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正文內(nèi)容

電大管理方法與藝術形成性考核作業(yè)答案-wenkub

2022-09-20 21:27:17 本頁面
 

【正文】 從內(nèi)隱理論的來源和因素兩面方面回答 教材第 79 六方面 教材第 57 中 五、論述題要點 教材第 75 教材第 2627 上和 3335 上; 《管理方法與藝術》形成性考核作業(yè)二答案 一、 教材第 86 中; 教材第 103 中; 教材第 121 下 ; 104 中; 126 中上; 二、 A C D D A 三、 ABC ACD ACD ABCDE ABD 四、 教材第 92; 教材第 9091 教材第 103104; 教材第 132133 教材第 139140 五、要點,教材第 131 四個方面闡述 《管理方法與藝術》形成性考核作業(yè)三答案 一、 教材第 170 上; 教材第 179 中; 教材第 191 中; 教材第 214下; 教材第 177 上; 二、 B; C B C D 三、 ABCD BCDE ABC ABCDE CD 四、 教材第 153 上; 教材第 170 下; 教材第 178179; 教材第 189 中; 教材第 195 中。 A、戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的變革 B、技術的 變革 C 、產(chǎn)品和服務的變革 D 、文化的變革 E、教育的變革 圣吉在《五項修煉》中提出了學習型組織的“五項修煉”模型是( )。 A、 20 世紀 30 年代 B、 20 世紀 40 年代 C 、 20 世紀 50 年代 D、 20 世紀 60 年代 在知識經(jīng)濟下,現(xiàn)代領導呈現(xiàn)出( )的發(fā)展趨勢。圣吉 B、弗里曼 C 、卡拉。 組織文化的含義。 A、竟爭 B、忍讓 C、協(xié)作 D、合作 E、回避 按照組織系統(tǒng),溝通可分為( )。 A、企業(yè)精神 B 、企業(yè)財富 C 、企業(yè)文化 D 、核心竟爭力 三、多項選擇題( 每題 4 分,共 20 分) 組織文化的類型有( )。 A、目標溝通 B、思想溝通 C 、信息溝通 D 、平行溝通 下列哪個因素是一直是影響領導行為和追隨者行為的基本驅(qū)動力之一的因素( )。 領導倫理需要遵循哪些原則? 試述激勵原理。 A、定向培訓 B 、個人培訓 C 、團隊培訓 D、多樣化培訓 史密斯擬定的公司理念口號是( )。 A、順服型 B、實用型 C、被動型 D 、榜樣型 服務式領導的概念是由誰提出的( )。 《管理方法與藝術》形成性考核作業(yè)二 一、名詞解釋(每小題 4 分,共 20 分) 價值觀 激勵 追隨者 需求層次理論 工作滿意度 二、單項選擇題(每題 2 分,共 10 分) 在中國古代人們尤其是把( )視為官員道德養(yǎng)成的一個極為重要方面。 A、韓非子 B 、孔子 C 、老子 D、 孫武 下列哪一種智力不屬于智力三元理論類型的( ) A、技術型智力 B 、分析型智力 C 、實用型智力 D 、創(chuàng)造型智力 三、多項選擇題(每小題 3 分,共 15 分) 領導活動的要素有( ) A、領導者 B 、追隨者 C 、領導目標 D 、領導手段 E 、領導環(huán)境 領導活動的兩重性是( ) A、階級屬性 B 、社會屬性 C、民族屬性 D、自然屬性 中國領導行為的三因素是( ) A、工作績效 B 、團體維系 C 、個人品質(zhì) D、 工作能力 領導者應當具有五大品質(zhì),分別是應變、智能、( )、( )、( )。 《管理方法與藝術》形成性考核作業(yè)一 一、名詞解釋(每小題 4 分,共 20 分) 領導活動 情商 領導的價值觀 領導能力 雁群風格 二、單項選擇題(每小題 2 分,共 10 分) 領導具有雙重屬性,其中占據(jù)主要地位的是( )。 A、愉悅 B、創(chuàng)新 C、調(diào)整 D 、盡責 構(gòu)成領導權(quán)力影響力的要素有( )。 A、修身 B、治國 C、平天下 D 、齊家 下列哪個因素不是影響領導者道德素質(zhì)的因素( )。 A、格林利夫 B、伯恩斯 C 、海菲茲 D 、亞里士多德 三、多項選擇題(每題 3 分,共 15 分) 有效追隨者團隊判斷標準是( )。 A、員工 B 、效益 C、服務 D、利潤 領導倫理的五大原則是( )。 授權(quán)的含義和原則。 A、智力 B、技術 C、文化 D、思想 什么是一個人了解自身感受,控制沖突和動怒,理智處事 ,保持平靜心態(tài)的能力( )。 A、學院型 B、俱樂部型 C、棒球隊型 D 、堡壘型 企業(yè)愿景對企業(yè)的作用有( )。 A、直接溝通 B 、間接溝通 C 、正式溝通 D、非正式溝通 四、簡答題(每題 8 分,共 40 分) 豪斯區(qū)分的四種領導風格是什么? 用圖示說明溝通的過程。 五、論述題( 15 分) 如何利用使命管理途徑理論激勵員工。歐德爾 D、史蒂芬 變革型領導這一概念最早是由( )提出的。 A、命令化 B、剛性化 C、 柔性化 D、強制化 三、多項選擇題(每題 4 分,共 20 分) 現(xiàn)代的柔性化領導主要表現(xiàn)在:( )。 