【正文】 MC 世界美髮美容協(xié)會講師 新娘婚紗整體造型 陳旻均 女 26 C221096903 經(jīng)國管理健康學(xué)院畢業(yè) OMC 世界美髮美容協(xié)會講師 男式髮型乙丙級證照 陳源修 男 27 C121191974 經(jīng)國管 理健康學(xué)院畢業(yè) OMC 世界美髮美容協(xié)會講師 新娘婚紗整體造型 黃美晴 女 45 N221293447 雲(yún)林科技大學(xué)廣告設(shè)計畢業(yè) OMC 世界美髮美容協(xié)會講師 新娘美甲 .光 療技術(shù) 藍(lán)敏珊 女 30 C221052036 臺南應(yīng)用科技大學(xué)畢業(yè) 妍色造型國際彩妝師 新娘婚紗整體造型 楊慧苓 女 55 A221813804 基隆女中畢業(yè) 職訓(xùn)講師 社區(qū)發(fā)展皮革講師 皮革製品類 32 陳秀連 女 56 T224239379 基隆女中畢業(yè) 職訓(xùn)講師 社區(qū)發(fā)展皮革講師 皮革製品類 王淑芬 女 52 U220664804 輔仁大學(xué)畢業(yè) 職訓(xùn)講師 社區(qū)發(fā)展皮革講師 皮革製品類 附件 17 教學(xué)方法 參考表 1. 講述法 〔性 質(zhì)〕：講師以演講方法單向地傳達(dá)訓(xùn)練內(nèi)容。（ 25%) 132 具訓(xùn)練相關(guān)作業(yè)流程之技巧。於 100 年 12 月 19日至 100 年 12 月25日以登報及公告方式辦理公開招募會員。本次工會法重大修正之一，是降低籌組聯(lián)合總工會的門檻。特依據(jù)培訓(xùn)過程的階段，分別採取下列各種監(jiān)控作業(yè)： 1. 界定目標(biāo)需求的監(jiān)控 2. 培訓(xùn)設(shè)計與規(guī)格的監(jiān)控 3. 提供 與執(zhí)行培訓(xùn)的監(jiān)控 4. 評估培訓(xùn)結(jié)果的監(jiān)控 參考資料：【培訓(xùn)過程監(jiān)控表】 參考資料：【課後行政檢討表】 20 異常矯正與處理程序 為因應(yīng)執(zhí)行培訓(xùn)過程的突發(fā)狀況，影響辦訓(xùn)品質(zhì)，針對「日常情況」與「緊急情況」訂定不同的矯正處理程序，並針對「學(xué)員反應(yīng)處理」做處理結(jié)果之監(jiān)控追蹤。 3. 年度訓(xùn)練計畫結(jié)束後，應(yīng)做年終檢討，做為未來改善參考。 六、視聽教室、普通教室皆有冷氣設(shè)備、舒適安全優(yōu)質(zhì)環(huán)境。 二、教學(xué)用麥克風(fēng) 1 組。 3. 講師至上課地點(diǎn)之交通與方便性。 2. 本會講師資料庫內(nèi)名單者。 2. 教材如有標(biāo)準(zhǔn)範(fàn)本規(guī)定者，從其規(guī)定。 參考資料：【課程規(guī)劃書】 學(xué)員遴選規(guī)劃 開班課程招生簡章之規(guī)定辦理學(xué)員資格之遴選。如已為【講師資料庫】之講師，得予免除「評選評分」之程序。 訓(xùn)練產(chǎn)品之購買程序 為確保訓(xùn)練產(chǎn)品之品質(zhì)，本 會 進(jìn)行所購買之訓(xùn)練產(chǎn)品時，需以下列程序進(jìn)行評選，必要時應(yīng)進(jìn)行簽約手續(xù)。 因此於【訓(xùn)練方案設(shè)計流程】中己有明示。 參考資料 ： 21【類別訓(xùn)練課程年度成長分析圖】 參考資料： 13【訓(xùn)練需求調(diào)查流程】 參考資 料： 23【訓(xùn)練課程需求申請表】 訂定年度訓(xùn)練計劃 表的重點(diǎn) 目標(biāo)為設(shè)計依據(jù) 訓(xùn)練需求分析評估 及 年度 工作 報告表 提出持續(xù)改善 府招標(biāo) .