國際投資中的跨國公司-wenkub
2023-05-23 12:03:01 本頁面
【正文】 主義情緒 （ 2）東道國合作者的合作能力及經(jīng)營 效率 （ 3）東道國合作者在當(dāng)?shù)厥袌錾匣I集資金的能力 （ 4）當(dāng)?shù)氐母偁幷呒案偁幥闆r （ 5）母國政府對跨國公司海外業(yè)務(wù)的政策，是鼓勵還是限制 六．技術(shù)轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略 跨國公司有其特殊的技術(shù)轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略 。 （ 2）制定市場選擇戰(zhàn)略。 三．市場選擇戰(zhàn)略 跨國公司選擇市場目標(biāo)，以此目標(biāo)決定投資，供應(yīng)和生產(chǎn)所在地，并將其納入全球戰(zhàn)略。 二．進入新市場戰(zhàn)略 （一）在制定全球戰(zhàn)略時，公司要對進入新的國外市場或建立新的供應(yīng)來源進行認(rèn)真的選擇。 ? 二戰(zhàn)以后，特別是從 50年代后期起，國際環(huán)境相對穩(wěn)定，跨國公司得到迅速發(fā)展，國際直接投資的規(guī)模也急劇增長。 （二）跨國公司的劃分標(biāo)準(zhǔn)： 1．結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)（見書Ｐ７０） ２．營業(yè)實績標(biāo)準(zhǔn)（見書Ｐ７１） ３．行為標(biāo)準(zhǔn)（見書Ｐ７２） 世界各國對跨國公司定義公認(rèn)的三個基本要素（見書Ｐ７２） 二、跨國公司的經(jīng)營特征 （見書） （一）生產(chǎn)經(jīng)營活動的跨國化 （二）實行全球性戰(zhàn)略 （三）公司內(nèi)部一體化原則 （四）利用直接投資占領(lǐng)世界市場 （五）利用先進技術(shù)保持競爭優(yōu)勢 （六）綜合型多方式經(jīng)營 三、跨國公司的形成與發(fā)展 ? 跨國公司是科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果，是壟斷資本主義的產(chǎn)物。第四章 國際投資中的跨國公司 第一節(jié) 跨國公司的特點及其發(fā)展 第二節(jié) 跨國公司的全球經(jīng)營戰(zhàn)略 第三節(jié) 跨國公司對外投資的參與方式 第四節(jié) 跨國公司的發(fā)展趨勢 第五節(jié) 跨國公司的風(fēng)險管理 第一節(jié) 跨國公司的特點及其發(fā)展 ? 跨國公司的概念 ? 跨國公司的特點 ? 跨國公司的形成與發(fā)展 ? 跨國公司二戰(zhàn)后迅速發(fā)展的原因 一、跨國公司的概念 （一）跨國公司一般是指大型企業(yè)或集團，依賴其雄厚的資本和先進的科學(xué)技術(shù)，通過對外直接投資等方式，在國外設(shè)立分公司或控制東道國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，使之成為其子公司，并從事國際化生產(chǎn)、銷售和其他經(jīng)營活動，以獲取高額利潤為目的國際性企業(yè)。跨國公司的雛形可以追溯到19世紀(jì) 60年代中期，至今已有 140年的歷史了。 二戰(zhàn)后，發(fā)達(dá)資本主義國家跨國公司大發(fā)展的主要標(biāo)志有以下兩點： （ 1）跨國公司數(shù)量和規(guī)模迅速擴大 （ 2）跨國公司對外直接投資額迅速增長 四、跨國公司二戰(zhàn)后迅速發(fā)展的原因 （一）戰(zhàn)后科學(xué)技術(shù)革命為跨國公司大發(fā)展 提供了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ) （二）發(fā)達(dá)資本主義國家的生產(chǎn)和資本高度集中以及資本過剩是跨國公司發(fā)展的主要原因 （三）現(xiàn)代化的交通運輸工具和通訊設(shè)備的出現(xiàn)，是保證跨國公司迅速發(fā)展不可缺少的物質(zhì)條件 （四）戰(zhàn)后殖民體系的瓦解，發(fā)展中國家發(fā)展民族經(jīng)濟的要求促進了跨國公司的發(fā)展 第二節(jié) 跨國公司的全球經(jīng)營戰(zhàn)略 一．公司增長戰(zhàn)略 二．進入新市場戰(zhàn)略 三．市場選擇戰(zhàn)略 四．產(chǎn)品戰(zhàn)略 五．所有權(quán)戰(zhàn)略 六．技術(shù)轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略 七．轉(zhuǎn)移定價戰(zhàn)略 一．公司增長戰(zhàn)略 （一）密集型增長戰(zhàn)略 當(dāng)公司的生產(chǎn)和銷售尚有發(fā)展?jié)摿r，采取積極措施，開辟新領(lǐng)域，增加新花色品種，使企業(yè)經(jīng)營多樣化，從而全面擴大生產(chǎn)和銷售。 （二）公司進入新市場的方式由低級到高級可分為五種： （ 1）技術(shù)授權(quán) （ 2）商品出口 （ 3）為直接銷售業(yè)務(wù)建立海外倉儲設(shè)施 （ 4）就地包裝或裝配 （ 5）就地直接投資 在保障供應(yīng)來源方面，公司可從最低到最高的承諾中選擇。 （ 1）要進行市場評估。西方的管理學(xué)家認(rèn)為。 首先 ， 把研究開發(fā)的專利 、 技術(shù)應(yīng)用于母國的國內(nèi)生產(chǎn) ， 以壟斷國內(nèi)市場 ， 并通過產(chǎn)品出口滿足國外市場的需要 。 在轉(zhuǎn)讓中還要綜合考慮生產(chǎn)能力 、 投資能力及革新能力 。它是指跨國公司內(nèi)部，母公司和子公司、子公司之間出售或采購商品、勞務(wù)和技術(shù)時相互約定的價格。對有形商品有兩種定價體系：一種為內(nèi)部成本基礎(chǔ)加減的轉(zhuǎn)移定價體系；另一種是外部市場價格基礎(chǔ)加減的轉(zhuǎn)移定價體系。非股權(quán)安排主要是跨國公司面對發(fā)展中國家國有化政策和外資逐步退出政策而采取的一種靈活措施，也是它們在發(fā)展中國家謀求繼續(xù)保持地
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