跨國公司的對外直接投資下-wenkub
2023-05-23 12:54:44 本頁面
【正文】 部 因 素 戰(zhàn)略 優(yōu)勢 管理 經(jīng)驗 法規(guī)限制 伙伴 行業(yè) 獨資 增效 明顯 集權(quán) 豐富 低 高技術(shù) 合資 增適應(yīng)力 不具有 民主 缺泛 中 一般制 造加工 非股權(quán) 缺泛 高 利益互補 先 后 167。 3— 2 跨國收購與兼并 進入東道國有兩種基本形式： ★ 收購或兼并東道國的當?shù)仄髽I(yè) ★ 在東道國創(chuàng)建一個全新的企業(yè) 一、西方國家跨國公司購并的趨勢 ◆ 美國 — 資產(chǎn)的凈出售國（多賣少買趨勢） ◆ 西歐國家 — 購并更多發(fā)生在歐洲共同體國家 ◆ 日本 — 跨國購并難以進入日本，傾向于跨國戰(zhàn) 略聯(lián)盟（原因：國內(nèi)商家存在著交叉參 股與很強的非正式商業(yè)關(guān)系） 二、跨國購并的利與弊 利 進入市場塊 獲取不易得到的生產(chǎn)資源 降低經(jīng)營風(fēng)險 弊 受東道國政府及社會的限制 很難縮小文化差異 購并中價值評估困難 三、跨國購并的成功因素 ☆ 熟悉行業(yè)，尋找購并目標 ☆ 尋找當?shù)氐匚粡?，業(yè)績好企業(yè)為目標 ☆ 以企業(yè) 經(jīng)營系統(tǒng) 的優(yōu)勢或特點進行購并 ☆ 注重管理技能的轉(zhuǎn)移實現(xiàn)增值 ☆ 注重跨國經(jīng)驗的積累 四、跨國購并的法律環(huán)境 采購 設(shè)計 研發(fā) 營銷 售后 服務(wù) 東道國 對外資企業(yè)的控制或限制 法律法規(guī)和政策等 美、日、德、法、英 167。 3— 4 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念 ★ 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ：是不同企業(yè)為了同一戰(zhàn)略目標達成的一 種長期合作協(xié)議 （企業(yè)之間的各種合作 形式） ★ 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 ：
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