【正文】 圖 2： 其中： 市場部 負(fù)責(zé)與用戶的協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)項目相關(guān)的商務(wù)活動 負(fù)責(zé)用戶需求的接口 配合項目經(jīng)理的資源協(xié)調(diào)活動 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗收活動 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)活動 項目管理 負(fù)責(zé)項目的組織和規(guī)劃 負(fù)責(zé)項目計劃制定和維護(hù) 負(fù)責(zé)項目的跟蹤和管理 負(fù)責(zé)資源的分配和協(xié)調(diào)活動 負(fù)責(zé)各組織和計劃之間的協(xié)調(diào)活動 負(fù)責(zé)與市場部的協(xié)調(diào)活動 軟件開發(fā) 負(fù)責(zé)項目的軟件開發(fā)，包括設(shè)計，編碼，單元測試和集成測試 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制的工作 負(fù)責(zé)配合質(zhì)量保證的活動，如系統(tǒng)測試，文檔編制等 配合產(chǎn)品驗收的相關(guān)活動 質(zhì)量保證 負(fù)責(zé)項目過程和產(chǎn)品規(guī)范的制定 負(fù)責(zé)項目過程的質(zhì)量保證活動， 過程評審 產(chǎn)品審計 配置管理 負(fù)責(zé)項目的配置管理活動 負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的提交 用戶 確保相關(guān)責(zé)任的實施 參與項目的組織和規(guī)劃 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗收工作 表 1 為角色映射表。 生存期中的各階段定義如下： 項目規(guī)劃階段 階段目標(biāo)： 根據(jù)合同和初步的需求分析確定項目的規(guī)模、時間計劃和資源需求。圖 1 是項目任務(wù)的范圍圖示。本項目的產(chǎn)品可以達(dá)到以下目標(biāo)。風(fēng)險分析的目標(biāo)是識別這些事件，設(shè)法避免這些事件的發(fā)生并制定一旦這些事件發(fā)生后的處理措施。 5 項目實施策略 實施策略是確定如何實施項目，以達(dá)到項目目標(biāo)的策略。目的是共享學(xué)校各種資源、提高學(xué)校的工作效率、規(guī)范學(xué)校的工作流程、便利校內(nèi)外的交流。 ? 符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。項目交流計劃分為如下幾類： 每天 17:00 的溝通交流