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戰(zhàn)略管理參考書目及簡介(完整版)

2024-10-28 17:08上一頁面

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【正文】 者將如何對競爭者的行為做出反應(yīng)?在長期內(nèi),一個(gè)公司如何才能始終占據(jù)最有利的競爭地位? 邁克爾 ?波特的《競爭戰(zhàn)略》正是一本論述當(dāng)今世界上最熱門的商業(yè)概念即競爭戰(zhàn)略的偉大著作。 10.《管理思想的演變》 【作 者】 [美 ] 丹尼爾 A雷恩 (Daniel ) 【出 版 社】 中國社會(huì)科學(xué) 【書 號(hào)】 7500423551 【出版日期】 2020 年 【內(nèi)容簡介】 我們所了解的關(guān)于管理思想發(fā)展的知識(shí)一直在增長,盡管關(guān)于較遠(yuǎn)歷史的知識(shí)增長得較為緩慢。本書從管理的任務(wù)出發(fā),首先從外部來考察管理并研究管理任務(wù)的范圍及其各方面的必要條件 (第一部 );然后才在第二部中轉(zhuǎn)而討論組織的工作和管理的技巧,并在第三部中討論高層、其、其結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略。他們所講的經(jīng)理,是指一個(gè)正式組織或組織單位的主要負(fù)責(zé)人,擁有正式的權(quán)力和職位。卓有成效是可以學(xué)會(huì)的!如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。 錢德勒 (Alfred , Jr.) 【出 版 社】 云南人民出版社 【書 號(hào)】 7222035184 【出版日期】 2020101 【內(nèi)容簡介】 堪稱現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)之經(jīng)典。FF巴納德認(rèn)為所有的組織都包含三個(gè)要素:合作的意愿、共同的目標(biāo)和溝通。 本書從四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。第四部分德魯克以 其 “ 績效為核心的整體觀 ” ,主張雇傭整個(gè)人而不是一雙手,以 IBM 的故事,描述了創(chuàng)新的實(shí)踐價(jià)值,使員工有成就感與滿足感,進(jìn)而創(chuàng)造巔峰績效的組織。 5.《有效的管理者》 【作 者】 [美 ]彼得 明茨伯格 (Henry Mintzberg) 【出 版 社】 團(tuán)結(jié)出版社 【書 號(hào)】 9787801302694 【出版日期】 1999 年 01月 【內(nèi)容簡介】 《經(jīng)理工作的性質(zhì)》是明茨伯格的主 要代表作,是經(jīng)理角色學(xué)派的經(jīng)典著作。F作者認(rèn)為,凡是進(jìn)行大批量生產(chǎn)和大批量分配相結(jié)合并在產(chǎn)品流程中可以協(xié)調(diào)的那些工業(yè),必然會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)代的這種工商企業(yè),因?yàn)楣芾韰f(xié)調(diào)的 “ 看得見的手 ” 比亞當(dāng) s business realities, Schein draws on a wide range of contemporary research to redefine culture, offers new information on the topic of occupational cultures, and demonstrates the crucial role leaders play in successfully applying the principles of culture to achieve anizational goals. He also tackles the plex question of how an existing culture can be changedone of the toughest challenges of leadership. The result is a vital resource for understanding and practicing anizational effectiveness. 12.《競爭戰(zhàn)略》 【作 者】 [美 ]邁克爾 波特 (Michael Porter) 【出 版 社】 華夏出版社 【書 號(hào)】 7508035097 【出版日期】 2020 年 6 【內(nèi)容簡介】 《競爭戰(zhàn)略 /波特競爭三部曲》以一組用以對產(chǎn)業(yè)和競爭者進(jìn)行分析的綜合性方法和技巧的介紹開篇,進(jìn)而逐個(gè)剖析了零散型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)、衰退產(chǎn)業(yè)和全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略。在本書的最后一部分,討論了公司制定包括縱向整合、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、多元化和進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)等重要的戰(zhàn)略決策的分析技術(shù)。