公司供應(yīng)事務(wù)處理制度(參考版)
2025-04-27 04:50本頁面
【正文】 在庫存余量邊上。 7．按所保管物品品種統(tǒng)計(jì)并編制 “收發(fā)領(lǐng)用月報(bào) ”，送報(bào)訂購組，以及主管科長。 6．保管物品組必須制作倉庫物品放置平面圖，并在貨架貨柜上貼上分類與編號標(biāo)簽。 4．在物品倉庫的事務(wù)室中，設(shè)置管理板，展示各物品申請需用量、庫存量及需要訂購量。 （ 4）其他 (按容量、重量、體積以及放置場所細(xì)分）。 （ 2）備品（按通用、特殊 進(jìn)行細(xì)分）。 第七條 物品的保管 1．對保管物品的倉庫設(shè)施，包括貨架、貨柜進(jìn)行更新改造，提高物品存放領(lǐng)取的效率，提高倉庫面積利用效率，并且對各種物品進(jìn)行合理分類，便于取存與有規(guī)則地碼放。另外，運(yùn)用訂購管理卡，對訂購與接貨責(zé)任人員進(jìn)行管理。 （ 6）訂購預(yù)算，以及與供應(yīng)商有關(guān)的各種通報(bào)，必須盡可能轉(zhuǎn)告相關(guān)部門。 （ 4）對樣品按各種規(guī)格、型號與形狀，進(jìn)行分類整理，便于采購計(jì)劃的制訂、預(yù)算的編制，以及訂購與驗(yàn)收。 （ 2） 編制訂購日報(bào)，按日向主管、財(cái)務(wù)部門和保安部門作出報(bào)告。 8．供應(yīng)科應(yīng)該不斷地改進(jìn)工作，促進(jìn)供應(yīng)業(yè)務(wù)合理化。 7．原則上必須以訂購單的方式進(jìn)行訂購。 6．在選擇新供貨伙伴時(shí)，必須進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，按事先設(shè)計(jì)的調(diào)查用表進(jìn)行填寫，交給供應(yīng)科長裁決。 4．在采購上既要注意 “貨比三家 ”，利用競爭競價(jià)，謀求低成本購買上的好處；又要善于利用集中訂購，以及長期訂購的手段，提高交易地位，謀求有利的采 購條件。 2．任何一項(xiàng)訂購或采購，都必須兩人以上進(jìn)行合議與商定后進(jìn)行，以便使兩個(gè)人的知識與見解相互補(bǔ)充，并且防止在選擇供應(yīng)商方面出現(xiàn)偏頗與
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