freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

金茂集團(tuán)亞龍灣項(xiàng)目管控模式和投融資方案設(shè)計-wenkub

2022-09-20 10:21:20 本頁面
 

【正文】 恰恰與擬建項(xiàng)目緊緊相連,這一點(diǎn)不太理想。 . 項(xiàng)目地點(diǎn)條件分析 訪談總結(jié)項(xiàng)目解剖框架產(chǎn)品流程分析營銷策略報告目標(biāo)責(zé)任書開發(fā)詳 細(xì)計劃分解服務(wù)體系市場渠道商業(yè)計劃書營銷規(guī)劃 營銷規(guī)劃財務(wù)制度訪談提綱內(nèi)部管理診斷報告管理手冊績效考評工作流程管理手冊項(xiàng)目進(jìn)展人事管理制度業(yè)務(wù)人員手冊 . 亞龍灣規(guī)劃和設(shè)施情況 亞龍灣度假區(qū)由亞龍灣開發(fā)股份有限公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)。 公路 海南擁有較好的公路系統(tǒng),三條南北走向、四條東西走向的公路主干線橫貫全島構(gòu)成一個完善的公路網(wǎng)絡(luò),連接海南島的各大城市。報告的主要內(nèi)容涉及: 1. 介紹 2. 海南概覽 3. 三亞 4. 地點(diǎn)分析 5. 亞太區(qū)主要海邊度假勝地 6. 亞龍灣酒店市場分析 7. 開發(fā)建議 8. 預(yù)計使用率水平 9. 營運(yùn)現(xiàn)金流量預(yù)測 10. 投資分析 遠(yuǎn)卓摘取其內(nèi)容中主要的結(jié)論部分作為引述。 ? 亞龍灣項(xiàng)目地塊是亞龍灣度假區(qū)海邊一線目前僅剩余的一塊用于開發(fā)高檔酒店的土地。 ? 三亞是海南省兩個地級市之一,是國內(nèi)著名的旅游城市,其海岸線長達(dá) ,占據(jù)海南總海岸線長度的七分之一。 同時,由于金茂集團(tuán)固定資產(chǎn)規(guī)模巨大,即使進(jìn)入業(yè)績增長的合理區(qū)間,股東的投資資本回報率仍然較低。 三大功能:以金茂大廈為載體,強(qiáng)化和延伸高檔樓宇及設(shè)施管理、高級酒店經(jīng)營和高端旅游休閑產(chǎn)品開發(fā)為核心的三大功能,有機(jī)聯(lián)系,協(xié)同發(fā)展。 . 項(xiàng)目假設(shè)條件說明 本次委托項(xiàng)目所基于的假設(shè)條件: ? 擬建酒店定位于 5 星級和超 5 星級標(biāo)準(zhǔn),并與國際知名的酒店管理公司合作,并且所選酒店管理公司能夠體現(xiàn)與亞龍灣現(xiàn)有高檔酒店差異化的風(fēng)格; ? 擬建酒店的未來市場供需情況符合浩華報告中的預(yù)測; ? 擬建酒店的建設(shè)周期能夠 按照金茂集團(tuán)工程計劃要求完成; ? 項(xiàng)目投 /融資方案按照金茂集團(tuán)給定的財務(wù)條件,比如貸款利率、融資比例等; ? 金茂集團(tuán)將通過三亞注冊項(xiàng)目公司方式完成項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營,金茂集團(tuán)對項(xiàng)目公司的控股地位不改變。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 金茂集團(tuán)亞龍灣項(xiàng)目 管控模式和投融資方案設(shè)計 遠(yuǎn)卓管理顧問 2020 年 3 月 訪談總結(jié)項(xiàng)目解剖框架產(chǎn)品流程分析營銷策略報告目標(biāo)責(zé)任書開發(fā)詳 細(xì)計劃分解服務(wù)體系市場渠道商業(yè)計劃書營銷規(guī)劃 營銷規(guī)劃財務(wù)制度訪談提綱內(nèi)部管理診斷報告管理手冊績效考評工作流程管理手冊項(xiàng)目進(jìn)展人事管理制度業(yè)務(wù)人員手冊 1. 