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正文內(nèi)容

川崎投資公司管理規(guī)章制度匯編-wenkub

2022-09-18 21:01:40 本頁(yè)面
 

【正文】 川崎 投資有限公司的所有員工。 本規(guī)章制度經(jīng)股東會(huì)決議,從 2020 年 9 月 1 日起正式執(zhí)行。 本規(guī)章制度內(nèi)容解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理辦公室,請(qǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行。本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另行規(guī)定的除外。 第三條 公司辦公室負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工培訓(xùn)、 勞動(dòng)工資、勞動(dòng)福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工聘用、解聘、辭退、除名等各項(xiàng)手續(xù)。未請(qǐng)假、請(qǐng)假未準(zhǔn)或超假未續(xù) 者,均以曠工論處。 三、 無(wú)故連續(xù)曠工 3 天或全月累積無(wú)故曠工 6 天后一年曠工達(dá) 12 天者,應(yīng)予解雇。請(qǐng)假期滿上班后,應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)假。 八、 公司員工一般不得在工作時(shí)間會(huì)私客、辦私事,禁止在辦公 場(chǎng)所進(jìn)行各種形式的娛樂(lè)活動(dòng)。 十、 電腦只用于上網(wǎng)查詢跟工作有關(guān)的資料,上班時(shí)間不能上網(wǎng) 聊天、打游戲、 等,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元,月底累積,報(bào)財(cái)務(wù)從工資中扣除。員工按國(guó)家規(guī) 定 節(jié)假日休假。 請(qǐng)假核準(zhǔn)程序:公司員工請(qǐng)假( 3 天以內(nèi))須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初 審,報(bào)辦公室批準(zhǔn),請(qǐng)假 3 天以上或部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假須經(jīng)總經(jīng)理審批。 ② 病假:?jiǎn)T工有病時(shí)可申請(qǐng)病假,使用病假時(shí)扣發(fā)當(dāng)日 工資的30% 員工每月有 4 天正常休假,休假工資照發(fā)。 ( 2) 產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有的福利待遇。 結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的,可視路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。 婚假 期間工資待遇:在 婚假 和路程假期間,工資照發(fā) 12 喪 假 第一條 員工父母、配偶或子女不幸身故,可申請(qǐng)有薪喪假 5 天; 第二條 員工因祖父母不幸身故,可申請(qǐng)有薪喪假 3 天 。員工不得隨便辭職,公司亦不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。 第四條 聘用人員出現(xiàn)下列情況,應(yīng)解聘: a 嚴(yán)重違反公司制度; b 搬弄是非、影響團(tuán)結(jié)、造成嚴(yán)重后果; c 泄露公司機(jī)密; d 貪污公款和損公肥私,接受“回扣”、“傭金”等不上交; e 累計(jì)無(wú)故曠工 7 天。由此對(duì)公司產(chǎn)生的不良后果,視情節(jié)輕重將給予警告、現(xiàn)金、開(kāi)除等處罰 ; 第二條 工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備工具,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 第三條 濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失; 第四條 財(cái)會(huì)人員不堅(jiān)持財(cái)會(huì)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 第五條 泄露公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)的; 第六條 有其他違章違紀(jì)行為,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)予以處罰的。 ( 2) 公司相關(guān)資料及所有人事檔案都 應(yīng)妥善保管,不得隨意泄露。 ( 7)公司的所有檔案歸辦公室統(tǒng)一 管理。 未經(jīng)總經(jīng)理許可將車(chē)輛借于他人使用,罰款 500 元;未經(jīng)總經(jīng)理許可將車(chē)輛借于他人使用,且違反交通規(guī)則或發(fā)生事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失,由駕駛?cè)藛T承擔(dān)全部責(zé)任,且公司 視情 予以 處罰或 解聘。 使用人應(yīng)愛(ài)護(hù)車(chē)輛,保證機(jī)件、外觀良好,使用后并應(yīng)將車(chē)輛清洗干凈。 ( 2)所有需要蓋印章的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢,存檔。 ( 4)蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。 第四條 會(huì)議進(jìn)程中,員工應(yīng)該踴躍發(fā)言,大膽提出自己的意見(jiàn),充分體現(xiàn)主人翁意識(shí)。 檔案室非工作人員不得隨便進(jìn)入; 凡批準(zhǔn)生效的各種文件、合同、契約等資料原件,歸辦公室統(tǒng)一管理,各部只能保存復(fù)印件。 