跨國公司的對外直接投資下(專業(yè)版)
【正文】 第三章 跨國公司對外直接投資（下） 方式 國外參股 收購兼并 合資經(jīng)營 戰(zhàn)略聯(lián)盟 167。 3— 1跨國公司的國外參股形式 一、參股形式的類型 ◆控制權(quán) 全部控權(quán)： 母公司擁有子公司股權(quán)的 95%以上 獨資 多數(shù)控權(quán)： 母公司擁有子公司股權(quán)的 51— 94% 對等控權(quán)： 母公司擁有子公司股權(quán)的 50% 少數(shù)控權(quán)： 母公司擁有子公司股權(quán)的 49%以下 合資 目的： …… 特點： …… 發(fā)展： …… 含義： … 評價： … ◆非股權(quán)安排 許可證合同 特許代理合同 管理合同 交鑰匙合同和 提供成套設(shè)備合同 其他形式 工業(yè)產(chǎn)權(quán)的技術(shù) 非工業(yè)產(chǎn)權(quán)的技術(shù) 提供技術(shù)服務(wù) 公司理念 管理技能 人際技能 疏通融資渠道 培訓當?shù)貑T工 參與和制定戰(zhàn)略 來料加工 合作生產(chǎn) 補償貿(mào)易 融資租賃 聯(lián)合研發(fā) 二、參股形式的選擇 內(nèi)部因素 外部因素 選擇考慮因素 跨國經(jīng)營戰(zhàn)略 競爭優(yōu)勢 管理風格 經(jīng)營經(jīng)驗 東道國法律、 法規(guī)和政策 東道國合作 伙伴適宜性 行業(yè)特征 內(nèi) 部 因 素 外 部 因 素 戰(zhàn)略 優(yōu)勢 管理 經(jīng)驗 法規(guī)限制 伙伴 行業(yè) 獨資 增效 明顯 集權(quán) 豐富 低 高技術(shù) 合資 增適應(yīng)力 不具有 民主 缺泛 中 一般制 造加工 非股權(quán) 缺泛 高 利益互補 先 后 167。 3— 2 跨國收購與兼并 進入東道國有兩種基本形式：
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