跨國公司區(qū)位ppt課件-wenkub
2023-05-27 13:29:46 本頁面
【正文】 C A B C 注： A新產(chǎn)品階段 B成熟產(chǎn)品階段 C標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段 需要較高的科學(xué)技術(shù)水平； 產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)已經(jīng) 產(chǎn)品完全定型 ， 生產(chǎn)技 良好的通訊接觸條件； 實(shí)現(xiàn)部分標(biāo)準(zhǔn)化；用 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 ， 生產(chǎn)區(qū)位的 較高的消費(fèi)水平 。2022/5/31 1 第六章 跨國公司區(qū)位 第一節(jié) 跨國直接投資區(qū)位選擇 跨國直接投資區(qū)位 ,涉及到三個問題： 為何跨國投資； 選擇在何國家投資； 在投資國的何地點(diǎn)建立投資機(jī)構(gòu)。 已有技術(shù)從事長期 選擇便以生產(chǎn)成本最低 生產(chǎn)成為可能； 當(dāng) 點(diǎn)為準(zhǔn)則 。 發(fā)達(dá)國家 發(fā)達(dá)國家 次發(fā)達(dá)國家 2022/5/31 3 評價： 考慮了內(nèi)部交易和區(qū)位選擇 ， 較好地解釋了戰(zhàn)后初期美國在歐洲的投資擴(kuò)展 。 企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢 —— 包括技術(shù)優(yōu)勢 、 管理優(yōu)勢 、規(guī)?；驂艛鄡?yōu)勢 、 品牌優(yōu)勢 、 融資能力優(yōu)勢等 。 區(qū)位優(yōu)勢 —— 在滿足以上兩個條件基礎(chǔ)上 ， 具有這兩項優(yōu)勢的企業(yè)必須從全球利益考慮 ， 將這些優(yōu)勢的利用與國外生產(chǎn)要素投入相結(jié)合 ， 既充分利用世界其他國家的要素優(yōu)勢 。 要素投入 —— 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象很重視各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境 、 生產(chǎn)要素的差異性 。鄧寧對英國用其他歐洲國家的實(shí)例研究，發(fā)現(xiàn) 跨國公司對于區(qū)域激勵政策的反應(yīng)比起國內(nèi)公司更為敏感，跨國公司在區(qū)位選擇時受區(qū)域政策的影響更明顯。 （ 一 ） 集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局 跨國投資與在本國投資不同 ， 投資者并不十分了解投資國各地的情況 ， 不可能進(jìn)行十分周全的區(qū)位論證 。發(fā)展中國家如越南的外資主要集中于西貢和胡志明市等。 （ 二 ） 集中于邊界地區(qū) 邊界地區(qū) ， 在歷史上相鄰兩國 （ 地區(qū) ） 交往較多 ， 彼此了解加深 ， 投資者所掌握的相關(guān)信息較多 。 如中國四個經(jīng)濟(jì)特區(qū)等 。 如中國海外華人投資地區(qū)位的選擇 。 一 、 公司總部的區(qū)位特征 公司總部是制定影響公司發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策。 2022/5/31 12 （一）公司總部的區(qū)位要求 公司總部對區(qū)位條件要求有： 便利的交通運(yùn)輸 。 總部決策制定需要有豐富的信息區(qū)位優(yōu)勢 。 通過當(dāng)面交談 、 交流 ， 不僅可獲取信息 ， 更為重要的是建立人際關(guān)系 ， 可行游說之便 。 再如 P140 2022/5/31 14 斯德哥爾摩 哥本哈根 杜塞爾多夫 布魯塞爾 蒙特利爾 倫敦 巴黎 法蘭克福 漢城 多倫多 日內(nèi)瓦 米蘭 橫濱 東京 圣費(fèi)朗西斯 芝加哥 紐約 馬德里 蘇黎士 洛杉機(jī)休斯頓 亞特蘭大 香港 臺北 墨西哥 邁阿密 新加坡 里約熱內(nèi)盧 圣保羅 悉尼 布宜諾斯艾利斯 跨國公司總部和區(qū)域總部集中地示意圖 2022/5/31 15 （三）公司總部
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