項目目標責任合同-wenkub
2023-05-19 15:12:15 本頁面
【正文】 第一條：工程概況 工程名稱： 工程地點： 工程內(nèi)容：施工總承包 承包 范圍： 甲方與業(yè)主簽訂的工程合同包含的全部工作內(nèi)容以及本合同目標責任考核涵蓋的全部內(nèi)容。中建二局第三建筑工程有限公司 項目目標責任書 0.： 中建 局第 建筑工程有限公司 乙方 : 項目經(jīng)理部 為加強項目的過程控制， 落實目標責任，提高員 工積極性， 提高項目的履約能力和盈利能力 ，甲方對該項目實行目標責任制管理 ， 項目部成立 目標責任 承包 團隊 ,共同承擔項目部的風險及享有項目部的利益。 （除 A 組團 及其它組團已完的工程量 以外） 建筑面積： 432021M2 合同造價： 萬元 ；（ 其中 土建 +水電： 萬元 、 甲指分包： 17560 萬元 ） 項目承包方式分為 :目標責任承包 ； 第二條：甲乙雙方代表 甲方代表： (公司 法人 ) 乙方代表： （項目經(jīng)理） 乙方為甲方 任命項目經(jīng)理，由其組建項目目標責任主體。 項目安全抵押金包含在項目風險抵押金總額內(nèi)，交納對象和金額以 公司相關(guān)規(guī)定為準，其中項目經(jīng)理 2萬元、項目書記 2萬元、項目生產(chǎn)經(jīng)理 萬元、 項目班子其他成員 萬元、項目安全部長 1萬元。 風險抵押金退還：工程竣工結(jié)算后，完成責任書各項指標，由項目提出抵押金返還申請，經(jīng)公司相關(guān)部門核定后予以退還。 主要材料消耗 量 控制指標 ： 序號 主要材料名稱 消耗 量 控制指標 1 鋼筋 、鋼筋連接 結(jié)算收入量下浮 2% 2 混凝土 結(jié)算收入量 3 非實體性周轉(zhuǎn)材料（模板、木方、腳手架） 80 元 /建筑平米 工程中主要材料的實際消耗量 按以上指標進行控制 ， 如 鋼筋、混凝土 實際消耗量 較 以上控制 指標 超耗 ， 則按超耗比例 從最終的兌現(xiàn)獎勵中 同比例 扣除 （例如：鋼筋實際消耗量 較結(jié)算收入量 超耗 2%， 即超出消耗控制指標 4%，則 最終兌現(xiàn)獎勵扣除 4%； 混凝土實際消耗量 較結(jié)算收入量 超耗 2%，即超 出消耗控制指標 2%，則最終兌現(xiàn)獎勵扣除 2%； 周轉(zhuǎn)材料 使用費達到 84元 /建筑平米， 超 指標 5%， 則 最終兌現(xiàn)獎勵扣除 5%。 人才培養(yǎng)目標：乙方在本工程施工過程中， 有義務(wù)接受由公司分配的實習生 ，并安排有經(jīng)驗的項目管理人員對其進行培養(yǎng)，甲方有權(quán)利對此進行考核及評價。項目其他班子成員按項目經(jīng)理年薪的 80%進行確定。 普通管理崗位成員原則實行月崗位基本工資加績效考核獎勵的方式，由項目部編制薪酬方案，報公司備案，公司按工資總額發(fā)放，項目部進行調(diào)配。 為鼓勵項目新組建的 B、 C、 D、 E 團隊更好的完成合同中的各項指標，在本合同簽訂生效時，公司對已竣工驗收的 A 組團進行 85 萬元的獎勵。 任免項目經(jīng)理及 項目 責任 主體成員，對項目部進行授權(quán)管理 ， 對 項目管理人員任職資格考核及管理。 協(xié)助乙方辦理重大簽證和經(jīng)濟索賠，對項目分包、分供方的結(jié)算進行審批。 甲方應(yīng)及 時通報對乙方的 考核結(jié)果 ，對乙方存在的問題或潛在問題及時進行糾正或預警。 與甲方簽訂此責任書的項目經(jīng)理，為此項目第一責任人，由其負責處理 合同 履約過程中發(fā)生的 一切 事件。 負責按合同約定及工程進度收取工程進度款、結(jié)算款、保修款，承擔甲方辦理保函或保證金所發(fā)生的費用。 做好分包的月度結(jié)算和預結(jié)算，對于平米包干合同和預算外簽證要做到月度正式結(jié)算，對于單價合同要做到月度預結(jié)算，在次月的 10 日前上報前月的分包（預）結(jié)算的資料，一并報經(jīng)濟管理部備案。 乙方對責任目標承包的工程實行工程質(zhì)量終身責任制，在施工過程中和工程竣工（含保修期）后要認真 做 好服務(wù)，確保 甲方 的信譽不受損害。 在保修期內(nèi)對工程提供保修服務(wù)，所發(fā)生的維修費用進入乙方成本。各項資金審批表的格式以公司總部信息化平臺提供的 樣本為準。其資金支付順序要嚴格遵循：項目工資及養(yǎng)老保險→上交稅費→銀行承兌匯票→內(nèi)部借款→支付勞務(wù)隊基本生活費→生產(chǎn)資金。 項目核算內(nèi)容及程序按甲方的經(jīng)濟核算規(guī)定執(zhí)行。 工程的收入確認方法按中國建筑總公司（ 2021） 227 號文件執(zhí)行，即按照累計發(fā)生 實際成本占合同預計總成本 的比例計算完工進度，以完工進度確認當期收入 ,項目每月必須按照業(yè)主簽認完成的進度款確認債權(quán)即應(yīng)收帳款和工程結(jié)算。 所有和項目有關(guān)的費用（含三險一金及財務(wù)費用）全部計入項目成本。 第十 條：材料采購與管理 項目物資部門業(yè)務(wù)按照公司《物資管理程序》要求執(zhí)行，接受公司、分公司物資部的業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督和指導。送貨人、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1