委托項(xiàng)目背景 . 項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容 金茂集團(tuán)委托上海遠(yuǎn)卓企業(yè)管理咨詢公司就金茂集團(tuán)擬建的三亞亞龍灣度假酒店項(xiàng)目的未來執(zhí)行進(jìn)行規(guī)劃,主要涉及執(zhí)行組織的架構(gòu)設(shè)計、理想的融資方式及可能的融資方案等提出第三方獨(dú)立意見和建議。 ? 非正常因素,如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等條件不具有可預(yù)見性,不在研究范圍之內(nèi)。 五大舉措:功能強(qiáng)化和延伸、戰(zhàn)略聯(lián)盟、品牌戰(zhàn)略、資本運(yùn)作、組織能力建設(shè)。 訪談總結(jié)項(xiàng)目解剖框架產(chǎn)品流程分析營銷策略報告目標(biāo)責(zé)任書開發(fā)詳 細(xì)計劃分解服務(wù)體系市場渠道商業(yè)計劃書營銷規(guī)劃 營銷規(guī)劃財務(wù)制度訪談提綱內(nèi)部管理診斷報告管理手冊績效考評工作流程管理手冊項(xiàng)目進(jìn)展人事管理制度業(yè)務(wù)人員手冊 在這種情況下,金茂集團(tuán)必須抓住機(jī)遇、加快發(fā)展,將金茂大廈的高度優(yōu)勢 轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,從而確立持續(xù)的比較優(yōu)勢,保障股東長期、穩(wěn)定的投資回報。 1998 年至 2020 年間,三亞的旅游業(yè)飛速增長,達(dá)到 %的年均增長速度,遠(yuǎn)高于海南省 9%的平均水平。金茂集團(tuán)計劃利用這塊土地,與國際頂級酒店管理集團(tuán)合作,建造五星級和超五星級標(biāo)準(zhǔn)度假酒店,以接待旅游度假為主,結(jié)合商務(wù)活動需要。 . 宏觀環(huán)境 . 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 隨著國民生產(chǎn)總值和居民可支配收入的 持續(xù)穩(wěn)定增長,國內(nèi)旅游度假市場不斷增長,海南和三亞的旅游市場也從中獲益匪淺。 氣候 三亞的氣候?yàn)榈湫偷臒釒ШQ髿夂?,年平均溫度?℃ ,全年日照時間達(dá)到 2563小時,年均降雨 量達(dá)到 1279毫米 . 不利因素 國外游客的吸引力不足 三亞還只是一個重要的國內(nèi)旅游目的地, 2020年到訪旅客中,只有 %。 亞龍灣現(xiàn)有設(shè)施: ? 亞龍灣目前擁有酒店 10家,其中 2星 1家、 3星 2家、 45星 3家(包括非 正式評級)、 5星 3家(包括非正式評級)、高爾夫俱樂部 1家,客房數(shù) 2349間。因此,擬建項(xiàng)目在設(shè)計時需要謹(jǐn)慎定位,如何避免這一方面的負(fù)面影響。 . 亞龍灣酒店市場分析 訪談總結(jié)項(xiàng)目解剖框架產(chǎn)品流程分析營銷策略報告目標(biāo)責(zé)任書開發(fā)詳 細(xì)計劃分解服務(wù)體系市場渠道商業(yè)計劃書營銷規(guī)劃 營銷規(guī)劃財務(wù)制度訪談提綱內(nèi)部管理診斷報告管理手冊績效考評工作流程管理手冊項(xiàng)目進(jìn)展人事管理制度業(yè)務(wù)人員手冊 . 