雖然《 Z理論》用很大的篇幅論述日本企業(yè)的優(yōu)勢,但其中討論的內(nèi)容已經(jīng)不局限于對美日企業(yè)的比較和分析,而上升到一般意義上的組織范疇。 16.《追求卓越:美國最佳管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)》 【作 者】 [美 ]托馬斯 J 彼得斯( Tom J. Peters.) ,小羅伯特 H 沃特曼(Waterman,R.) 【出 版 社】 中央編譯出版社 【書 號(hào)】 7801093763 【出版日期】 2020 年 【內(nèi)容簡介】 為了探詢管理藝術(shù)的玄門幽秘。這八大基本屬性是: 9 崇尚行動(dòng);貼近顧客;自主創(chuàng)新;以人助產(chǎn);價(jià)值驅(qū)動(dòng);不離本行:精兵簡政;寬嚴(yán)并濟(jì)。帕斯卡在《哈佛商業(yè)評論》上所發(fā)表的文章《禪與管理藝術(shù) 》( Zen and the Art of Management)榮獲麥肯錫獎(jiǎng)??铺亟淌谠诤臅r(shí)數(shù)載對15位不同類型的總經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)真考察的基礎(chǔ)上,以自己的第一手資料寫成了這部著作。達(dá)到日事日畢,日清日高的效果。F愛迪思博士在目標(biāo)方面通常都是正確的。高 沙爾先生合著,書中很好地描述了那些知名跨國公司的管理經(jīng)營理論以及大量的實(shí)踐案例。書中提出的重大戰(zhàn)略性挑戰(zhàn),值得工業(yè)界以至經(jīng)濟(jì)界人士認(rèn)真研究。 歸核化:培育核心能力;將公司業(yè)務(wù)歸攏到最具競爭的行業(yè)上;將經(jīng)營重噗放在核心行業(yè)價(jià)值鏈上最具優(yōu)勢的環(huán)節(jié)上。卡普蘭先生和諾頓先生都擁有營運(yùn)管理學(xué)博士學(xué)位,他們所創(chuàng)造的這一卓越的戰(zhàn)略衡量和管理方法可普遍適用于幾乎任何一種類型的組織 。他列舉了 IBM等三家公的例子,說明只有再造業(yè)務(wù)流程,才能大幅度 提 高企業(yè)績效,提高服務(wù)質(zhì)量。柯林斯和波勒斯在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項(xiàng)目中,選取了 18個(gè)卓越非凡、長盛不衰的公司作了深入的研究,這些公司包括通用電氣、 3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等,它們平均擁有近百年的歷史。幫助他們對多元化、多業(yè)務(wù)的公司實(shí)施成功的管理。 弗里德曼( Lawrence Friedman),索察 本書對今天美國經(jīng)理人員的事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了廣泛的分析,特別強(qiáng)調(diào)了市場和競爭的全球化對美國企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)理人員職業(yè)發(fā)展的影響。s brilliant report from the frontiers of psychology and neuroscience offers startling new insight into our two minds the rational and the emotional and how they together shape our destiny. Through vivid examples, Goleman delineates the five crucial skills of emotional intelligence, and shows how they determine our success in 18 relationships, work, and even our physical wellbeing. What emerges is an entirely new way to talk about being smart. The best news is that emotional literacy is not fixed early in life. Every parent, every teacher, every business leader, and everyone interested in a more civil society, has a stake in this pelling vision of human possibility. 36.《領(lǐng)導(dǎo)變革》 【作 者】 [美 ]約翰 蘭佩爾 (Joseph Lampel) 【出 版 社】 機(jī)械工業(yè)出版社 【書 號(hào)】 7111090829 【出版日期】 2020 年 12月 【內(nèi)容簡介】 本書介紹并剖析了戰(zhàn)略管理的十大流派,它們是:設(shè)計(jì)學(xué)派、計(jì)劃學(xué)派、定位學(xué)派、企業(yè) 家學(xué)派、認(rèn)識(shí)學(xué)派、學(xué)習(xí)學(xué)派、權(quán)力學(xué)派、文化學(xué)派、環(huán)境學(xué)派和結(jié)構(gòu)學(xué)派,這十大流派 分別 從不同的角度或?qū)哟畏从沉藨?zhàn)略形成的客觀規(guī)律,對戰(zhàn)略管理理論做出廠貢獻(xiàn),它們互相補(bǔ) 充,共同構(gòu)成了完整的戰(zhàn)略管理 19 理論體系。 