案例說明-校務通管理系統(tǒng)的項目集成計劃-wenkub
2022-09-20 14:06:40 本頁面
【正文】 的學生日常管理功能 輸入： 系統(tǒng)設計說明書 數(shù)據(jù)庫結構定義 過程： 詳細設計 ,編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試 輸出： 詳細設計說明書，源代碼，可運行版本－ 3 增量 4 實現(xiàn) 階段目標： 實現(xiàn)系統(tǒng)的教務管理功能 輸入： 系統(tǒng)設計說明書 數(shù)據(jù)庫結構定義 過程： 詳細設計 ,編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試 輸出： 詳細設計說明書，源代碼，可運行版本－ 4 增量 5 實現(xiàn) 階段目標： 實現(xiàn)系統(tǒng)的教師輔助功能 輸入： 系統(tǒng)設 計說明書 數(shù)據(jù)庫結構定義 過程： 詳細設計 ,編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試 輸出： 詳細設計說明書，源代碼，可運行版本－ 5 增量 6 實現(xiàn) 階段目標： 實現(xiàn)系統(tǒng)的聊天室 /論壇功能 輸入： 系統(tǒng)設計說明書 數(shù)據(jù)庫結構定義 過程： 詳細設計 ,編碼，代碼走查，代碼評審，單元測試 輸出： 詳細設計說明書，源代碼，可運行版本－ 6 集成測試 階段目標： 通過集成環(huán)境下的軟件測試 輸入： 測試計劃 測試案例 過程： 集成測試，系統(tǒng)測試 輸出： 系統(tǒng)軟件包 ,測試報告 ，產品說明書 產品提交 階段目標： 產品可投入使用 輸入： 系統(tǒng)軟件包 過程： 產品提交 輸出： 驗收報告 8 時間計劃 項目進度計劃甘特圖如圖 4 所示 (,詳見進度計劃 .mpp,)： 9 項目成本估算 項目估算是為了確定項目所需的人力、時間以及 項目完成過程中耗費的人力、物力、財力資源 。 2. 加強對項目 參與人員的質量保證概念的培訓 3. 加強對過程的控制，重點確定該項目中需控制的過程 4. 加強對產品規(guī)范的審計，重點確定該項目中需審計的產品 5. 實施完整的軟件配置管理 6 項目組織結構 由于該項目在實施過程中需要涉及不同組織的各方面人員，而各組織之間的利益、任務和職責也不盡相同，因此明確定義項目組織結構和各自職責可保證項目的順利進行。 ? 與目前的應用
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1