學(xué)歷工資制度-wenkub
2024-11-17 03 本頁面
【正文】 月工資發(fā)放日一并發(fā)放。五大指電大、函授、職大、夜大、自考。第一篇：學(xué)歷工資制度學(xué)歷工資制度為規(guī)范學(xué)歷工資待遇工作，制定本制度。三、為鼓勵員工不斷提高自身素質(zhì)和能力，對于任職期間取得更高學(xué)歷的員工，按新的學(xué)歷發(fā)放學(xué)歷工資。七、本制度適用于公司全體員工。第二篇：工資制度工資管理制度第一條 按照廠經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和廠其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第四條 固定工資包括：基本工資、職務(wù)津貼、工齡工資、交通電話補貼。第七條 員工工資總額由各部門擬定后報廠長審批。第十條 管理層系列適用于廠長、付廠長。第十四條 員工工資系列適用范圍詳見下表1： 表1工資系列適用范圍 工資系列 適用范圍 管理層系列 職能管理系列辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)部、倉管部、機修部所有主管 車間管理系列 各班長、組等成員 生產(chǎn)系列從事生產(chǎn)工作的員工 后勤系列 食堂工作人員 第十六條 工資計算公式：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+工齡+績效工資 實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項目 固定工資=工資總額40％績效工資=工資總額60％績效工資計發(fā)系數(shù)（01）第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。表2：績效工資確定方法 考核成績績效工資計發(fā)系數(shù)績效工資發(fā)放數(shù)額90（含）100分≤1 績效工資計發(fā)系數(shù)80（含）90分≤ 績效工資計發(fā)系數(shù)60（含）80分≤ 績效工資計發(fā)系數(shù)60分以下≤ 第十九條 職能部門普通員工考核由其部門負責(zé)；部門主管考核由其主管副廠長負責(zé)；項目部成員考核由其項目主管負責(zé)。副廠長績效工資=其負責(zé)的職能部門主管其月平均績效工資*。第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。10 80（含）～90分 薪酬區(qū)間（上限＋下限）247。10 60分以下 ～ 第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)廠部審核，報廠長審批后確定。第二十五條 工齡工資：工齡工資以到廠服務(wù)的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資10元，每年年初增發(fā)，10年封頂。第二十七條 員工工資變更辦理。第二十九條 考勤實行指紋打卡管理，由辦公室每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十一條 加班工資：廠部另行研究決定。第三十六條 工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，還將對相關(guān)責(zé)任人進行同等額度的處罰。（春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日）給予一定的補貼。第四十條 通訊補貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標(biāo)準(zhǔn)。工資計酬方式：底薪+提成+伙食補貼（150元/每月）一、美容師個人業(yè)績提成：（顧問和店長不參予以下政策，除了手工提成外）手工提成：基礎(chǔ)面部護理3元一個，高級面部護理6元一個（包括肩頸油壓），身體護理610元，免單客戶或特價卡手工提成相對減半。每月開發(fā)新客人獎50元一個；連續(xù)三個月任務(wù)超出10000底薪加50元，連續(xù)三個月任務(wù)超出20000底薪加100元。B、美容顧問基本待遇每月1200元，店
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