【總結(jié)】:為了加強(qiáng)酒店現(xiàn)金管理,明確使用范圍,結(jié)合酒店實(shí)際、制定本制度。1、財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度,酒店有關(guān)財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務(wù)。2、酒店業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金、銀行支票要及時(shí)存入銀行所開設(shè)的賬戶,不得坐支現(xiàn)金。3、酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)支出,原則上凡金額在5000元以上的,一律使用銀行支票,有特殊情況經(jīng)總經(jīng)理審核后,方可支
2025-04-23 03:57
【總結(jié)】1(一)裝修須知一、報(bào)批程序1、用戶裝修必須提前5天向客戶服務(wù)中心申報(bào),填寫《房屋裝修申請(qǐng)表》及《施工人員登記表》,如實(shí)、詳細(xì)地填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、工期、裝修變化部位相關(guān)圖紙及施工隊(duì)名稱,并提供營業(yè)執(zhí)照和裝修協(xié)議書。2、工程量較大的裝修工程,應(yīng)由南京注冊(cè)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。3、裝修申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,施工隊(duì)必須與客戶服務(wù)中心簽訂《明月物業(yè)裝
2025-04-23 02:32
【總結(jié)】1(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者
2025-04-24 12:08
【總結(jié)】、公司會(huì)議管理制度(一)(二)第一條:主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì),全廠干部會(huì)、全廠班組長會(huì)、全廠黨員大會(huì)、全廠團(tuán)員大會(huì)、全廠職工大會(huì),全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)黨委或廠部批準(zhǔn)后,由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營活
2025-04-23 07:32
【總結(jié)】、考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定,第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,第六條
2025-04-23 03:37
【總結(jié)】FNL0104共7頁第1頁銷售管理制度(D)一、通則第一條目的本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條適用范圍本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條銷售活動(dòng)銷
2025-04-23 03:58
【總結(jié)】FNL0102共3頁第1頁銷售管理制度(B)一、銷售的管理方式第一條提示某期間及下個(gè)月份的銷售預(yù)定。(一)營業(yè)部的經(jīng)理對(duì)于所管轄的營業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”,作出最終確定之后應(yīng)提交常務(wù)董事,取得認(rèn)可。(二)各營業(yè)部的“期間及下
【總結(jié)】XX公司ERP系統(tǒng)運(yùn)行管理制度為了規(guī)范工作流程、明確責(zé)任、保證ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行,特?cái)M定以下系統(tǒng)運(yùn)行管理制度,要求各單位操作人員和系統(tǒng)管理人員自覺遵守。一、系統(tǒng)管理員配置總公司安排一名系統(tǒng)管理員,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行全權(quán)負(fù)責(zé);各核算單位分別指定一名熟悉業(yè)務(wù),具備一定計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、接受能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員為本單位的系統(tǒng)管理員,負(fù)責(zé)本核算單位下屬所有賬套的設(shè)置工作。二、管理員職責(zé)1.
2025-04-17 03:48
【總結(jié)】133/134中國石化某股份有限公司ERP運(yùn)行管理制度目錄第一章總則 5第二章各模塊運(yùn)行管理制度 7(一)財(cái)務(wù)模塊-總帳 71、目的 72、適用范圍 73、職責(zé) 74、業(yè)務(wù)流程和要求 75、支持性文件 116、附加說明 11(二)財(cái)務(wù)模塊-成本 131
2025-04-15 13:47
【總結(jié)】:技術(shù)管理部審核:隋進(jìn)國日期:2021年7月23日批準(zhǔn):姜涌日期:2021年8月8日北京首信股份有限公司生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度2
2025-04-23 07:53
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問3722,XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低
2025-04-23 03:34
【總結(jié)】__________________審核__________________批準(zhǔn)__________________第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營績效之目的。第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制
【總結(jié)】(1991年4月14日化學(xué)工業(yè)部(91)化勞字第247號(hào)文頒發(fā))第一章總則第1條根據(jù)中華人民共和國憲法關(guān)于“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件”的規(guī)定,為貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)國家財(cái)產(chǎn),保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展,特制
2025-04-23 07:40
【總結(jié)】、人事檔案保管制度□目的第一,保守檔案機(jī)密?,F(xiàn)代企業(yè)競爭中,情報(bào)戰(zhàn)是競爭的重要內(nèi)容,而檔案機(jī)密便是企業(yè)機(jī)密的一部分。對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保管,能有效地保守機(jī)密。第二,維護(hù)人事檔案材料完整,防止材料損壞,這是檔案保管的主要任務(wù)。第三,便于檔案材料的使用。保管與利用是緊密相聯(lián)的,科學(xué)有序的保管是高效利用檔案材料的
2025-04-23 03:35
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問3722,、簽到1、售樓處現(xiàn)場員工上下班實(shí)行簽到制,由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí),作為當(dāng)天的考勤記錄。因事因病不到者,事先必須向現(xiàn)場經(jīng)理提交書面請(qǐng)假申請(qǐng),獲
2025-04-23 04:02