哈默爾( Gary Hamel) (. Prahalad ) 霍華德 正如加里 .哈默和 : ”開發(fā)一系列與管理者面臨的新環(huán)境相關(guān)的新觀點(diǎn)、新主意、新理論、新應(yīng)用、新概念?!镀髽I(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)》旨在闡明構(gòu)成一個(gè)完整體系的九個(gè) 21 管理概念。對于那些業(yè)績平平的公司,如何才能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊 “ 卓越氣質(zhì) ” ?發(fā)展的瓶頸是 不是真的難以突破? 針對這一問題,柯林斯和他的研究小姐歷時(shí) 5 年,閱讀并系統(tǒng)整理了 6000篇文章,記錄了 2020 多頁的專訪內(nèi)容,創(chuàng)建了 億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù),收集了 28家公司過去 50 年,甚至更早的所有文章,進(jìn)行了大范圍的定性和定量分析,得出了如何使公司從優(yōu)秀到卓越的令人驚異而振奮的答案。 44.《執(zhí)行:如何完成任務(wù)的學(xué)問》 【作 者】 [美 ] 拉里 它告之了我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者深入?yún)⑴c企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐的重要性,以及為什么企業(yè)內(nèi)部關(guān)于人員、戰(zhàn)略和運(yùn)營的對話是如此重要。11 恐怖襲擊還是伊拉克戰(zhàn)爭?或者,他們將討論:科技的匯集與傳播使得印度、中國和許多發(fā)展中國家成為世界商品和服務(wù)產(chǎn)品供給鏈上的一員,從而為世界大的發(fā)展中國家中的中產(chǎn)階級帶來了大量的財(cái)富,使這兩個(gè)國家在全球化浪潮中占據(jù)更有利的位置?隨著世界變得平坦,我們必須以更快的速度前進(jìn),才能在競爭中贏得勝利?這個(gè)世界是否變得如此之小、變化如此之快,從而使我們的政治體系無法調(diào)整到與之相適應(yīng)的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)?在他 這本充滿智慧的新書里,三度普利策獎(jiǎng)得主,《凌志車與橄欖樹》的作者托馬斯 它們?yōu)楦偁巸?yōu)勢而戰(zhàn),為市場份額而戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。通過對各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動(dòng)的分析,作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則。 50. 《戰(zhàn)略與績效》 【作 者】 [美 ]羅伯特 ,布拉德利 【出 版 社】 華夏出版社 【書 號(hào)】 7508020847 【出版日期】 2020 年 【內(nèi)容簡介】 本書總結(jié)的 “PIMS 原則 ” ,反映了我們對 PIMS 研究中所獲得的最重要結(jié)論的一般認(rèn)識(shí)。 53. 《定位》 【作 者】 [美 ]里斯,特勞特 【出 版 社】 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì) 【書 號(hào)】 7500554370/9787500554370 【出版日期】 2020 年 【內(nèi)容簡介】 《定位》講述了到底何謂定位,你頭腦中的那些小階梯,領(lǐng)導(dǎo)者的地位,延伸品牌線的陷阱 ... 身為實(shí)務(wù)型營銷戰(zhàn)略專家的作者始終抓住案例,從剖析營銷史上的經(jīng)典案例入手,總結(jié)出具體而又可供借鑒、學(xué)習(xí)的商戰(zhàn)原則 。事實(shí)是,客戶并不想讓為他們做廣告的公司具有 “ 戰(zhàn)略性 ” ,而是想讓它們具有 “ 創(chuàng)造性 ” 。同時(shí),本書也論證了公司優(yōu)勢常常通過不斷提高單個(gè)業(yè)務(wù)單位的績效水平而在業(yè)務(wù)層面加以實(shí)現(xiàn)的觀點(diǎn)。最后,《戰(zhàn)略管理 :競爭與全球化》 (概念 )(原書第 6版 )又提出了公司治理問題,并對組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略企業(yè)家等問題進(jìn)行了深入的分析。它們都對本書的論點(diǎn)貢獻(xiàn)很大。那就只好如此了。系列文章刊載之后,引起全行業(yè)的轟動(dòng),定位成了營銷界人人談?wù)摰臒狒[話題,經(jīng)作者之手送出的文章就達(dá) 12萬份之多,由此開創(chuàng)了營銷理論全面創(chuàng)新的時(shí)代。本書就目前正在討論的有關(guān)企業(yè)如何在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中最有效地參與競爭的問題,提出了一些獨(dú)到的見解。本書將給你來帶全新的管理思維,告訴你企業(yè)如何啟動(dòng)和保持獲利性增長。在這本書 中,作者對你所熟知的一切戰(zhàn)略成功的定律提出挑戰(zhàn)。他解釋到,世界的平坦化趨勢是如何在 21世紀(jì)初發(fā)生的?這個(gè)趨勢對于國家、公司、社會(huì)和個(gè)人而言意味
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