【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)(2022版)《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》2022年5月供中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用2022各科目考試通過(guò)情況?2022年全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試成績(jī)一覽4個(gè)科目合格標(biāo)準(zhǔn)均為60分(各科目試卷滿分均為100分)。各科合格率如下:《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》48%;
2025-01-03 00:31
【總結(jié)】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》計(jì)算練習(xí)題2023版全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì)委員陳川生教授級(jí)高工二O一二年八月?歷年案例題中計(jì)算題的比例和分值:?09年:合同調(diào)價(jià)公式14分?最低評(píng)標(biāo)價(jià)計(jì)算15分合計(jì)29分?10年:網(wǎng)絡(luò)圖(招標(biāo)程序)16分?最低評(píng)標(biāo)價(jià)計(jì)算16分合計(jì)3
2025-01-07 03:56
【總結(jié)】10/10
2025-06-24 05:46
2025-01-07 02:41
【總結(jié)】政府采政府采購(gòu)購(gòu):案例分析:案例分析v某省舉辦大型扶貧物資采購(gòu),總金額500萬(wàn)元。因?yàn)闀r(shí)間緊急,若采用公開(kāi)招標(biāo)的方式無(wú)法滿足采購(gòu)需求,因此采購(gòu)中心接到任務(wù)后,考慮到該批貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,且現(xiàn)貨貨源充足,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究,決定采用詢價(jià)采購(gòu)的方式,并迅速成立了項(xiàng)目小組。經(jīng)過(guò)采購(gòu)中心經(jīng)辦同志的努力,他們?cè)诤藢?shí)了項(xiàng)目需求后,以最快的速度發(fā)出了詢價(jià)單,詢價(jià)單中明確規(guī)定最低價(jià)
2025-02-28 20:16
【總結(jié)】v某省舉辦大型扶貧物資采購(gòu),總金額500萬(wàn)元。因?yàn)闀r(shí)間緊急,若采用公開(kāi)招標(biāo)的方式無(wú)法滿足采購(gòu)需求,因此采購(gòu)中心接到任務(wù)后,考慮到該批貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,且現(xiàn)貨貨源充足,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究,決定采用詢價(jià)采購(gòu)的方式,并迅速成立了項(xiàng)目小組。經(jīng)過(guò)采購(gòu)中心經(jīng)辦同志的努力,他們?cè)诤藢?shí)了項(xiàng)目需求后,以最快的速度發(fā)出了詢價(jià)單,詢價(jià)單中明確規(guī)定最低價(jià)成交。5天后,采購(gòu)大會(huì)如約舉行
2025-05-12 08:44
【總結(jié)】招標(biāo)案例分析案例1某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開(kāi)工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月20-22日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11
2025-05-01 02:51
【總結(jié)】1專業(yè)導(dǎo)課?采購(gòu)案例分析?中國(guó)鐵礦石采購(gòu)的深入思考2開(kāi)篇寄語(yǔ)?每一次歡笑都是艱辛的綻放。?每一次成功都有痛苦的醞釀。?人生充滿歡笑和成功?所以生命需要艱辛的磨礪和痛苦的升華?如同現(xiàn)在的采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)?最后,預(yù)祝大家能夠順利通過(guò)采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)營(yíng)的考試。3案例
2025-08-16 00:55
【總結(jié)】采購(gòu)物流案例分析IBM采購(gòu)物流案列分析1、采購(gòu)的定義2、案列分析3、個(gè)人總結(jié)采購(gòu)物流是指包括原材料等一切生產(chǎn)物資的采購(gòu)、進(jìn)貨運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理、用料管理和供應(yīng)管理,也稱為原材料采購(gòu)物流。它是生產(chǎn)物流系統(tǒng)中相對(duì)獨(dú)立性較強(qiáng)的子系統(tǒng),并且和生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等生產(chǎn)企業(yè)各部門(mén)以及企業(yè)外部的資源市
2025-05-07 03:24
【總結(jié)】CPS考試資料集中營(yíng):感謝此資料的整理者以及共享者.案例課本P120頁(yè)為W公司的采購(gòu)與供應(yīng)商管理寫(xiě)一篇案例分析報(bào)告1.前言包括案例的背景、主要問(wèn)題、主要措施、建議方案與預(yù)期收益。a.企業(yè)背景:企業(yè)所處行業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品
2024-12-16 20:17
【總結(jié)】招標(biāo)投標(biāo)案例分析及答案30題案例1某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開(kāi)工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間9月20-22日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】 本試卷均為案例分析題(共8題,其100分),要求分析合理,結(jié)論正確;有計(jì)算要求的,應(yīng)簡(jiǎn)要 寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程. 第一題(10分) 某機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目有A、B、c、D共4個(gè)投標(biāo)人投標(biāo),于2009年8月5日(星期三)開(kāi)標(biāo), 開(kāi)標(biāo)后隨即進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表1人和從中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)?! ?,有1人是國(guó)家級(jí)專家,曾參與審核該項(xiàng)目招
2025-04-24 22:25
【總結(jié)】簡(jiǎn)報(bào)大綱壹、工程採(cǎi)購(gòu)一、前言及定義二、招標(biāo)方式及決標(biāo)分析三、技術(shù)規(guī)格四、廠商資格五、押標(biāo)金與保證金六、統(tǒng)包及共同投標(biāo)七、外國(guó)廠商參與投標(biāo)八、工程採(cǎi)購(gòu)實(shí)務(wù)介紹九、施工品質(zhì)管理十、爭(zhēng)議處理十一、不良廠商之處置簡(jiǎn)報(bào)大綱(續(xù))貳、技術(shù)服務(wù)採(cǎi)購(gòu)一、技術(shù)服務(wù)性質(zhì)二、技術(shù)服
2025-04-06 15:01
【總結(jié)】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》計(jì)算練習(xí)題全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì)委員陳川生教授級(jí)高工2021年6月主講人:陳川生案例計(jì)算題有以下三類:(一)招標(biāo)方案中網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算,(二)招標(biāo)文件中有關(guān)的計(jì)算1、招標(biāo)文件有關(guān)參數(shù)折算的公式選擇2、合同價(jià)款的支付計(jì)算3、
2025-05-15 09:43