【總結】房地產(chǎn)日常管理與銷售12目錄第一部分、組織架構及剛位職責第一節(jié)、銷售部組織架構第二節(jié)、主要崗位職責第二部分、案場管理制度第一節(jié)、日常管理制度一、工作守則二、考勤管理制度三
2025-05-13 20:27
【總結】第一部分工作制度一、例會制度二、作息制度1、職工要堅守工作崗位,考勤負責人每月底將下月排班表制作完畢,并下發(fā)給所有人員。(作息時間根據(jù)季節(jié)作調(diào)節(jié),由集團公司發(fā)文通知)。2、上班時間:上午7:45-11:45下午1:30-5:10(夏時制上午7:45-11:45下午2:00-5:30)。
2025-02-09 22:08
【總結】目錄第一章、崗位職責第二章、入職離職第三章、培訓、會議第四章、考勤、衛(wèi)生第五章、日常行為規(guī)范第六章、客戶來訪接待第七章、薪酬制度第八章、違紀處罰第九章、檔案資料管理第十章、固定資產(chǎn)與辦公用品第十一章、工裝管理第十二章、車輛管理第十三章、宿舍管理第一章崗位職責
2025-05-14 06:13
【總結】嘉里·唐山銷售管理制度(內(nèi)部資料)唐山項目專案組2011年09月目錄第一章總則第一節(jié)…………………………………目的第二節(jié)…………………………………內(nèi)容第三節(jié)…………………………………適用范圍第二章銷售部日常管理制度第一節(jié)………………………
2025-04-16 03:41
【總結】銷售內(nèi)勤管理制度1銷售內(nèi)勤管理制度為規(guī)范銷售內(nèi)勤管理,理順銷售程序,提高工作效率,特制定本制度。第一章總則第一條銷售部為銷售內(nèi)勤管理的主要負責部門。第二條本制度適用于銷售部簽約組、按揭組、統(tǒng)計組、合同鑒證組。第三條本制度的考核由銷售部負責。其中銷售部辦證組的考核具體見《房地產(chǎn)權屬辦理
2025-08-31 15:16
【總結】房地產(chǎn)銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項目公司實現(xiàn)銷售業(yè)績每月提取,提成比例為2%。各項目公司扣除一線銷售人員提成和營銷外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財務審計中心作為公司全員獎勵提成。營銷外包傭金包括銷售代理傭金、營銷顧問費、
2025-08-30 14:03
【總結】 前言 專業(yè)與規(guī)范的房地產(chǎn)市場需要專業(yè)高素質(zhì)的營銷隊伍,專業(yè)高素質(zhì)的營銷隊伍是當今房地產(chǎn)公司贏得市場的法寶。體會這個重要性才能建設出具有競爭力的隊伍。銷售團隊是房地產(chǎn)公司的一張“臉”,是公司先于產(chǎn)品對市場進行的展示,專業(yè)的素質(zhì)優(yōu)越的服務是吸引市場的基礎。對銷售人員加強專業(yè)及服務培訓是建設一個優(yōu)秀的銷售團隊必經(jīng)的途徑。優(yōu)秀的團隊需要通過規(guī)范的流程來降低工
2025-04-07 21:37
【總結】交大·綠嶺銷售現(xiàn)場管理制度夾江·綠嶺銷售現(xiàn)場管理制度建議稿目錄第一部分職業(yè)準則第二部分職責范圍第三部分銷售流程第四部分銷控管理第五部分銷售道具及施工現(xiàn)場管理第六部分相關表單形式樣板第七部分罰則第一部分職業(yè)準則一、職業(yè)禮儀1、職業(yè)形象?著裝:在銷售現(xiàn)場工作時間內(nèi),
【總結】銷售管理制度匯編提綱第一項總則第二項置業(yè)顧問紀律行為準則第三項銷售現(xiàn)場接待流程管理規(guī)定第四項銷售現(xiàn)場業(yè)務流程管理規(guī)定第五項客戶確認制度第六項置業(yè)顧問業(yè)績考核管理制度第七項代理公司職責要求第八項代理公司服務報酬規(guī)定第九項定期報表銷售管理制度匯編第
2025-04-17 13:54
2025-12-09 00:28
【總結】 售樓處日常規(guī)章制度 一、考勤制度 ,每周可輪休一天,具體日期依照售樓處《周值日排班表》、《簽到表》(表格01-01)執(zhí)行。 。由各售樓處現(xiàn)場經(jīng)理根據(jù)情況自行擬定,報備項目總監(jiān)及行政部后執(zhí)行。...
2025-09-16 17:45
【總結】各部門、人員職責和權限一、總經(jīng)理1、負責貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關法律、法規(guī)和公司董事會決議;負責公司重大經(jīng)營問題決策和組織實施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;3、負責公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關規(guī)定對各級人員在質(zhì)量工作中的貢獻或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進行必要的業(yè)務培訓;5、負責公
2025-04-17 13:51
【總結】----售樓部管理全套文件匯編(試行版)目錄一、部門及崗位職責1、營銷部職責及架構2、銷售處職責和架構3、營銷部經(jīng)理的崗位職責4、銷售主管的崗位職責5、辦證主管的崗位職責6、售樓員的崗位職責二、制度或規(guī)則1、售樓員基本要求2、售樓員業(yè)務守則3、售樓員的義務
2025-05-23 19:55
【總結】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心售樓部管理制度及處罰條例第一章總則一.為規(guī)范員工的日常行為,加強組織紀律性,特制定本條例。二.本條例適用于業(yè)務體全體員工(含試用期員工及臨時聘用員工),包括主管和普通職員。三.業(yè)務體對違反制度的員工,實行處罰與教育相結合的原則。
2025-05-09 08:06
【總結】更多免費資料下載請進::好好學習社區(qū)第一條為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質(zhì),促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司
2025-04-24 16:28