精益生產(chǎn)3vsm價(jià)值流圖及價(jià)值流分析-wenkub
2023-05-21 14:56:56 本頁(yè)面
【正文】 所有企業(yè)展開(kāi)精益生產(chǎn)之旅的必由之路。 同時(shí)也便于員工了解企業(yè)的狀態(tài) ， 提供參與改善的機(jī)會(huì) 。解釋價(jià)值流圖及價(jià)值流分析 目錄 ?什么是價(jià)值流圖 ?什么是價(jià)值流分析 ?案例 普萊梅爾制造公司 ?總結(jié) 一、什么是價(jià)值流圖 價(jià)值流圖（ value streammapping）是用一張紙、一支筆順著物料和信息的流程收集關(guān)鍵數(shù)據(jù)，表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過(guò)程，每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表，并進(jìn)行分析的工具。 價(jià)值流圖還可以避免只應(yīng)用個(gè)別的精益工具 ， 進(jìn)行局部 、 孤立的改善 。 制造業(yè)中價(jià)值流圖的典型過(guò)程 在 《 精益化思考 》 一書(shū)中，詹姆斯 價(jià)值流圖形的信息溝通 由于價(jià)值流圖形直觀(guān)地反映了某一產(chǎn)品系列（價(jià)值流）的物資和信息的流動(dòng)，因此，它是對(duì)過(guò)程革新進(jìn)行目視管理的一種必不可少的工具。 幾種常見(jiàn)價(jià)值流圖形的圖標(biāo) 客戶(hù)或 供應(yīng)商 專(zhuān)用 加工箱 公用 加工箱 在產(chǎn)品 存貨積壓 電子信息 流動(dòng) 人工信息 流動(dòng) 超市部件 超市 卡車(chē)運(yùn)輸 實(shí)地物資拉動(dòng) 操作員 U形生 產(chǎn)單元 持續(xù)改善重點(diǎn) 每天 1班 — 30分鐘不支付報(bào)酬的午餐時(shí)間 休息時(shí)間 =20分鐘 可利用的凈時(shí)間 =460分鐘 ABC 公司 考得聯(lián)合 公司 生產(chǎn)控制 中心 生產(chǎn)主任 每周一次 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) LB=34天 T總 =170秒 45秒 周期時(shí)間 轉(zhuǎn)換時(shí)間 可利用時(shí)間 正常時(shí)間 60分鐘 27600秒 87% 5秒 27600秒 100% 27600秒 40秒 5分鐘 99% 30秒 5分鐘 27600秒 99% 27600秒 50秒 99% 5分鐘 5天 45秒 10天 5秒 7天 40秒 4天 4天 4天 30秒 50秒 每天一次 每天一次 每天一次 每天一次
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