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有機食品有限公司管理制度全文-wenkub

2022-09-21 09:00:37 本頁面
 

【正文】 勞動進行量化管理,特制定本制度。 特殊說明:技術部實習技術員和安保部實行辦公室考勤與休假制度,但作息時間同基地其他員工保持一致。 請假流程 總經理 生產副總 生產內勤 生產隊長 /組長 基層員工 人力資源部 不通過 十一、全勤 每月計發(fā)全勤獎 ____元,完全符合以下所有情形視為全勤: 1、員工當月無事假、病假、婚假、產假、喪假等記錄。 (三)請假手續(xù)以及審批程序 若無副總分管的部門,部門主管請假須由總經理簽批。 ②職工工傷病休期滿后,需持指定醫(yī)院復工證明,方可上崗工作。休生育假期間的工資由保險公司支付。婚假期間 發(fā)放基本 工資,無其它福利; ②申 請婚假時需向人力資源部門提交合法的結婚證明,必須在結婚證明簽發(fā)之日起 1 年內一次性連續(xù)使用(一次休完),逾期作廢; ③婚前體檢及辦理登記手續(xù)等不另給有薪假。如員工病休或復工后試用期滿,仍未能如常工作,公司可考慮調離原工作崗位或終止勞動合同。 病假: ①請假手續(xù) 與事假相同 。月曠工連續(xù) 2 天或累計 3天者,扣罰當月薪資 30%,公司有權予以開除。 七、遲到、早退 遲到、早退未超過 30 分鐘(包括 30分鐘),罰款 10 元 /次; 遲到、早退 30分鐘以上按半天事假處理,超過半天按 1天事假處理,考勤表 上直接標注; 遲到、早退需按是否在工作崗位上計時,生產組隊長必須嚴格考核; 遲到、早退、自行脫崗超過 30 分鐘 ~ 4個小時,若有情況說明按事假半天處理,否則按曠工半天處理;遲到、早退、自行脫崗超過 4 小時以上,按曠工一天處理,計罰 3 日工資(特殊情況除外)。 1)生產部和技術部: —— : 5:30— 19: 00 午休時間: 11:00— 12:30 —— : 6:00— 19: 00 午休時間: 11:00— 14:30 —— : 6:30— 17: 30 午休時間: 11:00— 12:00 —— : 6:00— 17: 30 午休時間: 11:00— 12:00 —— : 8:00— 16: 00 午休時間: 11:00— 12:00 特殊部門需要提前到崗。 二、適用范圍 農業(yè)公司基地全體員工 三、考勤管理部門及其職責 生產內勤全面 負責基地員工考勤管理、監(jiān)督、檢查; 各生產組長負責本小組的考勤管理,并于每月 3 號之前將考勤表匯總到生產內勤手中; 生產內勤核定考勤數(shù)據(jù),并在每月 5 日之前,將經過生產副總簽字審批的考勤表連同《請(休)假申請單》(見附表一)及特殊情況說明等手續(xù)報送至公司人力資源部審核; 人力資源部須在每月 8日之前核實考勤數(shù)據(jù),并在每月 10 日之前根據(jù)考勤表完成工資表。違者重罰。 ,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。 、如需離開應向主管人員請準后方可離開。 第二條:員工應遵守下列事項 ,服從領導,不得有敷衍塞責的行為。 第二章 適用范圍 。 ,系指本公司基地全體從業(yè)人員。 ,不得兼任其它公司的職務。 持作業(yè)地點、庫房及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生, 在地塊內或地塊周邊發(fā)現(xiàn)農藥袋、農藥瓶,化肥袋、煙頭、廢棄電池、塑料等垃圾要及時清理。 ,應堅持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽的行為。 、不留長指甲,采前洗手,著工作服或穿干凈的便裝,衣著整潔。 若生產內勤核定出考勤數(shù)據(jù)有出入,則對相應的生產小組生產組長進行處罰,每考錯 1 人扣 50 元,人力資源部核定出考勤數(shù)據(jù)有誤,但生產內 勤未核定出,則對生產內勤進行處罰,每考錯 1人扣 100元。 2)安保部:實行倒班制,上班 12 小時,休息 12 小時 ,具體排班時間由保安 隊長安排,并于每月26 日前上傳下月排班表人力資源部備查。 注:特殊情況須寫情況說明并由生產副總簽字審批;考勤扣款由人力資源部于當月工資中統(tǒng)一計罰。(員工未做任何說明擅自離崗或說明情況但未獲批準擅自離崗者,視同曠工) 十、請假、銷假及假期制度 (一)請假程序: 1天以下 假期經直屬領導審批; 1天以上(包括 1 天)假期,經直屬領導上報公司副總,交接手頭工作,確保工作連續(xù)性; 請假最小單位為半天。