酒店工程部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核方案-wenkub
2023-05-23 05:31:22 本頁(yè)面
【正文】 超額完成指標(biāo)，以財(cái)務(wù)計(jì)算口徑按比例提取獎(jiǎng)金 ） ： 下降 2萬(wàn) ~5萬(wàn) 獎(jiǎng)勵(lì) 5%； 3． 扣罰方式： 未完成 能耗 指標(biāo)，按獎(jiǎng)勵(lì)幅度同比扣罰 績(jī)效 工資。 5．人員流動(dòng)率指標(biāo)：低于 20%。 工程 部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核 方案 （ 2021年） 為了確保完成下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，充分發(fā)揮部門(mén)運(yùn)作潛能，有效控制成本，提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)研究決定，對(duì) 工程 部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)指標(biāo)考核，特簽訂考核 方案 如下： 一、 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)： 能耗 考核指標(biāo)：全年目標(biāo)指標(biāo) 180萬(wàn)元，確保指標(biāo) 180萬(wàn)元。 保證安全生產(chǎn)（消防 安全、人 身 安全，按造成 實(shí)際損失 的 賠償相關(guān) ） 。 4． 人員流動(dòng) 率每超 10%扣罰 400元。（費(fèi)用率 %）節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì) 20%。 四、可控費(fèi)用考核項(xiàng)目： (1)工作餐 (2)料消耗 (3) 辦公費(fèi) (4) 低值易耗 (
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