用友erp-u8電子行業(yè)解決方案-文庫吧在線文庫
【正文】 4 支持插件位置管理 針對電子元件的插件位置， U8 在物料清單提供了定位符可以指定子件的裝配位置。 電子業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，需要大量的插件位置信息，使得生產(chǎn)車間與質(zhì)檢部門有遵循的標準 3）產(chǎn)品管理需求分析及用友產(chǎn)品說明 1 靈活的物料編碼定義功能 用友 U8 提供自定義長度，多級次的編碼方案管理，可以針對物料的不同類別設定不同的存貨類別并予以編碼進行管理。 針對電子行業(yè)的生產(chǎn)管理特點和需求，我們制定了以生產(chǎn)制造管理為核心，以用戶需求為導向的企業(yè)信息化解決方案，及時掌握外協(xié)廠家的動態(tài)，合理控制庫存，優(yōu)化排產(chǎn)排程，嚴格控制交貨期、全面掌握企業(yè)資金流向。當然解決上述問題并不是單一方面能夠完成的，包括軟件產(chǎn)品、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行力等，下面只是從產(chǎn)品在滿足電子行業(yè)重點管理難點的特色方面來闡述該方案。 2）產(chǎn)品管理難點及用友解決方案 企業(yè)產(chǎn)品管理中遇到的難點問題 由于電子行業(yè)生產(chǎn)過程中用到的物料比較多，特別是經(jīng)常發(fā)生自制、代工有共用料的情況，但在實務處理時，一般不能混用，即使都是來料加工，即 便是同一個客戶的料，也可能因用的部位不同而需要另行編號。 在增加新存貨時，“存貨編碼”將增加參照按鈕，點擊參照彈出窗口，在彈出窗口中輸入相應字段即可完成“存貨編 碼”和“存貨名稱”的自動生成， 存貨分段編碼配合自由項、自定義項進行應用，再加上具有豐富經(jīng)驗的實施顧問與企業(yè)一起討論出的編碼方案將比較好的解決此一難題。有些產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關系，有的則是逐月增長，有的是呈線形增長，有的是幾何基數(shù)增長。 部分電子電器產(chǎn)品存在大量零部件選配要求及散 件集成發(fā)貨要求，提供了完善的選配管理（ ATO/PTO），方便的產(chǎn)品結(jié)構選配建立、修改，并按選配 BOM 執(zhí)行生產(chǎn)、采購及領發(fā)料管理。而執(zhí)行中采購人員大部分的精力用于編制計劃、緊急采購、督辦和解決生產(chǎn)缺料問題，對于實際客戶需求業(yè)務的變化并不敏感而使得采購計劃往往與生產(chǎn)計劃脫節(jié)； 電子業(yè)對于一些關鍵料件出于質(zhì)量、生產(chǎn)需要及價格平衡等考慮普遍由兩家以上的供應商進行供貨，并針對每個供應商設定一定的采購配額，而對于采購量如何按照配額進行分配則是一個較為煩瑣的問題。 2 配額管理 U8 提供了配額管理的功能，通過配額算法，將采購需求（ MRP/MPS 采購計劃、ROP 采購計劃、請購單）在多個供應商間進行分配，批量生成采購訂單。對于供應商的評分，通過人為過程來確定，系統(tǒng)可以只記錄評分結(jié)果與評分查詢。而客戶需要的頻繁變化導致生產(chǎn)過程中插單、挪料的現(xiàn)象時有發(fā)生，這就需要現(xiàn)場調(diào)度人員及時掌握各工序的生產(chǎn)在制狀況，從而能及時調(diào)整生產(chǎn)訂單為適應新的客戶需求的訂單產(chǎn)品型號。 ? 轉(zhuǎn)入車間管理系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單，可個別修改其工藝路線 、工序計劃、檢驗資料、資源 需求等，并可按班次、設備、員工分配工序的生產(chǎn)計劃。不僅如此， U8 系統(tǒng)還提供了限額領料的控制，從管理手段上避免生產(chǎn)領料造成的浪費。而且可以按某種產(chǎn)品所有的采購件進行齊套采購，或者專為某個銷售訂單或者出口訂單所需的裝配件進行采購，從而減少冗余采購，控制庫存。 服務發(fā)生后，大多數(shù)電子企業(yè)都需要針對服務的費用進行控制，并針對服務的結(jié)果進行回訪以了解服務的質(zhì)量。 8）售后管理難點及用友解決方案 1 企業(yè)在售后管理中遇到的難點問題 當消費者購買產(chǎn)品后，遇到產(chǎn)品瑕疵，會到指定的地點維修。 系統(tǒng)還提供了完備的質(zhì)量文檔管理以解決質(zhì)量文檔多散亂難以查看的問題。工時記錄單可手動輸入，也可由工序轉(zhuǎn)移單自動生成。因此在產(chǎn)品加工過程中需要從材料購買、工序、生產(chǎn)入庫、保存、包裝、出庫等全過程進行質(zhì)量檢驗。 U870 的采購代管 VMI 管理通過設置 VMI 物理倉，用以存放代管料品，并針對出入庫收發(fā)類別設置參與代管消耗計算與否的定義 ，系統(tǒng)可以依據(jù)消耗的代管物料品種（分供應商）和數(shù)量，作為開票通知單或者消耗清單用于統(tǒng)計或者發(fā)給供應商做開 票依據(jù)。累計比例配額是在對供應商進 行配額計算時，要考慮該供應商的歷史配額量。 管理困惑 近年來，電子行業(yè)尤其是電子配件生產(chǎn)企業(yè)越來越開始普遍流行 VMI 的業(yè)務模式， VMI 是通過設置 VMI 物理倉 ，用以存放代管料品，定期依據(jù)消耗的代管物料品種（分供應商）和數(shù)量，作為開票通知單或者消耗清單用于統(tǒng)計或者發(fā)給
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