及 政策推動 .職能分析為訓(xùn)練目標(biāo)設(shè)計 .審查通過後併入年度工作計畫 ，得依「開課情況」與「學(xué)員需求」，提出計畫修改檢討。 2. 勞動 部或政府委辦訓(xùn)練課程 公告後 ，做訓(xùn)練需求調(diào)查。 9 核心訓(xùn)練類別 本 會 依 據(jù)本會宗旨 .任務(wù) .及願景 訂定核心訓(xùn)練類別 及訓(xùn)練類別重點(diǎn)課程 。 2. 開發(fā)符合社會需求課程，建立學(xué)員就業(yè)市場需求接軌 的 訓(xùn)練機(jī)制 。 。 帶領(lǐng)基隆市勞工。 「訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊」，每年應(yīng)定期於本 會 之 「 訓(xùn)練規(guī)劃 會議 」中提出檢討 與修正 ，以維持其適切性。 本「訓(xùn)練品質(zhì)管理手冊 」 之制定 、 修訂 、 核準(zhǔn)及發(fā)行等 作業(yè) ，由相關(guān)權(quán)責(zé)人員制定，於「 訓(xùn)練規(guī)劃會議 」提出討論通 過後 ，送請 本部 主任 核準(zhǔn)發(fā)行。 接軌國際市場知識管理的領(lǐng)航者。 勞工安全衛(wèi)生之提升。 3. 與企業(yè)結(jié)盟，提昇師資及訓(xùn)用合一， 結(jié)合教授學(xué)術(shù)素養(yǎng)與企業(yè) 高階主管實(shí)務(wù)經(jīng)驗協(xié)同教學(xué)，達(dá)成訓(xùn)練效果。 核心訓(xùn)練類別與主要核心課程參考表 訓(xùn)練職務(wù)能力 本 會秘書處 課程訓(xùn)練 人員，每年均會 規(guī)劃 辦理各類 教育訓(xùn)練 課程 ，核心訓(xùn)練類別 主要核心課程 部落格行銷與應(yīng)用 職災(zāi) 保護(hù)類 勞工安全與職業(yè)災(zāi)害宣導(dǎo)說明會 類 (乙丙級證照 ) (乙丙照 ) (皮包製作 .皮雕 ) (英文 .日文 ) (皮包打版製作 .皮雕 ) (新娘秘書、整體造型、專業(yè)美甲 ) 10 本 會 對於訓(xùn)練承辦人員、訓(xùn)練承辦相關(guān)人員應(yīng)具備執(zhí)行訓(xùn)練行政與專業(yè)訓(xùn)練職能之程度，訂有工作職掌表，及職能要求標(biāo)準(zhǔn)。 3. 拜訪企業(yè)機(jī)構(gòu)，客製化設(shè)計課程，以符合企業(yè)員工學(xué)習(xí)之需求。 、專案需求狀況等修訂年度訓(xùn)練計畫，並將修訂後之計畫，層呈核準(zhǔn)後更新年度訓(xùn)練計劃表。 2. 本 會 所謂「利益關(guān)係人」為需求單位、本 會 同仁 、講師、顧問、學(xué)員 、各基層工會 主管 .幹部等 。如為前已購之產(chǎn)品，得予免除「評選評分」之程序。 1. 講師評選程序：訂定教學(xué)目標(biāo) → 評選評分表 → 確認(rèn)選取對象 2. 講師評選項目：專長課程、學(xué)歷、教學(xué)方式、課程大綱、上課時 間、訓(xùn)練費(fèi)用 參考資料：【講師評 選 表】 參考資料：【講師資料表】 參考資料：【講師資料庫】 訂定需求規(guī)範(fàn) 確認(rèn)選取對象 評選評分 檢討 執(zhí)行 檢討改善 講師資料庫 講師資料表 試教 14 五、執(zhí)行篇中（ D） 課程開課規(guī)劃 1. 