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正文內(nèi)容

跨國公司在華研發(fā)投資的效應(yīng)分析-wenkub

2023-07-03 01:30:51 本頁面
 

【正文】 年,外商投資新設(shè)立的項(xiàng)目中,獨(dú)資企業(yè)占60%以上。從2000年起,實(shí)際使用的外資金額中,獨(dú)資企業(yè)超過合資企業(yè)。但出于技術(shù)保密問題和技術(shù)領(lǐng)先的收益問題等方面的考慮,在華投資企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,跨國公司控股的股權(quán)安排為最多,%。根據(jù)跨國公司在華的研發(fā)活動(dòng),跨國公司在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的組織形式可以分成以下四類:生產(chǎn)、銷售部門的研發(fā)活動(dòng);生產(chǎn)、銷售部門中的研發(fā)小組;與大學(xué)、科研院所、企業(yè)的技術(shù)合作;獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)。江小娟、馮遠(yuǎn)(2000)曾討論了跨國公司在華進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)的積極影響和存在的問題,而關(guān)于跨國公司在華研發(fā)投資的效應(yīng)尚缺乏較深入的研究??鐕緦θA研發(fā)投資活動(dòng)增強(qiáng)的趨勢,引起了國內(nèi)越來越多學(xué)者的關(guān)注。D效應(yīng) 對華投資近些年來,跨國公司在北京、上海、深圳、蘇州、西安等地設(shè)立Ramp。內(nèi)容提要 跨國公司在華研發(fā)投資股權(quán)結(jié)構(gòu)的獨(dú)資、控股傾向,研發(fā)內(nèi)容的適應(yīng)性和專用性,研發(fā)活動(dòng)的聚集性等特點(diǎn),對中國產(chǎn)生著不同的效應(yīng)。其中,正效應(yīng)表現(xiàn)為促進(jìn)中國知識高地的形成,促進(jìn)了中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了我國配套及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展,為我國生產(chǎn)與科研之間的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合起到了引導(dǎo)作用。D機(jī)構(gòu)。江小娟(2000)研究了外商設(shè)立的38家研發(fā)機(jī)構(gòu)的投資行為,發(fā)現(xiàn)從事研發(fā)活動(dòng)的跨國公司在華投資較早,多數(shù)在華已有較大規(guī)模,在華利益較多。因此,本文試圖從不同的方面分析跨國公司在華研發(fā)投資的效應(yīng)問題。(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在,我國政府在加入世界貿(mào)易組織議定書中明確承諾,對進(jìn)口許可證、配額、關(guān)稅配額的分配或?qū)M(jìn)口、進(jìn)口權(quán)或投資權(quán)的任何其他批準(zhǔn)方式,不以下列內(nèi)容為條件:是否存在與之競爭的國內(nèi)供應(yīng)者;當(dāng)?shù)睾?、補(bǔ)償、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、出口實(shí)績或在中國進(jìn)行研究與開發(fā)等任何類型的實(shí)績要求。2001年,中國新批外商獨(dú)資企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量是合資企業(yè)項(xiàng)目的2倍, 2001年,中國新批外商外獨(dú)資企業(yè)15643個(gè),合同金額430億美元。2002年,這一比例進(jìn)一步上升到65%以上。摩托羅拉在北京設(shè)立的摩托羅拉(中國)研究院目前下設(shè)18個(gè)研發(fā)中心,研發(fā)人員1000多名,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)25億元人民幣。通常,這種研究課題屬于前期研究成果,其產(chǎn)權(quán)屬于跨國公司所有,便于跨國公司將這些成果再拿回去繼續(xù)研究,為跨國公司在華投資企業(yè)服務(wù)。適應(yīng)性研究以產(chǎn)品當(dāng)?shù)鼗癁槟繕?biāo),對母公司輸入的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),使其適應(yīng)東道國的需求水平和需求結(jié)構(gòu)。