20xx年10月份人力資源部工作總結(jié)-wenkub
2023-04-05 14:46:45 本頁面
【正文】 管理、技術(shù)、營銷等專業(yè)人才的需求日益增加。公司內(nèi)部工作的重點(diǎn) ERP 的工作開展及其內(nèi)容的完善還存在著一些實(shí)際操作不 會(huì)、不熟練的問題。 在員工工資表制作工作中存在許多問 題，例如很多的項(xiàng)目不明確該如何填寫還需加強(qiáng)此項(xiàng)工作的熟練度，在員工保險(xiǎn)的問題尚未有明顯問題出現(xiàn)。公司內(nèi)部工作的重點(diǎn) ERP 的工作 開展及其內(nèi)容的完善還存在著一些實(shí)際操作不會(huì)、不熟練的問題。 在員工工資表制作工作中存在許多問題，例如很多的項(xiàng)目不明確該如何填寫還需加強(qiáng)此項(xiàng)工作的熟練度，在員工保險(xiǎn)的問題尚未有明顯問題出現(xiàn)。快餐的員工緊缺問題實(shí)際解決辦法就是直接招聘，由于快餐招聘的條件并不是很優(yōu)勢(shì)所以效果一直不理想，但是招聘工作仍在繼續(xù)進(jìn)行。這些問題將在 11 月中旬前徹底解決?？觳偷膯T工緊缺問題實(shí)際解決辦法就是直接招聘，由于快餐招聘的條件并不是很優(yōu)勢(shì)所以效果一直不理想，但是招聘工作仍在繼續(xù)進(jìn)行。這些問題將在 11 月中旬前徹底解決。截至目前，共招聘行政管理人員 20 余人，一線技術(shù)操作人員 150 余人，營銷人員 60 余人。 （ 2）行政管理人員 本主要是對(duì)中級(jí)和高級(jí)管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)主要放在下半年，培訓(xùn)的具體內(nèi)容如下： ①中級(jí)管理人員 管理基本知識(shí)與技能：管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)藝術(shù)等課程；業(yè)務(wù)知識(shí)與技能：負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如技術(shù)、銷售等領(lǐng)域的知識(shí)與技能；工作改進(jìn)：工作分配、工作方法的改進(jìn)，工作流程的改進(jìn)等。 （四）職工管理 引入 360 度績效考核辦法，結(jié)合公司實(shí)際，由員工的直接上級(jí)、直接下級(jí)、同事、服務(wù)對(duì)象 4 個(gè)層面的人員，從員工的道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績和清正廉潔等方面對(duì)員工進(jìn)行綜合考評(píng)?？脊x級(jí)設(shè) 3 種考核形式，即理論考核、實(shí)操考核和評(píng)審組考評(píng)，凡通過考評(píng)晉升為高級(jí)工的，享受300 元 /月的技術(shù)補(bǔ)貼，一年后另行參加考核。 人力資源部 2021年 11 月 5 日 第四篇：人力資源部工作總結(jié) 18 人力資源部工作總結(jié) 人力資源部工作總結(jié) 2021 人力資源 部工作總結(jié)范文 公司人力資源 **年 6 月成立以來，在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及工作目標(biāo)，努力克服人員新、經(jīng)驗(yàn)少、任務(wù)重、時(shí)間緊等各種困難，積極開展組織機(jī)構(gòu)及編制調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配、薪酬績效管理、員工培訓(xùn)、社保管理等各方面工作，并取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下： 第一部分 XX年重點(diǎn)工作回顧 一、認(rèn)真執(zhí)行政策法規(guī)制度，有力促進(jìn)職能管理工作 (一 )建立周例會(huì)制度，促進(jìn)有效完成工作任務(wù)。組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理手冊(cè)、人力資源管理體系文件、崗位說明書等相關(guān)制度文件，使大家進(jìn)一步掌握本崗位的工作原則、 規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等政策制度。 二、建立裝置試車組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)項(xiàng)目投
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