【正文】 、劉耀明、馮志堅(jiān)、閆立群、繆璞、盧熹、胡延斌、巨強(qiáng)、孟選印、仇安東，總經(jīng)理助理馮旭明、李碧珠出席 會(huì)議，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各單位黨政負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、安監(jiān)科、黨工部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)是當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重大行動(dòng)，從國(guó)家到地方政府，再到上級(jí)監(jiān)管部門，都非常重視，這是全國(guó)一盤棋全面推動(dòng)，作為國(guó)有企業(yè)，我們肩負(fù)著重大的政治責(zé)任和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 三是學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和技術(shù)成果的推廣運(yùn)用。按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》要求，本，要逐步實(shí)施魚(yú)卡公司變電所、壓風(fēng)房等固定場(chǎng)所無(wú)人值守，關(guān)鍵機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備遠(yuǎn)程操控、大傾角皮帶機(jī)器人巡檢等項(xiàng)目，推動(dòng)集團(tuán)公司智能化建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展，整體提升智能化水平。如：勞動(dòng)密集型工藝和作業(yè)仍然存在；掘進(jìn)系統(tǒng)未全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化；信息化建設(shè)剛剛起步，自動(dòng)化建設(shè)還是空白等。 三是樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅(jiān) 守安全生產(chǎn)的“紅線”和“底線”，始終把職工生命安全放在第一位，把安全生產(chǎn)貫穿于集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。我完全同意剛才 XX 總經(jīng)理和其他幾位同志的建議和要求，對(duì)集團(tuán)公司 2020 年安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)表示肯定！下面，我就安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)： 一、提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn) 重要論述和指示批示精神，貫徹落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想 黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作，提出一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的新理念、新舉措、新要求，并多次作出重要指示批示，系統(tǒng)回答了如何認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作、如何做好安全生產(chǎn)工作等重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的科學(xué)總結(jié)，為我們提供了新時(shí)代安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動(dòng)指南。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)是當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重大行動(dòng)，從國(guó)家到地方政府，再到上級(jí)監(jiān)管部門，都非常重視，這是全 國(guó)一盤棋全面推動(dòng)，作為國(guó)有企業(yè)，我們肩負(fù)著重大的政治責(zé)任和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 三是學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和技術(shù)成果的推廣運(yùn)用。按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》要求，本年度，要逐步實(shí)施魚(yú)卡公司變電所、壓風(fēng)房等固定場(chǎng)所無(wú)人值守，關(guān)鍵機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備遠(yuǎn)程操控、大傾角皮帶機(jī)器人巡檢等項(xiàng)目，推動(dòng)集團(tuán)公司智能化建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展，整體提升智能化水平。如：勞動(dòng)密集型工藝和作業(yè)仍然存在；掘進(jìn)系統(tǒng)未全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化；信息化建設(shè)剛剛起步，自動(dòng)化建設(shè)還是空白等。 三是樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)的“紅線”和“底線”，始終把職工生命安全放在第一位，把安全生產(chǎn)貫穿 于集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。我完全同意剛才 XX總經(jīng)理和其他幾位同志的建議和要求，對(duì)集團(tuán)公司 2020 年安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)表示肯定！下面，我就安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)： 一、提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，貫徹落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想 黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作，提出 一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的新理念、新舉措、新要求，并多次作出重要指示批示，系統(tǒng)回答了如何認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作、如何做好安全生產(chǎn)工作等重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的科學(xué)總結(jié)，為我們提供了新時(shí)代安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動(dòng)指南。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的“底線”“紅線”。 四是堅(jiān)決扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”和“三個(gè)必須”的要求，全面落實(shí)集團(tuán)黨委、各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然是低技術(shù)含量、低附加值，經(jīng)濟(jì)效益仍然是高成本、低效益，生態(tài)環(huán)境上仍然是高消耗、影響大。 二是加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作，保障和提升全員安全教育培訓(xùn)質(zhì)量，建立人才培訓(xùn)培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和技能水平，使 職工素質(zhì)提升跟上集團(tuán)公司發(fā)展的腳步。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、拿回來(lái)相結(jié)合的辦法，選派各級(jí)管理人員考察學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)煤礦建設(shè)技 術(shù)和做法，積極引進(jìn)同行先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)并推廣運(yùn)用，解決當(dāng)前礦井建設(shè)中存在的技術(shù)難題。要力爭(zhēng)通過(guò)三年行動(dòng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，完善和落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，整體提升集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的“底線”“紅線”。 四是堅(jiān)決扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”和“三個(gè)必須”的要求，全面落實(shí)集團(tuán)黨委、各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然是低技術(shù)含量、低附加值，經(jīng)濟(jì)效益仍然是高成本、低效益，生態(tài)環(huán)境上仍然是高消耗、影響大。 二是加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作，保障和提升全員安全教育培 訓(xùn)質(zhì)量，建立人才培訓(xùn)培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和技能水平，使職工素質(zhì)提升跟上集團(tuán)公司發(fā)展的腳步。