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某公司應(yīng)急管理制度-wenkub

2023-05-22 09:43:46 本頁(yè)面
 

【正文】 保宣傳教育效果 每季度進(jìn)行一次回顧和檢查,對(duì)宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評(píng)估,對(duì)存在 的問(wèn)題進(jìn)行整改。 ( 3)健全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。 ( 1)制訂宣傳教育工作計(jì)劃。 ( 1)開(kāi)展公共安全主題宣傳活動(dòng)。二是介紹應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的正反兩方面案例,提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。具體有: ( 1)圍繞應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入宣傳。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。 預(yù)案培訓(xùn)。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后,要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。 8 應(yīng)急預(yù)案管理工作制度 為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用,完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方式,更加規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平,特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度: 一、應(yīng)急預(yù)案管理制度 應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。 7 十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃,必須在預(yù)算中列支開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi),保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。組織各種研究活動(dòng),安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。通過(guò)參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo),提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。圍繞貫徹落 集團(tuán)公司 對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我公司 應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。 五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行,培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)全 公司 領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培 訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。對(duì)達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。 急救保健站為具體負(fù)責(zé)單位。 4 應(yīng)急救援物資裝備管理制度 一、目的 : 確保物資裝備狀態(tài)良好,為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障,制定本制度。 安監(jiān) 部 負(fù)責(zé)點(diǎn)到,做好會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要。 由安監(jiān)處對(duì)一個(gè)月來(lái)應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。 一、會(huì)議時(shí)間: 公司 每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會(huì)制度,并制訂工作例會(huì)制度。 二、組織單位:安監(jiān) 部 三、主持人: 安監(jiān)處長(zhǎng) 四、參加人員: 董事長(zhǎng)(總經(jīng)理) 、總工程師、生產(chǎn) 副總經(jīng)理 、機(jī)電 副總經(jīng)理 、培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通 風(fēng)工區(qū) 、機(jī)電 工區(qū) 、 總 調(diào)度室、安監(jiān) 部 、 黨 群工作部 、 物資 供應(yīng)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部 、 武裝保衛(wèi)部 、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。 對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。 要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及 相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。 二 、 范圍:應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。 四、檢查與維護(hù)管理 非事故情況下,任何部門和 個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。 在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,并進(jìn)行賠償。 六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間原則上為 1 至 2 周,一般每年累計(jì)不少于 5 天。通過(guò)培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識(shí)和依法實(shí)施管理意識(shí),提 高科學(xué)決策水平,提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)能力。 以學(xué)代培。 十、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強(qiáng)協(xié)作,按照統(tǒng)一部署和要求,制訂計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn),認(rèn)真抓好培訓(xùn) 工作。 十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)各單位、部門進(jìn)行年度考核。根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況,對(duì) 公司 應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)計(jì)劃,以涉及 公司 生命安全保障的部分為重點(diǎn)開(kāi)展宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí),提高職工自救互救能 力。 10 應(yīng)急宣傳教育制度 為增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì),提高 公司 應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,特制定本實(shí)施方案。各部門要采取積極有效措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的做法,切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。同時(shí),總結(jié)分析案例中使用的處置手段、采用的應(yīng)對(duì)措施等,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平。 ( 2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí)。在 公司 樹(shù)立起比較牢固的安全意識(shí) 和責(zé)任意識(shí),普及基本的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等安全防護(hù)知識(shí)和技能。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來(lái)。 提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,確保宣傳教育工作順利進(jìn)行 12 預(yù)防性安全檢查制度 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)就應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作提出如下指導(dǎo)意見(jiàn): 一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 。 二、組織和實(shí)施 預(yù)防性安全檢查工作由安全培訓(xùn)部會(huì)同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)部門下達(dá)的年度預(yù)防性安全檢查工作計(jì)劃,制定本隊(duì)預(yù)防性安全檢查實(shí)施方案。 。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,要登記建檔,明確專人跟蹤督辦。 結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。 三、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分: 礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體,總經(jīng)理兼礦長(zhǎng)是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者,對(duì)重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。 礦井財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)重大安全隱患排查治理所需費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)、上報(bào),并按照集團(tuán)公司下達(dá)的安全費(fèi)用計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)設(shè)備工程實(shí)行“三定”逐月逐季進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)并考核。 本程序適用于 公司 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理。 預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)。 財(cái)務(wù)部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。 人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級(jí)責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。 培訓(xùn)教育 由培訓(xùn)中心牽頭,安監(jiān)處負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的 培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 20 應(yīng)急救援檔案管理制度 一、總則 檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要見(jiàn)證,它記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù),檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件,為加速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程,進(jìn)一步完善文書檔案管理工作,特制定本制度。 (2)歸檔的文件材料要收集齊全 (包括附 件,附圖 ),按照文件形成的先后次序排列清楚,并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。 22 (4)檔案保管期限分為永久、長(zhǎng)期、定期三種,定期開(kāi)展檔案鑒定工作,對(duì)保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀,并建立文書檔案銷毀清冊(cè)。 二、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng) 煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是在井下發(fā)生緊急情況下,為遇險(xiǎn)人員安全避險(xiǎn)提供生命保障的設(shè)施、設(shè)備、措施組成的有機(jī)整體。 永久避難硐室是指設(shè)置在井底車場(chǎng)、水平大巷、采區(qū)(盤區(qū))避災(zāi)路線上,服務(wù)于整個(gè)礦井、水平或采區(qū),服務(wù)年限 24 一般不低于 5 年的避難硐室。優(yōu)先采用避難硐室,也可采用避難硐室與可移動(dòng)式救生艙有機(jī)結(jié)合的方式。設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求,經(jīng)過(guò)評(píng)審和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)能 為緊急避險(xiǎn)設(shè)施供給足量壓氣。礦井避災(zāi)路線圖中應(yīng)明確標(biāo)注緊急避險(xiǎn)設(shè)施的位置和規(guī)格、種類,井巷中應(yīng)有緊急避險(xiǎn)設(shè)施方位的明顯標(biāo)示,以方便災(zāi)變時(shí)遇險(xiǎn)人員迅速到達(dá)緊急避險(xiǎn)設(shè)施。 三、永久避難硐室 永久避難硐室應(yīng)布置在穩(wěn)定的巖層中,避開(kāi)地質(zhì)構(gòu)造帶、高溫帶、應(yīng)力異常區(qū)以及透水威脅區(qū),確保在服務(wù)期間不受采動(dòng)影響。兩道隔離門之間為過(guò)渡室,第二道隔離門以內(nèi)為生存室。每人應(yīng)有不低于 米 2的使用面積,設(shè)計(jì)額定避險(xiǎn)人數(shù)不少于 50 人,不宜多于 100人。 采用錨噴、砌碹等方式支護(hù),支護(hù)材料應(yīng)阻燃、抗靜電、耐高溫、耐腐蝕,頂板和墻壁的顏色宜為淺色。壓風(fēng)、供水、監(jiān) 測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊、供電等管線在接入硐室前應(yīng)采取保護(hù)措施。 硐室入、出口處應(yīng)設(shè)人員定位基站,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)出緊急避險(xiǎn)設(shè)施情況。 自備氧供氣系統(tǒng)供氧量不低于 米 3/分 有害氣體去除設(shè)施處理 CO2的能力應(yīng)不低于每人 /分,處理 CO 的能力應(yīng)能保證 20 分鐘內(nèi)將 CO 濃度由 %降
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