人力資源部工作總結(jié)-wenkub
2023-03-18 00:19:51 本頁面
【正文】 員工檔案 ? 對所有在職員工的檔案進行整理，做到一個員工一個檔案袋，并最好編號。 第二部分 2023年主要工作規(guī)劃 （ 規(guī)劃構(gòu)思） ◆基于對 2023年工作不足的檢討及影響認(rèn)知，在 2023年中有針對性的通過具體措施的實施從根本上進行改進 ◆基于公司層面對人力資源部的管理要求及各部門對人力資源部的服務(wù)需求而點對點進行服務(wù)與支持 一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 由于企業(yè)剛剛設(shè)立人力資源部門，時間尚不足一年 ,一些人力資源管理的基礎(chǔ)工作缺乏足夠的積累和沉淀，所以現(xiàn)階段人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃暫時以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為準(zhǔn)，努力拓展人力資源管理六大模塊的工作，適時推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，為企業(yè)整合重組后做大做強作好鋪墊和準(zhǔn)備。 ②新員工未及時參保，發(fā)生工傷時所產(chǎn)生的費用由公司全額承擔(dān)，增加了公司人力成本。 ②結(jié)果分析：因為缺乏評價，無法界定崗位人員素質(zhì)的差異性及崗位目標(biāo)設(shè)定的合理性。 前 言 工作報告主題與思路 ? ◆ 把脈 找到 2023年工作中存在的問題 ? ◆知痛 能充分認(rèn)知不足的影響及危害 ? ◆祛病 針對問題點逐項去解決和改進 第一部分 2023年度工作總結(jié)之“四不足” 一不足：核心功能發(fā)揮不足 現(xiàn)象描述 ： 目前的人力資源管理工作價值觀及方向感較模糊，日常主要工作只停留在人事保障工作層面，而沒有發(fā)揮“不斷優(yōu)化人員素質(zhì)，提升員工工作士氣與責(zé)任感”的核心功能。2023年工作總結(jié)及 2023年工作計劃 人力資源部 ? 人力資源部的宗旨 ： ? 與集團 HR中心保持一致，一切言行都要有利于維護集團。 結(jié)果影響 ： 與企業(yè)發(fā)展對人力資源提出的要求不匹配，給予各個部門的工作支持度不足，無法落實公司倡導(dǎo)的“唯德適用，視才適位。 三不足：勞資關(guān)系管理與風(fēng)險規(guī)避不足 現(xiàn)象描述： 前期勞資關(guān)系管理方面人力資源工作者嚴(yán)重缺乏合理規(guī)避用工風(fēng)險的意識，致使全年共發(fā)生勞資糾紛事件 7起，已產(chǎn)生賠償費用達 10余萬元，其中 3例尚未結(jié)案。 四不足：薪酬規(guī)劃不足 現(xiàn)象描述： 人力資源部沒有建立清晰的工資結(jié)構(gòu)體系，存在勞資風(fēng)險與加班管理失控（加班的必要性及加班工時的管控）。 ? ? 現(xiàn)階段的重點就是完善薪酬結(jié)構(gòu)及人員配置。檔案內(nèi)容包括員工應(yīng)聘資料、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作考評材料、升職材料、加薪材料、獎懲材料、人
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1