采取走出去 、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、拿回來(lái)相結(jié)合的辦法，選派各級(jí)管理人員考察學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)煤礦建設(shè)技術(shù)和做法，積極引進(jìn)同行先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)并推廣運(yùn)用，解決當(dāng)前礦井建設(shè)中存在的技術(shù)難題。要力爭(zhēng)通過(guò)三年行動(dòng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，完善和落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，整體提升集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平，夯實(shí)安全 生產(chǎn)基礎(chǔ)。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王昀主持。一是充分認(rèn)識(shí)目前安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)工作緊迫感。二是把握三個(gè)“結(jié)合”，著力構(gòu)建完備的組織管理體系，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是突出工作重點(diǎn)，細(xì)化管理措施，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。最后，謝俊文強(qiáng)調(diào)，我們要按照創(chuàng)一流工作要求，建立健全強(qiáng)有力的組織管理體系，制訂各工作重點(diǎn)，不斷細(xì)化管理措施，攻堅(jiān)克難，求實(shí)進(jìn)取，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，為 全面實(shí)現(xiàn)“三基建設(shè)年”活動(dòng)目標(biāo)，加快建設(shè)全國(guó)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)而努力奮斗。春節(jié)過(guò)后，由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶頭，各部門和子公司按照自身工作職責(zé)，開(kāi)展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢 查。公司值班人員在值班期間，不定時(shí)對(duì)各施工項(xiàng)目部進(jìn)行電話檢查，確認(rèn)各施工現(xiàn)場(chǎng)是否隨時(shí)有人值班，并將上級(jí)檢查和自身對(duì)各項(xiàng)目部的檢查記錄在案，由于公司對(duì)元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認(rèn)真部署，確保了節(jié)日期間無(wú)任何安全事故的發(fā)生。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際和港區(qū)安委會(huì)的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)的原則，會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理與有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀 ,并要求各部門、單位負(fù)責(zé) 人與各崗位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任狀落實(shí)到個(gè)人，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。 1 月份以來(lái)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對(duì)自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，并取得了良好效果。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足，這些不足表現(xiàn)在： 。對(duì)各在建項(xiàng)目獎(jiǎng)繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況，督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育以及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。 （二）開(kāi)展各類有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)落實(shí)情況 按照上級(jí)有關(guān)要求，集團(tuán)公司認(rèn)真開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”、“煤礦安全科技活動(dòng)周”、“煤礦百日安全隱患排查整治”、雨季“三防”、“煤礦文化建設(shè)創(chuàng) 建活動(dòng)”、冬季“四防”、“學(xué)神華經(jīng)驗(yàn)推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系”、“煤礦安全警示教育”等安全活動(dòng)，所屬煤礦以“煤礦安全科技活動(dòng)周”為載體，以“煤礦百日安全隱患排查整治”為動(dòng)力，全面開(kāi)展煤礦安全隱患排查治理，利用宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、電子郵件、播放 dvd 煤礦事故案例和舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式，大力宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，廣泛普及煤礦安全科技知識(shí)，著力提高煤礦安全科技支撐能力和煤礦職工科技素質(zhì)，從而全面提升了煤礦安全科技保障水平，提高了安全監(jiān)管人員的管理水平及企業(yè)全體職工的安 全素質(zhì)和安全技能。 堅(jiān) 持每月 28 日由集團(tuán)公司總經(jīng)理主持召開(kāi)的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例會(huì)，集團(tuán)公司安監(jiān)局、豫煤炭公司部室負(fù)責(zé)人及各煤業(yè)公司中層以上管理人員參加。各煤業(yè)公司每周進(jìn)行一次安全自查，確保安全管理的持續(xù)、長(zhǎng)效。 （五）防治水管理落實(shí)情況 集團(tuán)公司年初制定了防治水計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)防治水規(guī)劃，組織各煤業(yè)公司分別按計(jì)劃實(shí)施。 （六）通風(fēng)管理及瓦斯治理落實(shí)情況 按照國(guó)辦發(fā) [2021]26 號(hào)及（豫政辦［ 2021］ 18 號(hào)）文件精神要求，集團(tuán)公司制定瓦斯治理規(guī)劃和瓦斯治理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針，完善集團(tuán)公司和下屬煤礦企業(yè)瓦斯治理工作體系。 （七）技術(shù)改造采掘機(jī)械化推進(jìn)工作落實(shí)情況集團(tuán)公司嚴(yán)把技改工程關(guān)，每月 28 日安全生產(chǎn)例會(huì)都將下達(dá)技改工程計(jì)劃，礦井必須嚴(yán)格按照公司下達(dá)的技改工程作業(yè)頭面施工，嚴(yán)禁私自安排作業(yè)頭面施工。 （八）、推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作落實(shí)情況 根據(jù)省安委會(huì)（豫安委［ 2021］ 12 號(hào)）精神，集團(tuán)公司 9 月 13日在建封辦事處，組織召開(kāi)有各部門領(lǐng)導(dǎo)、豫煤炭各部室及下屬 5 對(duì)礦井的中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)神華集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位實(shí)際，討論如何建立煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，制定一套切實(shí)可行的方案進(jìn)行推廣試用，通過(guò)多次學(xué)習(xí)研討，目前，安監(jiān)局已制定征求意見(jiàn)稿，待各煤業(yè)公司管理崗位、技術(shù)崗位人員提出意見(jiàn)修訂完善后下發(fā)實(shí)施。四季度各煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo) 原篇三：集團(tuán)公司 2021安全生產(chǎn)工作總結(jié) 集團(tuán)公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年， **集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)。這 xxxx 事故及險(xiǎn)情分別是 : 元月 7 日， **1504 浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失。 7 月 22 日， *501 輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失 元。在會(huì)上，集團(tuán)公司