【總結(jié)】第六章勞動關(guān)系管理勞動關(guān)系管理勞動合同集體合同民主管理員工溝通勞動爭議職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理看圖說話勞動關(guān)系管理勞動合同(勞動者派遣管理)集體合同(工資集體協(xié)商)職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理企業(yè)民主管理制度職工代表大會
2025-08-01 13:20
【總結(jié)】銷售管理實務中央財經(jīng)大學安賀新教授學習目標掌握促銷溝通的基本概念1掌握促銷基本方式的基本概念2了解促銷基本方式的實施流程3銷售管理實務中央財經(jīng)大學安賀新教授導入案例:寶潔公司1988年進入中國市場。20年來,寶潔每年至少推出一個新品牌,盡管產(chǎn)品價格高出同類產(chǎn)品許多,但是這些產(chǎn)品仍然占據(jù)了很大的市場份額
2025-01-13 06:37
【總結(jié)】《管理會計》第六章?P41b=2600-2022=a=11005000-30001100+*4600=24802,(1)15000,-5000,25000(2)3000-(-5000)=4000×221000-25000=
2025-07-17 22:14
【總結(jié)】第六章倉庫管理?倉庫?庫存控制?VMI的基本思想及運作方式?倉庫布局?倉庫儲藏的影響因素降低成本進行產(chǎn)品整合協(xié)調(diào)供求輔助市場銷售?倉庫保管出庫入庫接運驗收入庫車站碼頭提貨、專用
2025-01-22 01:47
【總結(jié)】第六章企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(
2025-01-18 15:56
【總結(jié)】第六章藥品注冊管理Chapter6administrationofdrugsregistration藥物研發(fā)的漫長道路學習要求?藥品注冊申請的類型;藥品注冊管理機構(gòu);?藥品注冊管理的中心內(nèi)容;?新藥、仿制藥、藥品再注冊、藥品技術(shù)轉(zhuǎn)讓的申報與審批程序和要求;?新藥特殊審批的范圍和程序掌握掌握?藥品注冊的概念與分類;?藥品注冊管理的
2024-12-29 06:41
【總結(jié)】第六章工資法律制度第一節(jié)工資概述?一、工資:是指用人單位依據(jù)勞動法規(guī)定或勞動合同的約定,以貨幣形式直接支付給本單位勞動者的勞動報酬。?:?①單位支付給勞動者個人的社會保險福利費用;?②勞動保護方面的費用;?③按規(guī)定未列入工資總額的各種勞動報酬及其他勞動收入。?:
2025-03-15 20:38
【總結(jié)】第六章國際投資的政策與法規(guī)管理第一節(jié)國際投資的政策管理(楊大楷)一、國際投資效應分析(一)資本轉(zhuǎn)移效應1、資本流入對東道國的影響增加資本流量促進經(jīng)濟增長、增加資本存量改善資本質(zhì)量、引發(fā)相關(guān)投資提高國內(nèi)投資信心。2、資本流出對母國的影響影響資本流入量(短期減少長期增加)刺激出口供給、提高調(diào)資能力增強競爭力度。(二)技術(shù)與發(fā)明能力轉(zhuǎn)移效應1、對東道
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】 第六章預測第一節(jié)計劃工作的前提條件和種類計劃工作的前提條件計劃在實施過程中預期的內(nèi)外部環(huán)境。現(xiàn)代管理的特點之一就是強調(diào)預見性。一個有成就的管理者不是當情況發(fā)生變化時能及時做出反應的人,而是能預見變化,提前采取行動的人。124確定計劃工作的前提條件需要進行預測工作。預測是對未來環(huán)境所做出的估計。這種估計不是憑空臆測,而是根據(jù)事物的過去和現(xiàn)在去推測它的未來,由已知預計未
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】第六章入住與裝修管理入住與裝修管理是物業(yè)管理前期服務中重要的基礎(chǔ)工作,也是物業(yè)管理操作的難點和重點之一。與前期介入等物業(yè)管理工作不同的是,物業(yè)入住與裝修管理服務政策性強、涉及面廣、管理難度大,容易導致物業(yè)管理單位與業(yè)主(或物業(yè)使用人)之間發(fā)生矛盾和沖突。在物業(yè)管理的操作中,物業(yè)管理單位如果能以優(yōu)秀的服務品質(zhì)、高超的管理藝術(shù)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的專業(yè)素養(yǎng)贏得業(yè)主和物業(yè)使用人的認同和擁戴,對
2025-04-14 23:09
【總結(jié)】第六章市場總監(jiān)渠道管理與策劃第一節(jié)銷售渠道策劃【學習目標】知識學習目標1、掌握企業(yè)銷售渠道的程度結(jié)構(gòu);2、掌握銷售渠道的寬度結(jié)構(gòu);3、掌握銷售渠道設(shè)計策劃。能力實訓目標1、具備分析銷售渠道程度結(jié)構(gòu)的能力;2、具備分析銷售渠道寬度結(jié)構(gòu)的能力;3、具備設(shè)計銷售渠道的素質(zhì)與能力。【個案引讀】空調(diào)銷售渠道模式策劃一、美的模式——批發(fā)
【總結(jié)】第一篇:第六章設(shè)備維護保養(yǎng)制度 第六章 設(shè)備維護管理制度 一、目的作用 為了科學地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到設(shè)備的使用壽命長、綜...
2024-10-17 10:03
【總結(jié)】第六章成熟品牌的管理學習目標:界定什么是成熟品牌,了解如何維護成熟品牌理解成熟品牌的延伸,掌握其戰(zhàn)略延伸的手段了解成熟品牌的市場策略第一節(jié)成熟品牌的界定一、成熟品牌的界定:產(chǎn)量與銷量的黃金時期,市場份額達到歷史最高水平。成長中的成熟穩(wěn)定中的成熟衰退中的成熟二、成熟品牌的保護(法律保護、防御策略、監(jiān)控新崛起品牌),選定好商標及時注冊商標商
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、生產(chǎn)能力的概念和種類工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力,是指在合理的技術(shù)組織技術(shù)下,企業(yè)在一定時期內(nèi)可能生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。任何物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,都是由勞動工具、勞動對象和勞動力三要素所組成。由于勞動工具是生產(chǎn)力發(fā)展中最活躍的因素,同時也由于現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的特征之一,是運用機器設(shè)備體系來進行生產(chǎn),所以,機器設(shè)備便成為現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)進行生產(chǎn)活動的物質(zhì)技術(shù)
2025-04-08 05:06
【總結(jié)】第六章民法一、民法概述二、物權(quán)法三、合同法四、知識產(chǎn)權(quán)法五、人身權(quán)法六、婚姻家庭法七、繼承法八、民事責任一、民法概述?(一)民法的概念和基本原則?(二)民事法律關(guān)系?(三)民事主體?1、自然人?2、法人?
2024-10-17 12:10