用友erp-u8電子行業(yè)解決方案-wenkub
2023-05-22 13:20:31 本頁面
【正文】 提升，避免了過激的業(yè)務(wù)重組，克服國內(nèi)多數(shù)軟件盲目遵循手工管理實(shí)務(wù)，或片面模仿國外軟件規(guī)格而忽略國內(nèi)實(shí)際的嚴(yán)重弊端。當(dāng)然解決上述問題并不是單一方面能夠完成的，包括軟件產(chǎn)品、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行力等，下面只是從產(chǎn)品在滿足電子行業(yè)重點(diǎn)管理難點(diǎn)的特色方面來闡述該方案。 1）用友 ERPU8 產(chǎn)品解決方案概述 電子行業(yè)的生產(chǎn)管理內(nèi)容、模式和營銷特點(diǎn)，決定了其不同于其它行業(yè)以及本行業(yè)其他不同生產(chǎn)組織方式的管理需求。 針對電子行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)和需求，我們制定了以生產(chǎn)制造管理為核心，以用戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)信息化解決方案，及時(shí)掌握外協(xié)廠家的動(dòng)態(tài)，合理控制庫存，優(yōu)化排產(chǎn)排程，嚴(yán)格控制交貨期、全面掌握企業(yè)資金流向。 另一方面，不少客戶也有訂單 BOM 的現(xiàn)象，即一個(gè)訂單一個(gè)物料清單，對應(yīng)的編碼也是唯一的，一次性使用完畢可能再也不用，但也需要唯一編碼。 電子業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，需要大量的插件位置信息，使得生產(chǎn)車間與質(zhì)檢部門有遵循的標(biāo)準(zhǔn) 3）產(chǎn)品管理需求分析及用友產(chǎn)品說明 1 靈活的物料編碼定義功能 用友 U8 提供自定義長度，多級次的編碼方案管理，可以針對物料的不同類別設(shè)定不同的存貨類別并予以編碼進(jìn)行管理。 2 齊全的物料清單管理功能 用友 U8 提供的物料清單模塊，可方便的錄入 BOM 信息，并提供計(jì)劃品、模型及選項(xiàng)類物料 BOM 錄入以作為需求預(yù)測展開的依據(jù)。 U8 同時(shí)支持 BOM 的批量修改，大大簡化同類型 BOM 維護(hù)的工作量 4 支持插件位置管理 針對電子元件的插件位置， U8 在物料清單提供了定位符可以指定子件的裝配位置。而且為方便后續(xù)備料，還需將一般的月預(yù)測分解到每一周或是每一天，因此需提供若干預(yù)測模型供廠商使用，以便簡化預(yù)測工作。 2 產(chǎn)品管理需求分析及用 友產(chǎn)品說明 滿足預(yù)測和訂單沖抵，滿足滾動(dòng)計(jì)劃 U8ERP 提供了按類別、按系列做預(yù)測，并提供了純預(yù)測和純訂單的生產(chǎn)方式，預(yù)測 +訂單的無機(jī)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)方式，以及預(yù)測與訂單五種有機(jī)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)方式，保持了計(jì)劃的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)性，將誤差減至最小。大大降低了企業(yè)BOM 維護(hù)的數(shù)量。 4 計(jì)劃溯源，客戶訂單的全程跟蹤 系統(tǒng)提供了以訂單為獨(dú)立需求的 MPS、 MRP、資源需求計(jì)劃、訂單 成本模擬、訂單的全程跟蹤，并可以對客戶定單做到跨部門的及時(shí)有效的全程跟蹤，從預(yù)計(jì)完工期到各加工車間、工段、工作中心、工藝加工現(xiàn)狀，質(zhì)量及材料消耗、所用資源、消耗工時(shí)、成本、料品 批次等 4）采購管理難點(diǎn)及用友解決方 案 企業(yè)在采購管理中遇到的難點(diǎn)問題 電子行業(yè)材料多，每個(gè)產(chǎn)品的所用材料在幾十到上千種之間，產(chǎn)品還有不同的半成品構(gòu)成，一般有 4 階，客戶訂單數(shù)量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定使用零件，根據(jù)訂單或市場預(yù)測，考慮各階損耗率、 BOM 中材料的生失效日期算出不同時(shí)間的材料毛需求量，再結(jié)合庫存量、在途量、材料包裝量、替代料等計(jì)算所需物料是比較困難的。 電子產(chǎn)品物料計(jì)劃困難，材料廠商眾多，一個(gè)材料可以有三、四家或更多的廠 商供貨，如果廠商不按時(shí)交貨，交早會(huì)造成倉庫堆積，增加儲(chǔ)存成本和損壞機(jī)率，交遲則會(huì)造成停工待料；或雖按時(shí)交貨，但品質(zhì)不佳，一方面增加了檢驗(yàn)成本，一方面影響生產(chǎn)。而如何通過信息化系統(tǒng)來滿足這種虛倉的管理和結(jié)算是不是企業(yè)遇到的一個(gè)問題。同時(shí)可以考慮各種供貨約束。這種配額方式追求的目標(biāo)是在一段時(shí)間內(nèi)，對某一個(gè)存貨，各個(gè)參與配額的供應(yīng)商的實(shí)際采購量維持在其規(guī)定的配額范圍內(nèi)（即所規(guī)定的配額比例）。 此外， U870 針對不同的供應(yīng)商可以實(shí)現(xiàn)對采購物料做最高進(jìn)價(jià)的控制，并能夠?qū)崿F(xiàn)多種取價(jià)策略和現(xiàn)場調(diào)價(jià)的功能。 U870VMI 管理可以有效減少庫存占用，提高庫存周轉(zhuǎn)，極大降低缺貨損失，加強(qiáng)配套廠和主機(jī)廠之間供應(yīng)鏈整合效率，加快庫存對帳準(zhǔn)確率，提高結(jié)算速度。 3 現(xiàn)場領(lǐng)料狀況混亂 電子業(yè)由于生產(chǎn)特性不同，現(xiàn)場用料的領(lǐng)用方式也隨之不同，除正常的按加工齊套數(shù)進(jìn)行領(lǐng)料外，對于一些不可拆分或難于計(jì)數(shù)的材料，有時(shí)候需要先領(lǐng)用后再按照完工數(shù)量統(tǒng)計(jì)實(shí)際使用量進(jìn)行倒沖扣料。 2 生產(chǎn)管理需求分析及用友產(chǎn)品說明 1 生產(chǎn)訂單 ATP 預(yù)測 如果發(fā)生臨時(shí)插單，除在訂單階段可對所需材料進(jìn)行 ATP 模擬外，對于不啟用 MRP 系統(tǒng)進(jìn)行物料需求計(jì)算的企業(yè)， U8ERP 還提供了生
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