每個課程在開課之前，應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)各項單元教學(xué)之細(xì)項。 「產(chǎn)業(yè)人才投資方案」手冊有關(guān) 學(xué)員 必備之條件規(guī)定 。 3. 教材如為指定書籍者，依其規(guī)定購買。 3. 依課程內(nèi)容決定多位講師，並排序。 15 教學(xué)方法選擇 依各單元課程之性質(zhì)，由講師視必要，於下列教學(xué)方法中，選取一樣或多樣混合教 學(xué)。 三、環(huán)境整潔、光線充足、空調(diào)佳。 參考資料：【訓(xùn)練場地資料表】 【教學(xué)環(huán)境資料表】 開課前的作業(yè) ＊ 課前一個月 1. 確定進(jìn)度、選定日期 2. 製作進(jìn)度控管表 3. 設(shè)定報 名資 格 4. 發(fā)文報名 招生 5. 設(shè)定報名人數(shù)及截止期限 6. 場地 選擇 7. 陳 報訓(xùn)練計畫書 8. 經(jīng)費(fèi)控管（申請補(bǔ)助、自籌） 9. 製作經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算表 10. 受訓(xùn)人員篩選（ 資 格審查） 11. 報名人數(shù)不足的處理 ＊ 上課前兩週 1. 師資評估（時間、經(jīng)費(fèi) ） 2. 課程設(shè)計、規(guī)劃（名稱、時數(shù)） 3. 徵聘教師（內(nèi)聘、外聘資格） 4. 講義編?。ㄓ坝〗處熖峁? 5. 教材準(zhǔn)備（政府、企業(yè) 、資料袋） 6. 訓(xùn)練方案設(shè)計（演講、討論、作業(yè)） 7. 採購程序（餐飲、 茶點(diǎn) 、 筆記本 、 資料袋 、交通） 8. 教具準(zhǔn)備（電腦、投影機(jī)、銀幕、擴(kuò)音機(jī)、麥克風(fēng)、相機(jī)、底片、電 17 池、圖表架 、筆、投 影片、白紙、識別證、座位牌、紅布、原子筆、環(huán)保 杯） 9. 確認(rèn)講師到場時 間 、交通 位置 、停車 場 10. 說明學(xué)員層級 及背景分析 11. 準(zhǔn)備學(xué)員名冊 12. 準(zhǔn)備學(xué)員結(jié)業(yè)證書 參考資料：【訓(xùn)練課前準(zhǔn)備注意事項】 【開課前作業(yè)檢核表】 開課中作業(yè) 1. 出席率（上課人數(shù)、缺課人數(shù)） 2. 經(jīng)費(fèi)控管（收據(jù)簽收） 3. 上課記錄（全程監(jiān)控、發(fā)問、互動） 4. 異常處理（學(xué)員不合作、溜課 、電腦當(dāng)機(jī)、 …… 等 ） 5. 宣讀上課相關(guān)規(guī)定事項 6. 掌控學(xué)員進(jìn)出情況（電話、喧鬧） 7. 教室環(huán)境維護(hù)、 整理、歸還 8. 隨時注意學(xué)員上課反應(yīng)、學(xué)習(xí)動機(jī) 參考資 料 ：【開課中作業(yè)檢核表】 開課後作業(yè) 1. 統(tǒng)計課後 課程滿意度 2. 上課意見反映調(diào)查 3. 資料統(tǒng)計分析 4. 授課學(xué)員資料登錄 5. 成果紀(jì)錄展示或發(fā)表 6. 成果報備及追蹤 7. 經(jīng)費(fèi)決算及報告 8. 績效不良的改善檢討 18 9. 殘留問題處理 10. 標(biāo)準(zhǔn)化製作 11. 召開訓(xùn)練檢討會議 12. 追蹤補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的時效 參考資料： 【 開課後 作業(yè)檢核表 】 訓(xùn)練資料管理 資料的分類建檔 一、依年度 二、依課程 三、