其中,最為典型的是IT行業(yè)。而合資企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)主要進(jìn)行適應(yīng)性研究和專用技術(shù)研究。一般認(rèn)為,電子信息產(chǎn)業(yè)國際化程度高和行業(yè)內(nèi)的競爭激烈度強(qiáng)是跨國公司設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)行業(yè)密集度高的原因。D機(jī)構(gòu)以滿足市場開發(fā)與占有的需要,而不是為跨國公司進(jìn)行原創(chuàng)性的創(chuàng)新型研究??鐕驹谌A研究開發(fā)活動(dòng)的集中性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是研發(fā)投資區(qū)位的聚集性明顯。投入到兩地的研發(fā)機(jī)構(gòu)占總數(shù)的近8成。D人員占用的Ramp。其中,投入最多的是IT行業(yè)。大眾集團(tuán)中國業(yè)務(wù)總裁施密特先生說,在中國技術(shù)沒有必要太先進(jìn),只要價(jià)格便宜,結(jié)實(shí)耐用,使用方便就行。中國市場的巨大潛力及其國際化程度的不斷提高,使得單獨(dú)一個(gè)跨國公司在華的子公司大多達(dá)到5~20家的規(guī)模。,%;日本18家,%。德?阿斯普雷門特和杰奎明(1994)在研究中發(fā)現(xiàn),當(dāng)廠商發(fā)現(xiàn)自己的研發(fā)成果具有向競爭對手溢出的傾向時(shí),一般會(huì)減少相應(yīng)的Ramp。李平(1999)以波亞戈西奧托基(1995)構(gòu)建的具有溢出效應(yīng)的簡單寡頭模型為主要分析對象,說明了不完全競爭下廠商間技術(shù)溢出的一般特征。假定2.生產(chǎn)無差異產(chǎn)品的n個(gè)廠商在第一階段決定自己的Ramp。假定3.生產(chǎn)成本不變,但廠商的Ramp。D活動(dòng)和其他廠商的Ramp。假定4.廠商從事Ramp。D階段存在信息溢出的可能性。在博弈的第一階段,廠商i做出Ramp。D支出當(dāng)b=0時(shí),當(dāng)b=1時(shí),顯然, ,即沒有溢出時(shí),Ramp。D活動(dòng),不但可以削減自身的單位成本,而且可以增加與其他廠商間的成本差距,增加其市場份額;(2)b=1時(shí),廠商從事Ramp。D活動(dòng)起著策略性互補(bǔ)作用。(一)從Ramp。然而,跨國公司在華從事Ramp。溢出規(guī)模大時(shí),不能增加市場份額;溢出規(guī)模小時(shí),可以增加市場份額。D活動(dòng)而能夠增加其市場份額時(shí),其Ramp。從跨國公司在華市場占有率不斷上升的結(jié)果不難看出,介于0與1之間的β值,更準(zhǔn)確地應(yīng)定義在范圍內(nèi),即跨國公司的在華研發(fā)投資,起著一種策略性替代作用。D投資的溢出效應(yīng),主要從兩個(gè)途徑反映出來,一是通過跨國公司的示范和國內(nèi)企業(yè)的直接模仿,二是通過與跨國公司建立合資、合作研發(fā)關(guān)系的科研院所、高等學(xué)校的間接傳播。D投資區(qū)位的聚集性,為北京、上海等地成為中國的知識高地快速形成創(chuàng)造了十分有利的條件。在每百萬人口中,北京的專業(yè)技術(shù)人員約占10%。到2002年年底,全國70%的自主軟件產(chǎn)品在北京完成開發(fā),北京的發(fā)明專利申請量、技術(shù)交易額都高居國內(nèi)首位。李蕊、曹方、邵春光的研究(2002)表明,信息產(chǎn)業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一支柱產(chǎn)業(yè)。在全球生產(chǎn)體系中,跨國公司為了實(shí)現(xiàn)某一戰(zhàn)略,在平等互利的基礎(chǔ)上通過簽訂協(xié)議的方式,建立一種稱之為戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作伙伴關(guān)系目前,跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟所所涉及的領(lǐng)域大多是資本、技術(shù)、知識密集型的產(chǎn)業(yè),如汽車制造、電子、通訊、航空、航天等高技術(shù)工業(yè)部門。從在華投資的跨國公司在中國的生產(chǎn)與研發(fā)活動(dòng)關(guān)系看,跨國公司之間的關(guān)系是典型的非合作而競爭的關(guān)系。3.促進(jìn)了與跨國公司配套及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。這就要求我國的相關(guān)配套企業(yè)適應(yīng)跨國公司
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