【正文】 及權(quán)利不因抵押金繳納比例多少而變化；項目最終兌現(xiàn)分配比例以風(fēng)險抵押金繳納比例為準(zhǔn)。中建二局第三建筑工程有限公司 項目目標(biāo)責(zé)任書 0.： 中建 局第 建筑工程有限公司 乙方 : 項目經(jīng)理部 為加強(qiáng)項目的過程控制， 落實目標(biāo)責(zé)任，提高員 工積極性， 提高項目的履約能力和盈利能力 ，甲方對該項目實行目標(biāo)責(zé)任制管理 ， 項目部成立 目標(biāo)責(zé)任 承包 團(tuán)隊 ,共同承擔(dān)項目部的風(fēng)險及享有項目部的利益。 項目安全抵押金包含在項目風(fēng)險抵押金總額內(nèi)，交納對象和金額以 公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)，其中項目經(jīng)理 2萬元、項目書記 2萬元、項目生產(chǎn)經(jīng)理 萬元、 項目班子其他成員 萬元、項目安全部長 1萬元。 主要材料消耗 量 控制指標(biāo) ： 序號 主要材料名稱 消耗 量 控制指標(biāo) 1 鋼筋 、鋼筋連接 結(jié)算收入量下浮 2% 2 混凝土 結(jié)算收入量 3 非實體性周轉(zhuǎn)材料（模板、木方、腳手架） 80 元 /建筑平米 工程中主要材料的實際消耗量 按以上指標(biāo)進(jìn)行控制 ， 如 鋼筋、混凝土 實際消耗量 較 以上控制 指標(biāo) 超耗 ， 則按超耗比例 從最終的兌現(xiàn)獎勵中 同比例 扣除 （例如：鋼筋實際消耗量 較結(jié)算收入量 超耗 2%， 即超出消耗控制指標(biāo) 4%，則 最終兌現(xiàn)獎勵扣除 4%； 混凝土實際消耗量 較結(jié)算收入量 超耗 2%，即超 出消耗控制指標(biāo) 2%，則最終兌現(xiàn)獎勵扣除 2%； 周轉(zhuǎn)材料 使用費達(dá)到 84元 /建筑平米， 超 指標(biāo) 5%， 則 最終兌現(xiàn)獎勵扣除 5%。項目其他班子成員按項目經(jīng)理年薪的 80%進(jìn)行確定。 為鼓勵項目新組建的 B、 C、 D、 E 團(tuán)隊更好的完成合同中的各項指標(biāo)，在本合同簽訂生效時，公司對已竣工驗收的 A 組團(tuán)進(jìn)行 85 萬元的獎勵。 協(xié)助乙方辦理重大簽證和經(jīng)濟(jì)索賠，對項目分包、分供方的結(jié)算進(jìn)行審批。 與甲方簽訂此責(zé)任書的項目經(jīng)理，為此項目第一責(zé)任人，由其負(fù)責(zé)處理 合同 履約過程中發(fā)生的 一切 事件。 做好分包的月度結(jié)算和預(yù)結(jié)算，對于平米包干合同和預(yù)算外簽證要做到月度正式結(jié)算，對于單價合同要做到月度預(yù)結(jié)算，在次月的 10 日前上報前月的分包（預(yù)）結(jié)算的資料，一并報經(jīng)濟(jì)管理部備案。 在保修期內(nèi)對工程提供保修服務(wù)，所發(fā)生的維修費用進(jìn)入乙方成本。其資金支付順序要嚴(yán)格遵循：項目工資及養(yǎng)老保險→上交稅費→銀行承兌匯票→內(nèi)部借款→支付勞務(wù)隊基本生活費→生產(chǎn)資金。 工程的收入確認(rèn)方法按中國建筑總公司（ 2021） 227 號文件執(zhí)行，即按照累計發(fā)生 實際成本占合同預(yù)計總成本 的比例計算完工進(jìn)度，以完工進(jìn)度確認(rèn)當(dāng)期收入 ,項目每月必須按照業(yè)主簽認(rèn)完成的進(jìn)度款確認(rèn)債權(quán)即應(yīng)收帳款和工程結(jié)算。 第十 條：材料采購與管理 項目物資部門業(yè)務(wù)按照公司《物資管理程序》要求執(zhí)行，接受公司、分公司物資部的業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。 廢舊物資及剩余物資處理：按照公司《工程項目剩余物資及廢舊物資處理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1采購權(quán)限劃分 A 類物資，即由物資部負(fù)責(zé)集中采購的物資 /設(shè)備。同等租賃條件下，乙方應(yīng)優(yōu)先考慮租用甲方機(jī)械，如乙方能找到質(zhì)量與價格均優(yōu)于甲方所能提供的，乙方可考慮在外部租賃。階段兌現(xiàn)獎勵 對象的范圍為全體 項目成員，分配比例由乙方根據(jù)過程考核中項目各崗位和人員貢獻(xiàn)大小自行分配 ，分配明細(xì)報公司審核后予以發(fā)放。 第十 四 條： 合同的終止 本合同自簽字蓋章之日起生效 (其中成本降低額分享的條款須在本合同簽字蓋章后 15日內(nèi)項目班子全額交納了抵押金后才生效 )，甲乙雙方在交付竣工工程、簽訂工程保修合同、結(jié)清工程竣工結(jié)算尾款后，本合同失效。 ① 甲方有理由認(rèn)為乙方嚴(yán)重?fù)p害了甲方的信譽或利益； ② 甲方有理由認(rèn)為乙方已無能力承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)，無能力保證工期、質(zhì)量和安全； ③ 甲方發(fā)現(xiàn)項目出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)虧損趨勢且可能造成嚴(yán)重后果； ④ 乙方不遵守公司各項管理制度與規(guī)定，不服從公司總部有關(guān)職能部門的管理與監(jiān)督； ⑤ 乙方未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自超出薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放現(xiàn)金、實物，或采取其它形式實現(xiàn)。 最終兌現(xiàn)獎勵 項目目標(biāo)責(zé)任兌現(xiàn)總額扣除階段 罰款 和其他相關(guān)扣款后即為最終兌現(xiàn)總額； 項目目標(biāo)責(zé) 任兌現(xiàn)總額的確定： 項目完成本合同 第五條效益 目標(biāo)后， 盈余 部分按以下比例分成： ①、保證上繳公司 6%綜合管理費 后 的盈余在 2 %以內(nèi) 的部分全部為 項目兌現(xiàn) 獎勵 。 人才培養(yǎng) ： 根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書約定培養(yǎng)青年人才和后備人才，拒絕接受培養(yǎng)對象的階段獎勵不予兌現(xiàn)。 ：電纜、橋架、水泵、變頻、風(fēng)機(jī)盤管、冷水機(jī)組、冷卻塔、風(fēng)口（閥）、配電箱（柜 ）、電梯等。 材料