【總結(jié)】(很實用)員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-06-30 19:24
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享生產(chǎn)部管理人員績效評價表姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度1.工作業(yè)績計劃實際完成比率%分值得分評分標(biāo)準(zhǔn)A.生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長
2025-08-23 21:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理人員績效考核戰(zhàn)略規(guī)劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1戰(zhàn)略規(guī)劃方案編制及時率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部2戰(zhàn)略規(guī)劃方案通過率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部3行業(yè)分析報告提交及時率年度戰(zhàn)略規(guī)劃部4戰(zhàn)略項目進(jìn)度控制年度戰(zhàn)略項目按進(jìn)度計劃執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃部5業(yè)務(wù)流程改
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】人力資源部2022年12月績效面談技巧目錄什么是績效面談1績效面談前的準(zhǔn)備2績效面談3案例分享4又稱績效反饋、績效管理溝通(反饋的手段就是溝通),指組織者、考核者、被考核者之間的溝通,包括績效表現(xiàn)的分析、績效結(jié)果的告知、績效結(jié)果應(yīng)用的溝通等,通
2025-01-10 08:04
【總結(jié)】高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略目
2025-04-12 04:52
【總結(jié)】酒店管理人員績效管理辦法(之一)總則1目的:更好的構(gòu)建酒店核心能力,實現(xiàn)酒店發(fā)展戰(zhàn)略;最大限度的激發(fā)各級管理人員的積極性,提升工作業(yè)績,實現(xiàn)自我價值。2指導(dǎo)思想:管理行為的結(jié)果和過程并重;財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)并重。建立完整的系統(tǒng)和完備的流程,以溝通對話為主要管道,以績效輔導(dǎo)為手段,使績效管理落到實處。3適用對象:酒店各部門主管級(含)以
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】河南永錦能源有限公司呂溝煤礦管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)1呂溝煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我礦最高決策者及決策層的責(zé)任、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容與要求,確立了我礦各項工作開展的一般原則。本標(biāo)準(zhǔn)體系涉及崗位責(zé)任人追溯的,以公司或礦任職文件為依據(jù),按任職文件的任職期限進(jìn)行責(zé)任追溯,履行本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。2礦長
2024-11-03 07:23
【總結(jié)】安徽江淮汽車股份有限公司乘用車制造公司供應(yīng)商績效評價管理標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):審核:編制:會簽:供應(yīng)商質(zhì)量管理部21、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定供應(yīng)商管理
2024-11-13 05:42
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!y藥業(yè)中高級管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)表管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!目錄績效考核說明------------------------------------------------------------------
2024-12-16 11:26
【總結(jié)】第一篇:工地管理人員自我評價 本人大專畢業(yè)即進(jìn)入廣東電白第二建筑工程公司工作,先后擔(dān)任番禺雅居樂工程、廣州和平家園住宅樓工程施工員兼資料員工作,在工作中虛心向項目部的其他同事學(xué)習(xí),掌握了工程施工的基...
2024-11-19 00:50
【總結(jié)】物業(yè)管理人員自我評價 本人對于工作能夠細(xì)心有耐性,自學(xué)能力強,有責(zé)任心,有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,具備良好的團(tuán)隊合作精神,踏實肯干,積極上進(jìn)。有團(tuán)隊合作精神,能夠虛心向他人學(xué)習(xí),樂于助人,有較強的組織及領(lǐng)導(dǎo)...
2024-12-07 00:59
【總結(jié)】第一篇:公交管理人員績效考評 三公司績效考評細(xì)則 一、安全40分 1:所管線路發(fā)生駕駛員自理輕微交通事故一次扣2分;2:所管線路發(fā)生車損動用保險的交通事故一次扣10分,同時扣安全員、副經(jīng)理、經(jīng)理...
2024-11-04 17:21
【總結(jié)】財務(wù)人員行為績效評價摘要:績效考核是管理的重要組成部分,本文先敘述了對財務(wù)人員進(jìn)行績效考核的原因和目的:主要是加強集團(tuán)公司財務(wù)管理,激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量,幫助員工改進(jìn)工作績效,培養(yǎng)員工的工作主觀能動性和敬業(yè)愛崗精神,更好地改進(jìn)工作作風(fēng),調(diào)動員工工作積極性,提高其綜合素質(zhì)及工作效率;然后闡述了財務(wù)人員績效的相關(guān)涵義,包括績效的涵義和財務(wù)人員績效的涵義;最后根據(jù)不同等級的指標(biāo)建立了
2025-06-19 18:27
【總結(jié)】營銷人員績效評價表姓名?職務(wù)(稱)?評價區(qū)間?分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1細(xì)心地完成任務(wù)5????2做事敏捷、效率高5????3具備商品知識,能
2025-06-30 23:51