第二條 撥打接聽(tīng)私人電話不得超過(guò) 5 分鐘,違者罰款 20 元。 25 辦公用品管理規(guī)定 辦公物品作為辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的一個(gè)主要部分,與減少企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也有很大關(guān)系。 ( 3)除正常配給的辦公用品外,若還需用其他用品的需經(jīng)辦公室批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。 ( 6)如有領(lǐng)錯(cuò)、購(gòu)錯(cuò)的物資和器材,應(yīng)馬上清退或調(diào)換,不得積壓浪費(fèi)。 第二條 上班時(shí),應(yīng)穿 正裝,不得穿拖鞋、無(wú)帶涼鞋,不得蓬頭垢面。 第七條 電話禮儀 接電話時(shí),先報(bào)“您好!”,在道“公司名稱(chēng)!”; 掛電話時(shí),友好的道“再見(jiàn)”, 打錯(cuò)電話時(shí),要主動(dòng)說(shuō)抱歉; 接到打錯(cuò)電話,也要禮貌謙遜。 ★員工出 差按如下程序辦理: 出差前填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”期限由派遣領(lǐng)導(dǎo)按需予以核定,并按程序呈核。 ( 3)出差審批程序和權(quán)限如下: 因工作需要出差,填寫(xiě)出差申請(qǐng)單, 由總經(jīng)理核準(zhǔn) 方可出差 。 ③ 員工出差住宿按 80 元 /天,伙食補(bǔ)助 30 元 /天 。 ( 2)公司員工年度 獎(jiǎng)金 按 公司發(fā)展效益,經(jīng)董事會(huì)決定,根據(jù)員工崗位及績(jī)效由總經(jīng)理 審批發(fā)放。財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或缺德原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。 財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,并作好內(nèi)部審計(jì)。財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。 32 現(xiàn)金管理 ( 1)公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金: ①職員工資、津貼、獎(jiǎng)金; ②個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬; ③出差人員必須攜帶的差旅費(fèi); ④結(jié)算起點(diǎn)以下的零 星支出; ⑤總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他支出。財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(限坐支)。 ( 6)工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室編制職工工資表,交 辦公室 審核,總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記賬憑證,進(jìn)行賬務(wù)處理。 ( 9)正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人驗(yàn)收簽字外,經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷(xiāo)付款。 ( 3)會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 36 成都 川崎 投資有限公司 [購(gòu)物申請(qǐng)書(shū) ] 日期 : 品名 數(shù)量 單價(jià) 用途 公司主管: 審核: 申請(qǐng) 部門(mén) : 申請(qǐng)人: 37 成都 川崎 投資有限公司物品交接清單表 時(shí)間 部門(mén) 物品 交接人 接收人 備注 38 工程部 工作職責(zé) 一、部門(mén)使命 在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下, 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。 供應(yīng)商管理 對(duì)供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量跟蹤管理 。 1 施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的檢查考核 。 (二) 參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō) 明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。 (九) 負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。 (十三) 負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放 工作,現(xiàn)金收付工作。 根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的 合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審核手續(xù)是否符合公司規(guī)定。 認(rèn)真辦好銀行結(jié)算和支票收付業(yè)務(wù),正確填寫(xiě)票據(jù),不得開(kāi)出空頭支票。對(duì) 各種收入憑證,應(yīng)于次日清理完畢,落實(shí)到位不得遺漏。 做好會(huì)計(jì)憑證的歸檔管理工作。 協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)及工作能力。 二、公司行政管理工作 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求 制定公
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