市場供給和需求、住宿率和平均房價 亞龍灣競爭酒店整體信息 亞 資料來源:浩華“市場及財務(wù)可行性研究報告” 從 1998 年到 2020 年,亞龍灣競爭市場酒店在客房供給方面的年均增長率達(dá)到了 %(復(fù)合平均數(shù)),競爭市場酒店的客房需求數(shù)量也在逐年攀升,年均增長率達(dá)到了 %(復(fù)合平均數(shù)),需求增長速度超過了供給。 . 競爭市場供給與需求預(yù)測 未來 5年供給和需求的增長趨勢預(yù)測 客房供給 客房需求 住宿率 平均房價 客房數(shù) 變化 客房數(shù) 變化 人民幣 變化 2020預(yù)測 2194 36% 1380 40% 63% 651 9% 2020 2582 18% 1656 20% 64% 684 5% 2020 3049 18% 1954 18% 64% 704 3% 2020 3825 25% 2306 18% 60% 747 6% 2020 4001 5% 2652 15% 66% 784 5% 資料來源:浩華“市場及財務(wù)可行性研究報告” 亞龍灣未來潛在供給 客房數(shù) 開業(yè)年份 檔次 管理方 三亞喜來登 511 2020年 1月 豪華 5星 喜來登 萬豪 400 2020年 10月 豪華 5星 萬豪 天鴻擴(kuò)建 250 2020年 10月 豪華 5星 業(yè)主 香格里拉陽光海岸 550 2020年 7月 豪華 5星 香格里拉 擬建項(xiàng)目 1期 500 2020年 1月 豪華 5星 TBA 資料來源:浩華“市場及財務(wù)可行性研究報告” 未來需求市場的增長主要來自: ? 國內(nèi)休閑和會議需求市場 ? 香港休閑和會議需求市場 ? 來自韓國和日本的休閑市場,其次是歐美休閑市場 . 項(xiàng)目開發(fā)建議 浩華認(rèn)為,酒店應(yīng)定位為高檔五星級,選擇世界頂級品牌并在現(xiàn)有酒店中樹立一個與眾不同的獨(dú)特形象,區(qū)別于其他即將開業(yè)的較低等級 5星定位的喜來登、萬豪和香格里拉等項(xiàng)目。擬建項(xiàng)目的資源條件也相對不錯,在其競爭市場 中具有較大可能脫穎而出,成為領(lǐng)先者。遠(yuǎn)卓通過“關(guān)于金茂 集團(tuán)在三亞亞龍灣建造高星級酒店的立項(xiàng)報告(送審稿)”和對金茂集團(tuán)部分相關(guān)管理人員的訪談獲得了相關(guān)信息。 . 最初的項(xiàng)目土地、投資量和融資安排設(shè)想 ? 土地 兩塊土地使用權(quán)一次買下,分期建設(shè)。一期項(xiàng)目期間預(yù)計總投資 萬元,其中公司出資 萬元,其余為銀行貸款 34070 萬元;用于一期項(xiàng)目的總投資為 萬元,其中公司出資為 萬元,銀行貸款為 萬元。 ? 依據(jù)一期酒店項(xiàng)目的經(jīng)營情況預(yù)測,其經(jīng)營前三年的現(xiàn)金流量之和達(dá)到 萬元,二期項(xiàng)目的總投資為 22238 萬元,考慮 50%負(fù)債結(jié)構(gòu),需自籌資本 11119 萬元,完全能夠滿足投資需求??傮w來看,需投資密度呈上升趨勢。如何在大廈資源飽和之前的短短 3 年間,利用金茂品牌優(yōu)勢和軟件資源尋找和發(fā)掘出新的市場機(jī)會,將金茂競爭力向大廈以外空間釋放,是一個十分緊迫的任務(wù)。上海豪華酒店經(jīng)營管理的成功經(jīng)驗(yàn)十分有利于金茂集團(tuán)形成酒店業(yè)務(wù)板塊,向國內(nèi)其他城市擴(kuò)張和 延伸。 . 亞龍灣項(xiàng)目的目標(biāo)和要求 ? 降低金茂集團(tuán)資金壓力 由于亞龍灣項(xiàng)目整體投資額較大( 12 億元),而且項(xiàng)目時間跨度較長(一期 3年、二期 23 年);雖然金茂集團(tuán)目前的現(xiàn)金流情況較好,且具有一定的融資能力,但考慮未來集團(tuán)發(fā)展的投資需要,利用一定的財務(wù)杠桿降低資金壓力仍是必要的手段。