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項目目標責任合同(完整版)

2025-06-25 15:12上一頁面

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【正文】 及權利不因抵押金繳納比例多少而變化;項目最終兌現(xiàn)分配比例以風險抵押金繳納比例為準。中建二局第三建筑工程有限公司 項目目標責任書 0.: 中建 局第 建筑工程有限公司 乙方 : 項目經理部 為加強項目的過程控制, 落實目標責任,提高員 工積極性, 提高項目的履約能力和盈利能力 ,甲方對該項目實行目標責任制管理 , 項目部成立 目標責任 承包 團隊 ,共同承擔項目部的風險及享有項目部的利益。 項目安全抵押金包含在項目風險抵押金總額內,交納對象和金額以 公司相關規(guī)定為準,其中項目經理 2萬元、項目書記 2萬元、項目生產經理 萬元、 項目班子其他成員 萬元、項目安全部長 1萬元。 主要材料消耗 量 控制指標 : 序號 主要材料名稱 消耗 量 控制指標 1 鋼筋 、鋼筋連接 結算收入量下浮 2% 2 混凝土 結算收入量 3 非實體性周轉材料(模板、木方、腳手架) 80 元 /建筑平米 工程中主要材料的實際消耗量 按以上指標進行控制 , 如 鋼筋、混凝土 實際消耗量 較 以上控制 指標 超耗 , 則按超耗比例 從最終的兌現(xiàn)獎勵中 同比例 扣除 (例如:鋼筋實際消耗量 較結算收入量 超耗 2%, 即超出消耗控制指標 4%,則 最終兌現(xiàn)獎勵扣除 4%; 混凝土實際消耗量 較結算收入量 超耗 2%,即超 出消耗控制指標 2%,則最終兌現(xiàn)獎勵扣除 2%; 周轉材料 使用費達到 84元 /建筑平米, 超 指標 5%, 則 最終兌現(xiàn)獎勵扣除 5%。項目其他班子成員按項目經理年薪的 80%進行確定。 為鼓勵項目新組建的 B、 C、 D、 E 團隊更好的完成合同中的各項指標,在本合同簽訂生效時,公司對已竣工驗收的 A 組團進行 85 萬元的獎勵。 協(xié)助乙方辦理重大簽證和經濟索賠,對項目分包、分供方的結算進行審批。 與甲方簽訂此責任書的項目經理,為此項目第一責任人,由其負責處理 合同 履約過程中發(fā)生的 一切 事件。 做好分包的月度結算和預結算,對于平米包干合同和預算外簽證要做到月度正式結算,對于單價合同要做到月度預結算,在次月的 10 日前上報前月的分包(預)結算的資料,一并報經濟管理部備案。 在保修期內對工程提供保修服務,所發(fā)生的維修費用進入乙方成本。其資金支付順序要嚴格遵循:項目工資及養(yǎng)老保險→上交稅費→銀行承兌匯票→內部借款→支付勞務隊基本生活費→生產資金。 工程的收入確認方法按中國建筑總公司( 2021) 227 號文件執(zhí)行,即按照累計發(fā)生 實際成本占合同預計總成本 的比例計算完工進度,以完工進度確認當期收入 ,項目每月必須按照業(yè)主簽認完成的進度款確認債權即應收帳款和工程結算。 第十 條:材料采購與管理 項目物資部門業(yè)務按照公司《物資管理程序》要求執(zhí)行,接受公司、分公司物資部的業(yè)務檢查監(jiān)督和指導。 廢舊物資及剩余物資處理:按照公司《工程項目剩余物資及廢舊物資處理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。 1采購權限劃分 A 類物資,即由物資部負責集中采購的物資 /設備。同等租賃條件下,乙方應優(yōu)先考慮租用甲方機械,如乙方能找到質量與價格均優(yōu)于甲方所能提供的,乙方可考慮在外部租賃。階段兌現(xiàn)獎勵 對象的范圍為全體 項目成員,分配比例由乙方根據過程考核中項目各崗位和人員貢獻大小自行分配 ,分配明細報公司審核后予以發(fā)放。 第十 四 條: 合同的終止 本合同自簽字蓋章之日起生效 (其中成本降低額分享的條款須在本合同簽字蓋章后 15日內項目班子全額交納了抵押金后才生效 ),甲乙雙方在交付竣工工程、簽訂工程保修合同、結清工程竣工結算尾款后,本合同失效。 ① 甲方有理由認為乙方嚴重損害了甲方的信譽或利益; ② 甲方有理由認為乙方已無能力承擔責任和履行義務,無能力保證工期、質量和安全; ③ 甲方發(fā)現(xiàn)項目出現(xiàn)經濟虧損趨勢且可能造成嚴重后果; ④ 乙方不遵守公司各項管理制度與規(guī)定,不服從公司總部有關職能部門的管理與監(jiān)督; ⑤ 乙方未經公司批準,擅自超出薪酬標準發(fā)放現(xiàn)金、實物,或采取其它形式實現(xiàn)。 最終兌現(xiàn)獎勵 項目目標責任兌現(xiàn)總額扣除階段 罰款 和其他相關扣款后即為最終兌現(xiàn)總額; 項目目標責 任兌現(xiàn)總額的確定: 項目完成本合同 第五條效益 目標后, 盈余 部分按以下比例分成: ①、保證上繳公司 6%綜合管理費 后 的盈余在 2 %以內 的部分全部為 項目兌現(xiàn) 獎勵 。 人才培養(yǎng) : 根據目標責任書約定培養(yǎng)青年人才和后備人才,拒絕接受培養(yǎng)對象的階段獎勵不予兌現(xiàn)。 :電纜、橋架、水泵、變頻、風機盤管、冷水機組、冷卻塔、風口(閥)、配電箱(柜 )、電梯等。 材料
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