跨國公司在華研發(fā)投資的效應分析-閱讀頁
2025-07-03 01:30本頁面
【正文】 中的典型案例。跨國公司在華研發(fā)投資的主要目的是適應中國的市場需求，為其在華從事生產(chǎn)活動的企業(yè)提供產(chǎn)品當?shù)鼗募夹g服務。實事是，我國的很多企業(yè)被納入跨國公司在華投資的生產(chǎn)鏈條之中。另一方面，我國的一些企業(yè)為了融入跨國公司在華的生產(chǎn)體系，不得不按跨國公司的技術標準、技術指導、產(chǎn)品樣品從事生產(chǎn)活動。法國米其林集團（Michelin）是全球最大的輪胎公司之一。資料顯示，廣東的東莞和江蘇的蘇州新區(qū)已成為世界舉足輕重的個人計算機制造基地之一，它們的計算機產(chǎn)品在全球市場占有相當?shù)姆蓊~。4．為我國生產(chǎn)與科研之間的產(chǎn)、學、研結合起到了引導作用。其次，跨國公司與我國科研機構、高等院校間的合資研發(fā)活動，引導著我國科研機構的研究人員了解所在領域的研究動向、取得進展的途徑、存在的問題，可能的突破等。 巴斯夫中德研究與發(fā)展基金在不斷地發(fā)揮產(chǎn)、學、研引導作用。巴斯夫中德研究與發(fā)展基金所支持的項目分成兩類，一類來自巴斯夫在德國研發(fā)中心，一類來自中國科研人員的合作計劃。研發(fā)基金將根據(jù)公司研發(fā)中心的需求在中國尋找合作伙伴。除研發(fā)中心提出的合作項目外，技術合作部每年還將收到幾十個來自中國研究機構科研人員提出的項目合作計劃，這部分項目占據(jù)了項目支持經(jīng)費的一半。該基金在中國的研發(fā)活動不僅支持巴斯夫在中國的合作項目，更著眼于全球的研發(fā)活動。另外，研發(fā)基金將20％用作獎學金或助學金及一些學術活動和會議，支持中國學生或者青年科研人員，巴斯夫希望藉此與中國各高等院校建立更好的聯(lián)系。D機構、開展研發(fā)活動的目的不是要主動地向我國溢出知識與技術，而是要提高在華市場的占有份額，因此，其產(chǎn)生的負效應也是在所避免的。我國是一個科技經(jīng)濟資源的人均占有量非常稀缺的國家，長期以來，關系到我國未來競爭力水平的科技一直是我國國家實力增長中較為薄弱的環(huán)節(jié)?？鐕局栽谖覈谋本?、上海等地聚集性地投資于Ramp。如前所述，北京目前擁有3000多個科研機構，有我國國家級科研單位中國科學院，在北京大學、清華大學等全國一流學校。一些跨國公司在華設立的研發(fā)中心，其科研人員全部是碩士、博士，絕大部分來自本土。目前，跨國公司在中國試圖充分利用中國廉價的科技人員的頭腦，去應對中國市場的空前激烈的人才競爭。微軟中國研究院計劃投資8000萬美元，用6年時間，吸收100名科研人員。前述巴斯夫對中國青年科研人員或者大學的支持與其本土化戰(zhàn)略有著密切的聯(lián)系，隨著巴斯夫在中國的巨額投資項目如南京一體化項目、上海THF／PolyTHF項目、TDI／MDI項目的紛紛落實，巴斯夫需要更多的本地人才。從1997年中德研發(fā)基金成立開始，巴斯夫在包括清華大學在內(nèi)的中國10所高等院校設立了獎學金。 2．擠占我國的市場。其中，跨國公司Ramp。《中國外商投資報告》（2000）的數(shù)據(jù)顯示，摩托羅拉公司通過其在華獨資、合資企業(yè)已實際控制了我國70%以上的移動通信市場，如再加上其他幾家外國公司，則我國90%以上的移動通信市場被外國公司壟斷。微型計算機行業(yè)的合資企業(yè)以2%~3%的行業(yè)比例占了全行業(yè)產(chǎn)品銷售額的60%以上。我國集成電路市場的90%以上被合資、進口和走私產(chǎn)品占領。如此一來，跨國公司既可以盡可能地防止研發(fā)信息的溢出，又可以在有限溢出的企業(yè)中達到溢出收益的最大化。天津奧的斯電梯有限公司最初外方占30%，后經(jīng)兩次增資，美方股份占51%，達到了控股目標。四、值得借鑒的經(jīng)驗技術擴散理論及其對中國實踐的觀察表明，跨國公司在華設立研發(fā)機構的技術保密目的與我們吸引外資以市場換技術的愿望，這兩者在利益上是相互沖突而矛盾的。過去，我們一直主張以市場換技術，且以此為項目審批的條件，但效果并不顯著。D投資的力度。然而，如果再進一步觀察中國市場上的跨國公司結構，一個更重要的原因恐怕要用非合作的寡頭競爭理論來予以說明。其一，保持跨國公司在中國市場上的寡頭競爭性。因此，反壟斷法的制定可謂不可緩行?？鐕久鎸χ袊膹V闊市場，為擴大市場份額，其投資區(qū)域遍布全國。在此，值得特別引起注意的是，全國上下的引資熱、招商熱已經(jīng)到了過度競爭、甚至以鄰為壑的境地。完善投資環(huán)境，可以使投資區(qū)位具有吸引力，產(chǎn)生跨國公司的投資“蜂聚”；加強高科技園區(qū)的作用，有利于跨國公司研發(fā)機構形成聚集性。［參考文獻］[1]江小娟．《外資企業(yè)在中國的研發(fā)行為研究》[J]．科技導報，２０００（９）．[2]江小娟．《中國的對外經(jīng)濟——對增長、結構升級和競爭力的貢獻》[M]．北京：中國人民大學出版社，２００２年．[3]薛瀾、沈群紅、王書貴．《全球化戰(zhàn)略下跨國公司在華研發(fā)投資布局》[J]．管理世界，２００２（３）．[4]王洛林．《２０００中國外商投資報告——大型跨國公司在中國的投資》[R]．北京：中國財政經(jīng)濟出版社，２０００年．[5]王志樂．《２００２－２００３跨國公司在中國投資報告》[R]．北京：中國經(jīng)濟出版社，２００３年．[6]李平．《技術擴散理論及實證研究》[M]．太原：山西經(jīng)濟出版社，１９９９年．[7]李蕊、曹方、邵春光．《信息產(chǎn)業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的第一支柱產(chǎn)業(yè)》[A]；曲維枝．２００１－２００２年電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行狀況與發(fā)展趨勢[C]．北京：人民出版社，２００２年．9 /
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