亞龍灣項(xiàng)目中必須將自有資金的投入比例、財務(wù)費(fèi)用的控制、備用方案的準(zhǔn)備等幾方面問題全面、綜合地予以考慮,控制和防范集團(tuán)綜合風(fēng)險,降低發(fā)生可能對集團(tuán)造成負(fù)面影響的各類事件的概率。當(dāng)條件發(fā)生變化時,相應(yīng)應(yīng)急方案必須啟動,否則可能造成不利社會影響。中國南部其他主要旅游城市與海南的競爭、周邊其他旅游景點(diǎn)與亞龍灣的競爭等將對旅游客源構(gòu)成威脅和替代,亞龍灣目前 主要依靠自然風(fēng)光吸引游客的單一競爭優(yōu)勢抗風(fēng)險能力較弱。若酒店管理公司選擇失 誤,對未來經(jīng)營業(yè)績將發(fā)生較大影響。 . 財務(wù)風(fēng)險 亞龍灣項(xiàng)目投資量大、項(xiàng)目周期長,過程中產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)因素較多,主要有: ? 利率風(fēng)險 由于亞龍灣項(xiàng)目貸款額度較高,貸款周期長,承擔(dān)的利率變動風(fēng)險較高。安排資金計劃時須給與一定彈性,考慮多種可能,預(yù)先設(shè)計備用方案。 . 戰(zhàn)略要求 金茂集團(tuán)未來將形成三大業(yè)務(wù)板塊,酒店業(yè)務(wù)是其中之一。 間接模式在國內(nèi)很多大型集團(tuán)公司使用,比如中遠(yuǎn)集團(tuán)的房地產(chǎn)板塊(北京),即由中遠(yuǎn)集團(tuán)與中化集團(tuán)共同出資組建設(shè)立中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司,并由該房地產(chǎn)公司投資管理下屬多個房地產(chǎn)項(xiàng)目公司及物業(yè)管理公司,項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)購置土地和房產(chǎn)建設(shè)、銷售工作。 . 經(jīng)營管理要求 訪談總結(jié)項(xiàng)目解剖框架產(chǎn)品流程分析營銷策略報告目標(biāo)責(zé)任書開發(fā)詳 細(xì)計劃分解服務(wù)體系市場渠道商業(yè)計劃書營銷規(guī)劃 營銷規(guī)劃財務(wù)制度訪談提綱內(nèi)部管理診斷報告管理手冊績效考評工作流程管理手冊項(xiàng)目進(jìn)展人事管理制度業(yè)務(wù)人員手冊 由于亞龍灣項(xiàng)目與金茂集團(tuán)地理位置距離較遠(yuǎn),異地直接控制管理難度較大,而且若需兼顧兩個項(xiàng)目公司,需投入資源較多;同時,集團(tuán)直接控制模式下,項(xiàng)目公司的匯報、決策等均需通過集團(tuán)審批,手續(xù)相對繁瑣,不利于日常經(jīng)營的快速靈活要求。 . 投資公司和項(xiàng)目公司的主要職責(zé) ? 投資公司:負(fù)責(zé)對項(xiàng)目公司的投融資和建設(shè)、經(jīng)營管理。 金茂集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè) 一期項(xiàng)目公司 海南三亞金茂投資有限公司 二期項(xiàng)目公司 訪談總結(jié)項(xiàng)目解剖框架產(chǎn)品流程分析營銷策略報告目標(biāo)責(zé)任書開發(fā)詳 細(xì)計劃分解服務(wù)體系市場渠道商業(yè)計劃書營銷規(guī)劃 營銷規(guī)劃財務(wù)制度訪談提綱內(nèi)部管理診斷報告管理手冊績效考評工作流程管理手冊項(xiàng)目進(jìn)展人事管理制度業(yè)務(wù)人員手冊 7. 