀點(diǎn)或相互聯(lián)系的企業(yè)、供應(yīng)商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和特定地區(qū)的組織機(jī)構(gòu)組成的群體，已經(jīng)成為企業(yè)和政府思考經(jīng)濟(jì)、評(píng)估地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和制定公共政策的一種新方式。 歸核化：培育核心能力；將公司業(yè)務(wù)歸攏到最具競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)上；將經(jīng)營(yíng)重噗放在核心行業(yè)價(jià)值鏈上最具優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)上。 28.《平衡積分卡》 【作 者】 [美 ]羅伯特 卡普蘭先生和諾頓先生都擁有營(yíng)運(yùn)管理學(xué)博士學(xué)位，他們所創(chuàng)造的這一卓越的戰(zhàn)略衡量和管理方法可普遍適用于幾乎任何一種類型的組織 。西方發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)行的企業(yè)制度、組織結(jié)構(gòu)和管理模 式 是開始于兩百年前的工業(yè)社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，它強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)的專業(yè)分工和管理的層級(jí)制。他列舉了 IBM等三家公的例子，說明只有再造業(yè)務(wù)流程，才能大幅度 提 高企業(yè)績(jī)效，提高服務(wù)質(zhì)量。C. 柯林斯 (Jim Collins)，杰里 柯林斯和波勒斯在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項(xiàng)目中，選取了 18個(gè)卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司作了深入的研究，這些公司包括通用電氣、 3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。 32.《公司層面戰(zhàn)略：多業(yè)務(wù)公司的管理與價(jià)值創(chuàng)造》 【作 者】 [美 ]邁克爾 幫助他們對(duì)多元化、多業(yè)務(wù)的公司實(shí)施成功的管理。為了幫助規(guī)劃過程的開展，作者為經(jīng)理們提供了一個(gè)評(píng)價(jià)和重建其公司層面戰(zhàn)略的框架．并提供了一系列工具、一覽表和工作實(shí)例．以幫助規(guī)劃者運(yùn)用本書各章節(jié)提出的概念。 弗里德曼（ Lawrence Friedman），索察 34. 《新規(guī)則》 17 【作 者】 [美 ]約翰 本書對(duì)今天美國(guó)經(jīng)理人員的事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了廣泛的分析，特別強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的全球化對(duì)美國(guó)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)理人員職業(yè)發(fā)展的影響。閱讀本書，不僅可以了解今天美國(guó)企業(yè)許多方面的情況，更重要的是它對(duì)我們迎接日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很有啟迪意義。s brilliant report from the frontiers of psychology and neuroscience offers startling new insight into our two minds the rational and the emotional and how they together shape our destiny.