生產(chǎn)和服務設施布置(1)-wenkub
2023-05-25 22:09:52 本頁面
【正文】 ）企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平 企業(yè)的專業(yè)化是以生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多少和工藝類型與方法的單一化程度來衡量的。第六章 生產(chǎn)和服務設施布置 ? 設備 /設施布置決策 ? 布置決策的定量分析 ? 裝配線的平衡 ? 辦公室布置 第一節(jié) 設備 /設施布置決策 生產(chǎn)和服務設施布置 概念 ： 是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單 位和輔助設施的 相對位置 與 面積 以及車間內(nèi)部生產(chǎn) 設備的布置。 （三）企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是指勞動力和生產(chǎn)資料在企業(yè)集中的程度，如企業(yè)職工人數(shù)、固定資產(chǎn)總值、產(chǎn)品總產(chǎn)值等，可分為大、中、小規(guī)模企業(yè)。 ※ 工藝專業(yè)化原則適用于批量生產(chǎn)，對象專業(yè)化原則適用于大量大批生產(chǎn)。 車 床 磨 床 鉆 床 焊 接 塗 漆 裝 配 原 料 倉 庫 成 品 倉 庫 工作物件 工人甲 工人乙 原料甲 原料乙 設備 甲 設備 乙 成 品 工作 物件 第一節(jié) 設備 /設施布置決策 按產(chǎn)品布置 按對象專業(yè)化原則布置有關(guān)機器和設備，常見的如流水生產(chǎn)線或產(chǎn)品裝配線。如果不再增加一名工人，就不能提高產(chǎn)量。經(jīng)過交叉培訓的工人人數(shù)由 5名減少到 4名。 使用這兩種資料，將待布置的部門一一確定出相互關(guān)系，根據(jù)相互關(guān)系重要程度，按重要等級高的部門相鄰布置的原則，安排出最合理的布置方案。 這里的符號表示兩 者的關(guān)系絕對重要 部門 6 部門 5 部門 4 部門 3 部門 2 部門 1 A A A A A A X O X E O U X I U 圖 6－ 10：作業(yè)相關(guān)圖示例 第二節(jié) 布置決策的定量分析 列出關(guān)系密切程度（ A、 X） A： 12， 13， 26， 35， 46， 56。 [例 ]一金屬加工車間有六臺設備，已知其加工的零件品種及加工路線，零件在設備間移動次數(shù)和單位移動成本如表所示。 二、裝配線（流水線）節(jié)拍 兩件相同制品的時間間隔，設為節(jié)拍。 a、保證工序之間的先后順序 b、每個工作地分配到的小工序作業(yè)時間之和，不能大 于節(jié)拍 第三節(jié) 裝配線平衡 三、裝配平衡的方法 以適當?shù)姆绞綄⒀b配線上若干個相鄰工序 合并成一個大工序 （又稱工作地），并使這些大工序的作業(yè)時間接近或等于裝配線的節(jié)拍。 %1001 ???????rSTrSsieLi? 第三節(jié) 裝配線平衡 第三節(jié) 裝配線平衡 四、裝配線平衡的舉例 例：啟明公司開發(fā)出一種款式新穎的三輪童車，試銷結(jié)果表明深受顧客歡迎。 根據(jù)裝配作業(yè)順序圖，用試算法進行工作地重新劃分。 第四節(jié) 非制造業(yè)的設施布置 辦公室與生產(chǎn)制造系統(tǒng)相比，有許多根本不同的特點： ? 生產(chǎn)制造系統(tǒng)加工處理的對象是 有形物品 ，而辦公室則是信息 以及組織內(nèi)外的來訪者。 辦公室布置 辦公室布置的主要考慮因素有兩個： ①信息傳遞與交流的迅速與方便； ②人員的勞動生產(chǎn)率。 辦公室布置 封閉式布置 辦公室布置 開放式布置 本章小結(jié) 生產(chǎn)和服務設施布置是生產(chǎn)與運作管理中的一個經(jīng)典
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