工資制度方案-wenkub
2023-05-21 02:40:27 本頁面
【正文】 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。 公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。 第十條 年薪制須由董事會專門作出實施細則。采用結(jié)構(gòu)工資制。 （ 1） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定； （ 2） 公司崗位工資分為 （如 5 類 18 級）的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 ％（如 20％～ 30％）。 （ 1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立； （ 2） 績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系； （ 3） 獎金在工資總額中占 ％（如 30％）左右，也可上不封頂； （ 4） 獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表； （ 5） 獎金通過隱密形式發(fā)放。 1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。 （ 1） 由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分
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