同時假期超過 3天需向生產內勤提供區(qū)級以上醫(yī)院證明,由生產內勤轉交至人力資源部,未能提供證明者按事假處理; ②請全年病假累計不得超過 30 天;屆滿時因病情嚴重經醫(yī)院診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者,可酌情給特別病假 ,須生產副總或總經理審批; ③須持有區(qū)級以上(含)醫(yī)院病假證明辦理請假手續(xù),私營 診所開具的假條無效,無病假證明的按事假處理;因打架受傷者,按事假處理;住院治療無法事先取得病假證明的,憑醫(yī)院通知單和醫(yī)院出具住院開始時間證明,出院后兩日內補交; ④員工當年累計病假不超過 30天,超出按事假處理;特殊病情特殊處理。 婚假: ① 入職一年以上員工可享有婚假待遇。 產假: ①生育假為 90 天,難產增加產假 15 天,多胞胎生育的,每多生一個嬰兒,增加 15 天,其中:產前假 15 天,產后假 75 天。若國家和市里相關規(guī)定發(fā)生變化,則按新標準執(zhí)行; ②女職工有指標懷孕而意外流產的或采取節(jié)育措施失敗而實施人工流產的,可持醫(yī)院證明,經部門經理及人力資源部確認可享受 15 天產假; ③在公司連續(xù)工作 1年以上的已婚女員工懷孕不滿 4個月流產時,根據(jù)醫(yī)療證明,可享受有 15日至 30日產假;懷孕滿 4個月以上流產者,可享受 42日產假(未婚者不享受此待遇); ④女員工違反國家計劃生育規(guī)定生育時,其休息時間不享受產假待遇,以事假處理。 ③工傷調查報告不以受傷程度為最后結論之根據(jù),是否屬于工傷應按國家有關規(guī)定確定,但無工傷調查報告的,不享受工傷假待遇。 員工的請假手續(xù)由生產內勤按照制度進行審核。 2、員工當月無曠工記錄。 十二、附則 本制度由人力資源部負責解釋。 生產安排組織由基地主管負責組織,由生產部、技術部各隊隊長組成生產安排組織小組,負責每天生產任務的下達,完成任務的驗收,生產人員調配等工作。 技術員在每天生產前提前到達現(xiàn)場,在隊(組)長組織下對員工進行詳細的技術指導,并詳細登記好《生產基地日常記錄表》。 隊(組)長對所屬人員在生產過程中存在的問題,不管不問、不及時解決,替其隱瞞不上報將對隊(組)長處 50元以上罰款。 組織安排出現(xiàn)嚴重失誤或失職對基地主管人員處 500 元以上罰款。 第七章 基地技術人員職責與權限 技術主管 職責 負責組織實施基地技術工作,實施過程中出現(xiàn)的問題提出解決、處置意見; 負責組織編寫、修改、審批、上報體系文件,以保持管理流程和生產技術流程不斷更新,并與公司發(fā)展、外部環(huán)境的變化相適應,與生產、市場、成本相結合。 組織檢查有機生產運行情況,對所負責的地塊作物種植要進行全程指導、管理和監(jiān)督工作。 ( e)對所負責地塊的作物生長的重要環(huán)節(jié)要進行影音記錄。 有權停止違反法律法規(guī)、有機生產要求及公司相關規(guī)定的一切活動。 隊(組)長 職責 對基地生產相關農事負責; 對基地使用的物資負責; 對員工的言行負責; 對基地每天安排的生產任務、工作質量、勞動效率負責并做好考勤等相關記錄; 定期組織對基地及周圍環(huán)境實施清理、維護,以保證環(huán)境質量完成上級領導交辦的工作。 全面了解和掌握公司的生產經營情況, 制定和完善企業(yè)經營方案, 負責公司年度生產經營計劃的制定,對生產計劃的落實完成情況進行跟蹤和監(jiān)督,及時向公司領導匯報。 負責核算并制定各年度個項目的預算計劃,負 責檢查企業(yè)經營目標的可行性、效益性。 監(jiān)督公司對外協(xié)調和市場運作方面是否符合公司的管理制度。 進行企業(yè)經營策劃、投資策劃等方面的工作。 二、文員工作職責 對市場信息進行匯總、整理、歸類,提出分析報告及對策。 協(xié)助辦公室日常事務性工作。 二、質檢目的 為及時發(fā)現(xiàn)有機種植產品生產中各個環(huán)節(jié)的問題,及時采取措施整改,保證生產的有序進行和有機種植產品在各個環(huán)節(jié)的符合性制定此文件。 檢查方法以要求: 1)內部檢查員必須經過統(tǒng)一的培訓。 對于指正的不合格操作規(guī)程要根據(jù)實際情況進行跟蹤驗證。 對生產中出現(xiàn)的不正常現(xiàn)象,必須及時發(fā)現(xiàn),采取措施。追查責任人進行重罰,起罰 點為 200元,造成嚴重后果者,開除處理。起罰點為 50元,造成嚴重后果者,開除處理。 第一條 主要內容與適用范圍 本制度規(guī)定本公司的物資采購和管理工作內容及要求。 物資采購經辦人員采購物品,要嚴格按采購計劃辦事,執(zhí)行物資采購預算,??顚S?,不得擅自挪作他用,遵守財經紀律,以發(fā)票為購物憑據(jù)入帳。 采購標準及審批程序按規(guī)定執(zhí)行。如因失職而采購偽劣產品,采購經辦人員應負一定經濟責任。 采購的物品必須嚴格遵守倉儲部門要求填寫入庫單。 第十二章 倉庫管理制度 第一條 總則 為了使本公司的倉庫管理正?;?、規(guī)范化,保障
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