【正文】 ***電視臺 舉辦的大型游樂活動紀(jì)錄電視節(jié)目上，我們通過廣告投入及贊助活動等，為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺。在客戶中形成了良好反響。我展開了以下幾項工作： 創(chuàng)建我們卓越的服務(wù)團(tuán)隊。我們眾贏公司的口號是，共創(chuàng)共贏共分享。 在這半年的時間里，我們公司總體運營出色而且在原有的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)我們盈利 *億的目標(biāo)，同時在員工獎勵機(jī)制等各項工作制度 的完善，及企業(yè)文化的建設(shè)，內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu)，市場運作，品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理 。雖然我在 2021 年的工作中取得了一定的成績，但還有需要在 2021 年工作中加強(qiáng)和完善的 方面。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新規(guī)則。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。 (三 )配合會計事后中心傳票外包工作，堅持規(guī)范化管理。今年我根據(jù)總行“ 三化三鐵”要求，對分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確新的責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿 ,對分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。這半年的工作，還沒達(dá)到理想的效果，但品牌推廣部，不管是內(nèi)部配合還是在對外公關(guān)上都取得了巨大成功。特別是媒體選擇上：在眾多的媒體潮流中，我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實際出發(fā)，而不是盲目追求主流。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。 資源的整合。 為擴(kuò)大品牌影響力，我們積極接觸社會上的各種媒體力量。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù)，全情的呵護(hù)，創(chuàng)造忠誠的客戶，創(chuàng)造我們的快樂生活。 在這半年多的時間里，我的工作重心放在品牌的推廣運作上。維持并開拓各方面的外部關(guān)系 。參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理 。推動公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃 。管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。眾所周知，企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現(xiàn)，而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的集中體現(xiàn)。 這半年里，為推動品 牌的樹立。這期間，我們團(tuán)隊創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎(chǔ)上，如盈眾傳媒等，我們還跟全國各大主流報紙，各電視媒體，展開更深層次的合作。 主要包括內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的整合，包括獎勵機(jī)制的建立，內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等。通過機(jī)制改革，和平臺建 立，讓我們的運做更規(guī)范話，同時對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效。要善于從中挖掘潛力。特 別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達(dá)到了前所位有的高度。 (二 )加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來，嚴(yán)格 按照會計事后中心要求，指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號工作，加強(qiáng)日間對柜員傳票的復(fù)核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的 50%上升至 80%到 90%以上，得到了會計事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與肯定。 (三 )立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果 。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制消極現(xiàn)象，在實際工作中 ,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。成績只代表過去， 2021 年的工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn) ! 第二篇：運營總監(jiān)個人述職報告 2021 運營總監(jiān)個人述職報告 2021 范文一 各位同仁，各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好 ! 自 14 進(jìn)入我們眾贏公司以來，先后工作需要，我從熟悉了 5 年的市場部門，調(diào)任運營總監(jiān)，分管公司市場運作和管理 。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制 。這是我們?nèi)w同仁的出色工作，全心投入，眾志成城的結(jié)果。我們秉持至誠至信，至尚至遠(yuǎn)的理念，旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范。 在人力資源，市場部的大力支持下，我們利用公司現(xiàn)有資源，人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。 與各傳媒公司的合作。同時通過這樣的活動，保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上，服務(wù)客戶的同時，提升我們品牌的社會關(guān)注度。 通過以上的工作，我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團(tuán)隊，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大我們在社會的影響力和關(guān)注度。 如：團(tuán)隊，還不夠成熟，合作媒體的選擇，缺少經(jīng)驗。 最后，要學(xué)會管理戰(zhàn)略伙伴，我們還得保持自己的獨立性。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作： 一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn) (一 )建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的基礎(chǔ)。并加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。 (二 )在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。 三、恪盡職守，切實加 強(qiáng)自身建設(shè) 我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)駕馭工作的能力。 回顧過去的一年，我在繁細(xì)而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。 運營總監(jiān)個人述職報告篇 1 尊敬領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 20xx 年，在公司大力提倡， 講真話、干實事、實干事的工作作風(fēng)的引導(dǎo)下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，通過工作的創(chuàng)新和強(qiáng)化對分公司的監(jiān)督力度，各項工作有了新的發(fā)展和提高，較好地完成了市年初的工作計劃。通知學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步加深了商品的分類原則、基本的陳列技 巧。因而出現(xiàn)了單品短少、商品滯銷、相互串碼、無檔庫存等現(xiàn)象。 在門店的拓展上，我們加大了對利辛、亳州、臨泉三個公司的市場拓展力度，到目前為止，上半年分公司新開門店三家，有幾個選點正在積極洽談中。在這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報一下。具體項目正在進(jìn)行中。 最后，關(guān)于企業(yè)文化的建設(shè)。凸顯。 在這半年的時間里，我們公司總體運營出色而且在原有的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)我們盈利 *億的目標(biāo)，同時在員工獎勵機(jī)制等各項工作制度的完善，及企業(yè)文化的建設(shè)，內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu)，市場運作，品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。我們 xx 公司的口號是，共創(chuàng)共贏共分享。我展開了以下幾項工作： 一、創(chuàng)建我們卓越的服務(wù)團(tuán)隊 在人力資源，市場部的大力支持下，我們利用公司現(xiàn)有資源，人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。 二、與各傳媒公司的合作 為擴(kuò)大品牌影響力，我們積極接觸社會上的各種媒體力量。 三、 資源的整合 主要包括內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的整合，包括獎勵機(jī)制的建立，內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等。通過機(jī)制改革，和平臺建立，讓我們的運做更規(guī)范話，同時對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效。要善于從中挖掘潛力。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達(dá)到了前所位有的高度。 任職資格： 能獨立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場推廣； 有豐富的市場策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗，從事過傳媒公司的整體運營工作； 性格開朗，善于溝通，有較強(qiáng)的管理及執(zhí)行能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成廣告設(shè)計、改造及運營工作； 責(zé)任心強(qiáng)，踏實肯干、誠實敬業(yè)，能夠主動承受工作壓力。 其權(quán)力范圍主要是： 對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán) 、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)； 對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)； 對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。 運營總監(jiān)還需要具備哪些工作方法呢？ 很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神、組織及策劃能力和良好的溝通 .這點最重要，要與企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)，生產(chǎn)和物流部之間的協(xié)作 工作安排好，要定期召開例會，解決實際存在的問題。提出建議和想法。而營銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)又有哪些具體任務(wù)，他們有哪些聯(lián)系呢？ 營銷總監(jiān)崗位職責(zé) 營銷總監(jiān)，向公司總經(jīng)理承諾中期和營銷目標(biāo)的完成和特 殊任務(wù)的完成，對公司的營銷工作負(fù)全面責(zé)任。 進(jìn)行市場調(diào)查與分析，