基于間接模式的公司組建形式 金茂集團(tuán)亞龍灣項(xiàng)目投資公司和項(xiàng)目公司的組建可能的選擇范圍: ? 股份有限公司和有限責(zé)任公司 ? 內(nèi)資企業(yè)和中外合資企業(yè) ? 股東構(gòu)成中是否有外部股東加入 ? 是否注冊為投資公司 遠(yuǎn)卓主要基于以下幾個條件提出公司組建形式建議: ? 項(xiàng)目進(jìn)度的時間要求 ? 項(xiàng)目投資相關(guān)要求 ? 各種注冊方式的政策要求 ? 公司可以獲得的政策 環(huán)境 ? 對公司未來發(fā)展的影響 遠(yuǎn)卓考慮了公司各種可能的組建形式的相關(guān)要求(詳見附件一),并結(jié)合上述條件進(jìn)行了分析比較,首先排除了一些可能,然后基于亞龍灣項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程提出了分階段金茂集團(tuán)亞龍灣項(xiàng)目投資公司和項(xiàng)目公司的組建方案建議,供金茂集團(tuán)參考。 訪談總結(jié)項(xiàng)目解剖框架產(chǎn)品流程分析營銷策略報告目標(biāo)責(zé)任書開發(fā)詳 細(xì)計劃分解服務(wù)體系市場渠道商業(yè)計劃書營銷規(guī)劃 營銷規(guī)劃財務(wù)制度訪談提綱內(nèi)部管理診斷報告管理手冊績效考評工作流程管理手冊項(xiàng)目進(jìn)展人事管理制度業(yè)務(wù)人員手冊 . 項(xiàng)目啟動階段公司組建方案 方案原則 ? 由于亞龍灣一期項(xiàng)目建設(shè)計劃十分緊迫,同時二期項(xiàng)目土地受讓需要,項(xiàng)目啟動階段公司注冊以快捷為主要原則,因此選擇以有限責(zé)任方式成立投資公司和項(xiàng)目公司。 . 公司組建 形式 投資公司:以內(nèi)資形式在海南注冊為有限責(zé)任的投資公司,股東方為金茂集團(tuán)及其下屬企業(yè)。 方案結(jié)構(gòu)圖示 金茂集團(tuán)及其下屬企業(yè) 海南三亞金茂投資公司 一期項(xiàng)目公司目 二期項(xiàng)目公司目 100% 51% 51% 49% 49% 訪談總結(jié)項(xiàng)目解剖框架產(chǎn)品流程分析營銷策略報告目標(biāo)責(zé)任書開發(fā)詳 細(xì)計劃分解服務(wù)體系市場渠道商業(yè)計劃書營銷規(guī)劃 營銷規(guī)劃財務(wù)制度訪談提綱內(nèi)部管理診斷報告管理手冊績效考評工作流程管理手冊項(xiàng)目進(jìn)展人事管理制度業(yè)務(wù)人員手冊 . 公司初始注冊資金 投資公司注冊資金的用途主要是用于對項(xiàng)目公司的投資;項(xiàng)目公司注冊資金的用途主要是用于土地購置 和項(xiàng)目建設(shè)。具體初始注冊資金和每年度的追加值,金茂集團(tuán)可以根據(jù)集團(tuán)資金安排予以決定。 ? 測算將給出在上述資金需求情況下公司初始注冊資金可能的變動范圍,即最低和最高訪談總結(jié)項(xiàng)目解剖框架產(chǎn)品流程分析營銷策略報告目標(biāo)責(zé)任書開發(fā)詳 細(xì)計劃分解服務(wù)體系市場渠道商業(yè)計劃書營銷規(guī)劃 營銷規(guī)劃財務(wù)制度訪談提綱內(nèi)部管理診斷報告管理手冊績效考評工作流程管理手冊項(xiàng)目進(jìn)展人事管理制度業(yè)務(wù)人員手冊 出資金額間的范圍。 基于上述兩點(diǎn),金茂集團(tuán) 選擇獲得較高
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1