案例說明-《校務(wù)通管理系統(tǒng)》的項目集成計劃-文庫吧
2025-08-06 14:06 本頁面
【正文】 ，同時遵循公司質(zhì)量體系中關(guān)于項目實施過程規(guī)范 ? 質(zhì)量保證策略 1. 質(zhì)量管理過程遵循公司質(zhì)量體系中關(guān)于項目質(zhì)量管理過程規(guī)范。 2. 加強對項目 參與人員的質(zhì)量保證概念的培訓(xùn) 3. 加強對過程的控制，重點確定該項目中需控制的過程 4. 加強對產(chǎn)品規(guī)范的審計，重點確定該項目中需審計的產(chǎn)品 5. 實施完整的軟件配置管理 6 項目組織結(jié)構(gòu) 由于該項目在實施過程中需要涉及不同組織的各方面人員，而各組織之間的利益、任務(wù)和職責(zé)也不盡相同，因此明確定義項目組織結(jié)構(gòu)和各自職責(zé)可保證項目的順利進(jìn)行。該項目的組織結(jié)構(gòu)圖如圖 2： 其中： 市場部 負(fù)責(zé)與用戶的協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)項目相關(guān)的商務(wù)活動 負(fù)責(zé)用戶需求的接口 配合項目經(jīng)理的資源協(xié)調(diào)活動 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗收活動 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)活動 項目管理 負(fù)責(zé)項目的組織和規(guī)劃 負(fù)責(zé)項目計劃制定和維護(hù) 負(fù)責(zé)項目的跟蹤和管理 負(fù)責(zé)資源的分配和協(xié)調(diào)活動 負(fù)責(zé)各組織和計劃之間的協(xié)調(diào)活動 負(fù)責(zé)與市場部的協(xié)調(diào)活動 軟件開發(fā) 負(fù)責(zé)項目的軟件開發(fā)，包括設(shè)計，編碼，單元測試和集成測試 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制的工作 負(fù)責(zé)配合質(zhì)量保證的活動，如系統(tǒng)測試，文檔編制等 配合產(chǎn)品驗收的相關(guān)活動 質(zhì)量保證 負(fù)責(zé)項目過程和產(chǎn)品規(guī)范的制定 負(fù)責(zé)項目過程的質(zhì)量保證活動， 過程評審 產(chǎn)品審計 配置管理 負(fù)責(zé)項目的配置管理活動 負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的提交 用戶 確保相關(guān)責(zé)任的實施 參與項目的組織和規(guī)劃 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗收工作 表 1 為角色映射表
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