項目目標責任合同-免費閱讀
【正文】 當出現(xiàn)下列情況之一時，甲方有權(quán)終止 本合同，沒收乙方抵押金，重新選擇項目經(jīng)理，撤換項目經(jīng)理部其他成員，并酌情追究乙方的相應(yīng)責任。 處罰 工期 、 質(zhì)量 、 安全 、 文明施工及環(huán)保 等相關(guān)處罰標準按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 由于項目 承包團隊 自身原因 不能勝任后續(xù)工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定 中途退場 的 ，項目 承包團隊撤出人員的 風險抵押金全部扣除 ； 甲方接到 一次業(yè)主投訴，即對乙方進行 5 萬元 /每次的罰款，該罰款從最近一次過程獎勵中扣除。 第十二 條： 項目考核 階段考核 根據(jù)目標責任書第五條約定的主要 工期節(jié)點，乙方完成階段工作內(nèi)容，公司相 關(guān)考核部門將就工期、質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)保、業(yè)主滿意度、 商務(wù)工作 、 人才培養(yǎng) 幾個方面對項目進行階段考核，具體 要求如下： 工期：按目標責任書中 所附的 《濟南萬達重要節(jié)點管控計劃（ ）》 完成施工內(nèi)容， 根據(jù)公司相關(guān)部門的進度考核辦法 ， 每月對乙方 進度完成情況進行月中、月末兩次檢查，根據(jù)檢查結(jié)果進行獎罰 ； 質(zhì)量： 按照公司質(zhì) 量管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實現(xiàn) 本責任書約定 質(zhì)量管理責任 目標，階段獎勵可以兌現(xiàn)； 不能滿足責任目標 ， 階段獎勵不予兌現(xiàn)； 安全 ： 按照公司安全管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行， 實現(xiàn)本責任書約定安全 管理責任目標，階段獎勵可以兌現(xiàn)；不能滿足責任目標，階段獎勵不予兌現(xiàn) ； 文明施工及環(huán)保 ： 按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 ， 實現(xiàn)本責任書約定文明施工及環(huán)保管理責任目標，階段獎勵可以兌現(xiàn)；不能滿足責任目標，階段獎勵不予兌現(xiàn)； 商務(wù)工作 ： 按照公司商務(wù)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，完成以下工作，階段獎勵可以兌現(xiàn)，否則任何一項沒有完成則不予兌現(xiàn)： 目標責任書簽訂完； 分包合同招標或議標手續(xù)完善，且簽約率 100%； 按時完成分包月度預(yù)結(jié)算及預(yù)算外簽證月度結(jié)算； 工程款回收率不得低于總承包合同約 定支付比例的 80%； 按時完成《商務(wù)月報》。 ：鋼材、木材、水泥、墻體材料、石材、門窗、安全防護用品、吊頂材料、墻地面磚、鋼筋連接件、砼外加劑、外墻粘結(jié)劑、木構(gòu)件、砼構(gòu)件、耐水膩子、涂料、木材（含膠合板）防水材料，保溫材料等。 物資考核：參照《直管項目物資管理考核評分表》由公司物資部進行季度綜合評分。 按照公司綜合項目信息平臺要求執(zhí)行物資模塊方面的業(yè)務(wù)填報與流程處理。 乙方要 定期與不定期組織經(jīng)濟活動分析會， 且有文字記錄 。 公司內(nèi)部所屬各單位（項目）均在公司財務(wù)部開立“內(nèi)部存款”賬戶，劃轉(zhuǎn)項目收回的工程款、批復(fù)的借款、支付的款項，及時記錄資金的收付及結(jié)存情況。 代表甲方與建設(shè)單位 、設(shè)計單位和有關(guān)部門進行工作聯(lián)系 并保持良好的關(guān)系 。具體要求參見公司相關(guān)規(guī)定。項目所有與分包 和 分供方的合約、簽 證及經(jīng)濟往來函件必須有項目經(jīng)理簽字確認。 監(jiān)督和指導(dǎo)乙方合理使用人、財、物、技術(shù)等生產(chǎn)要素，并提供相應(yīng)服務(wù)。 第七 條：雙方責任 中建二局第三建筑工程有限公司 項目目標責任書 3. 甲方 的 責任 負責對乙方編制的《項目策劃書》和《商務(wù)策劃書》進行審核 。 班子成員的月度預(yù)支工資標準 =（年薪 /12基本工資） *70%+基本工資 。 ） 工期目標： 具體見附后《濟南萬達重要節(jié)點管控計劃（ ）》 ； 中建二局第三建筑工程有限公司 項目目標責任書 2. 質(zhì)量 管理 目標： 必須達到濟南地區(qū)中等以上水平， 同時遵守公司質(zhì)量管理手冊的相關(guān)規(guī)定，無重大質(zhì)量事故。 風險抵押金繳納： 交納的風險抵押金必須 全部以 現(xiàn)金 形式交財務(wù) 。共同參與項目與成本有關(guān)的重大決策。 中建二局第三建筑工程有限公司 項目目標責任書 1. 第 四 條： 風險抵押金的繳納 風險抵押金的交納及 參股比例 根據(jù)《 》， 本項目 風險抵押金交納的數(shù)額為 萬元 。業(yè)主指定分包部分 和價差調(diào)整部分 只上繳計取的稅金。 其他目標： 生產(chǎn)系統(tǒng)綜合考評打分需在 70分以上（含 70分）。 考核：項目部制訂崗位職責和考核辦法。 負責建立勞務(wù)、材料、專業(yè)分包管理平臺 ， 并嚴格按照公司相關(guān)制度規(guī)范以上招標工作及合同簽訂工 作 。 協(xié)調(diào)組織 項目的回
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