品質(zhì)問(wèn)題分析與解決-wenkub
2023-05-24 19:51:14 本頁(yè)面
【正文】 軍 試 行日期 2021/5/15起 效果 檢討 經(jīng) 5/155/18之 調(diào) 查 ， 振 動(dòng)異 常率由改善前之 %降 為 %,效果很好 33 (改善前 ) (改善中 ) (改善後 ) 1 平均 :% 平均 :% 平均 :% 六 、效果 確認(rèn) 推移 圖 比 較 ： 0 4/2 4/3 4/4 4/5 4/6 4/7 5/17 5/17 5/19 5/20 5/21 6/11 6/12 6/13 6/14 6/15 6/16 檢 查數(shù) 6200 6060 4890 5160 3900 4950 5900 6200 6510 5850 6010 5200 6200 6500 6100 5500 5500 不良數(shù) 74 73 54 52 41 76 44 31 26 42 31 16 17 20 9 12 8 不良率 平均不良率 % % % 34 七 、 改善前后柏拉圖對(duì)比 ： 改善前： 4/24/7 總檢 查 數(shù) ： 31160只 不良數(shù) 不 良 率 累 計(jì) 不 良 率 影 響度 累 影 響 振 動(dòng)異 常 160 內(nèi) 部 雜 物 148 彈 簧沾 膠 33 偏 心 12 其 他 17 100 合 計(jì) 370 12 100% 1 不 良 率 0 振 內(nèi) 彈 偏 其 動(dòng) 部 簧 心 他 異 雜 沾 常 物 膠 35 改善 后 ： 6/116/16 總檢 查 數(shù) ： 34500只 – – 1 不 良 率 0 振 內(nèi) 彈 偏 其 動(dòng) 部 簧 心 他 異 雜 沾 常 物 膠 改善成果 不良數(shù) 不 良 率 累 計(jì) 不 良 率 影 響 度 累 計(jì) 影 響 度 振 動(dòng)異 常 35 內(nèi) 部 雜 物 25 彈 簧沾 膠 10 偏 心 8 其 他 4 100 合 計(jì) 82 36 八 、 標(biāo)準(zhǔn) 化 ： NO. 標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 名 稱(chēng) 原 來(lái)標(biāo)準(zhǔn) 制修 訂標(biāo)準(zhǔn) 新訂 修訂 編號(hào) 及制修 訂 日期 1 M216件 組裝 作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 操作人 員鎖 螺 絲時(shí)治具用 法無(wú)名 文 規(guī)定 操作人 員鎖 螺 絲時(shí) ,治具 與 板面角度 應(yīng) 在45?60?之 間 ,并將 Bit螺 絲鎖 至最底部 ? OPSA0041 8 2 同上 鎖后并無(wú)規(guī) 定要 確認(rèn) 鎖后應(yīng) 由操作人 員 再次 確認(rèn)無(wú)誤后 ,并 以 黃色漆 筆 於螺 絲 刀做 點(diǎn)記號(hào) ● PDCA八步法 .ppt ? OPSA0043 學(xué)員自檢： PDCA八步法解決品質(zhì)問(wèn)題具有什么優(yōu)點(diǎn)？ 37 數(shù)據(jù)處理的工作內(nèi)容： ① .極限的逼近； ② .趨勢(shì)的分析； ③ .集中度的比較； ④ .分析比較的差異； ⑤ .成本的決策。 誤失件數(shù) a b c d 其他誤失項(xiàng)目 要因項(xiàng)目要因a較多誤失項(xiàng)目Ａ 設(shè)備 材料 方法 人 b c a d 要因ａ a b c 四、 PDCA分析解決品質(zhì)問(wèn)題八步法 20 步驟 品 管歷程 說(shuō) 明 使用品管手法（例示） 4 擬訂 及 實(shí) 施 對(duì) 策方案 ?. 以 腦 力激 蕩法列 舉對(duì) 策方案 ? .對(duì) 策案的加權(quán)評(píng)價(jià) ?. 以 5W1H制作對(duì) 策 實(shí) 施
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