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公司供應事務處理制度-wenkub

2023-05-04 04:50:44 本頁面
 

【正文】 接待業(yè)務盡可能規(guī)范化與程序化,包括應答、交 涉與接洽的語言都盡可能規(guī)范化。 5.定期或不定期召開 “懇談會 ”,邀 請相關(guān)行業(yè)的關(guān)系戶,共同探討有效的供應問題,收集有關(guān)物品的信息,把握購買市場的方向。 第二條 供應事務的機構(gòu) 1.供應事務分別由訂購、驗收入庫與保管出庫三個組承擔,不同事務不得由同一個人兼管。 ,努力掌握采購技巧與技術(shù);并且經(jīng)常能站在公司的全局立場上,冷靜思考與判斷,謀求最有利的采購機會。 3.與供應商協(xié)調(diào)好關(guān)系,努力提高自身的談判地位,以最小的代價與最佳的采購條件,達成每一筆交易。 2.為了使供應工作專業(yè)化,使供應人員具有較高的商品知識、市場交易知識以及與供應商打交道的技能,可以按物品品種,如印刷制品、消耗品、雜品與器具等等,來劃分各供應人員的職務工作。 6.定期與物品生產(chǎn)制造企業(yè)、中間商、批發(fā)商以及相關(guān)的協(xié)作企業(yè)進行聯(lián)絡(luò),把握動向。 3.物品接受與檢驗或清點,盡可能設(shè)置在寬廣的場所,并配置適當?shù)脑O(shè)備,以便進行充分的檢驗與核對。任何零星、分散的、無計劃的采購,都會加大采購成本,并且不能確保獲得最合適的物品。 4.如果分事業(yè)單位所在地的物品價格便宜,或者在當?shù)夭少徍纤悖槐匕纯偣镜牟少徲媱澾M行,允許按下列程序進行當?shù)夭少彛? 簽發(fā)人 責任人簽名 制度名 公司供應事務處理制度 電子文件編碼 GLZD128 頁碼 53 ( 1)填寫 “當?shù)夭少徤暾垈髌?”(一式三份),其中兩份交總公司供應科。 第五條 用品規(guī)格及采購基準
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