跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展-wenkub
2023-05-23 12:53:22 本頁面
【正文】 perating Company) 、 愛迪生電器公司（ Addison Electronics） 等 。 ? 當(dāng)時(shí)具有代表性的是三家制造業(yè)企業(yè) ， 它們是德國的弗里德里克 ? 當(dāng)時(shí)最有影響的特權(quán)貿(mào)易公司是英國東印度公司（ British East India Company）。 ? 這些特權(quán)貿(mào)易公司從事掠奪性經(jīng)營，不利于各國民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，故遭到了各國強(qiáng)烈的反對(duì)。拜耳化學(xué)公司 (Bayer)；瑞典的阿佛列 ? 同時(shí) ， 其他國家的跨國公司生產(chǎn)經(jīng)營也相繼增多 ， 如英國的尤尼來弗公司 、 瑞士雀巢公司(Nestle)、 英國的帝國化學(xué)公司等 。 正是由于資本積累的增加， 才導(dǎo)致對(duì)外直接投資的增長， 才形成了真正意義上的跨國公司。 五、早期跨國公司發(fā)展的特點(diǎn) ? 母公司主要集中在英、法、德和美等少數(shù)幾個(gè)資本主義強(qiáng)國， 比利時(shí)、瑞士、荷蘭也有一些。 ? 跨國公司對(duì)外投資的流向主要是經(jīng)濟(jì)落后的國家和地區(qū)。如：在 1914年美國的對(duì)外直接投資中，制造業(yè)僅占 18%，而前述其他行業(yè)所占比例卻高達(dá) 71%。大部分海外投資分布于技術(shù)發(fā)達(dá)的新興工業(yè)國。 究其原因有以下幾方面 : 戰(zhàn)爭造成投資的損失 三次世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響了對(duì)外投資 投資環(huán)境不理想，國際貨幣制度混亂 卡特爾制度盛行，分割世界市場 二、第二次世界大戰(zhàn)后跨國公司的迅速發(fā)展 ? 跨國公司恢復(fù)發(fā)展期 (戰(zhàn)后初期至
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