A、建立共同愿景 B 、團隊學習 C 、改變心智模式 D、自我超越 E、系統(tǒng)思考 領導行為理論和領導理論的新發(fā)展分別始于( )時期。 五、答案要點:教材第 190 《管理方法與藝術》形成性考核作業(yè)四答案 一、 教材第 179 下; 教材第 207 下; 教材第 240 下; 教材第 255 中; 教材第 252 上。這一路走來,在領導、同志們的關心幫助之下,通過自己的不斷學習努力,我不但逐漸的熟悉了業(yè)務,也對這份工作產(chǎn)生了感情,同時也收獲了領導和同志們的好評。其中兩項工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗豐富且受到好評的,因此,最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 21 / 69 我認為,我擔任家庭發(fā)展科科長職務是有優(yōu)勢的。 如果委黨委信任我,把家庭發(fā)展科長這個職位交給我的話,我只想說,謝謝領導,我會好好干!如果我競聘成功,我會珍 惜這來之不易的崗位,顧全大局,服從命令聽從指揮。 我叫 XX,女 ,38 歲,中共黨員, 1998 年 12 月參加工作, 2020 年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作,現(xiàn)競聘衛(wèi)生計生委基層指導科科長,主要負責指導和督促基層計劃生育基礎管理和服務工作,推進基層計劃生育工作網(wǎng)絡建設;組織實施全區(qū)計劃生育目標管理責任制考核,承擔區(qū)人口和計劃生育領導小組辦公室具體工作。無論是在本科室內(nèi)部工作,還是參加本局的重大活動,我都能以大局為重,積極出主意、想辦法,盡我所能完成一切工作。首先我認為強烈的事業(yè)心和責任感以及對工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。 爭做科室的業(yè)務能手。 不斷創(chuàng)新工作思路。 三、嚴格要求自己: 堅持學習不放松。 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 24 / 69 嚴于律已不動搖。謝謝大家 ! 財政系統(tǒng)新進人員培訓班發(fā)言提綱 秋高氣爽,萬里無云,在這個收獲的季節(jié)里,我非常開心能夠與新近人員一起度過快樂而充實的四天培訓生活,在此期間,我們接受了 財政專業(yè)知識、廉潔自律、依法行政、禮儀知識等多方面的教育。 ” 理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的 “ 鈣 ” ,精神上 “ 缺鈣 ” ,看起來再美,也會得 “ 軟骨病 ” 。 二、準確定位角色。成熟的麥穗都是低下頭的,放低身段才能贏得更多的尊重,從自身做起,從每 一件小事做起,尊重每一個人,尊重每一分錢,直到群眾說我們是清水衙門那一天就是我們所有財政人的驕傲。要立足平凡,追求卓越,認真履行工作職責,聚精會神干工作,一心一意謀發(fā)展,做到 “ 三勤四多 ” ,即手勤、腿勤、嘴勤,多思、多寫、多練、多問。 五、 要廉潔自律,依法理財。要打牢廉潔從政依法理財?shù)乃枷牖A,時刻做到自重、自省、自警、自勵。 最近,我總是在回憶,想念平淡而又充實的大四。我們是新考入的財務工作者,更因銘記習總書記 “20 字好干部 ” ,找準好干部 “ 坐標原點 ”和 “ 準繩 ” ,為實現(xiàn) “ 中國夢 ” 提供強有力的干部隊伍支撐。作為國家公務人員,上有組織信任,下有人民期待,必須牢固站穩(wěn)和人民的政治立場,擺正自己的位置,做人民公仆。 第二、誠實守信、公正無私 我們在以后的工作上肯定要直接與領導、與同事、與群眾打交道,除了具備過硬的本領,豐 富的學識,更重要的是要有良好的道德品質(zhì),用優(yōu)秀的人格力量凝聚民心,樹立威信。我們要有良好的心態(tài),把所有經(jīng)歷當作人生財富,知難而進。而 我們作為新進公務員,不必理會外人的眼光,唯一需要做的是:不忘初心,方得始終。今天,我們又召開 3 月份調(diào)度會議,就當前幾項黨建重點工作進行專題調(diào)度,這體現(xiàn)了市委抓黨建工作的決心和態(tài)度,說明市委把黨建工 作自始至終是緊緊抓在手上的。各地、各部門自覺強化黨要管黨、從嚴治黨的責任意識,做到 “ 一把手 ” 親自抓,主要負責人親自研究、親自部署、親自推動落實。當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、組織關系排查、發(fā)展村集體等工作都是時間緊、任務重、要求高,各地各部門集中精力、加強統(tǒng)籌,及時進入了高速的運轉(zhuǎn)狀態(tài),確保了各項工作有序推進。如黨員組織關系排查工作,是為即將在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 30 / 69
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