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深圳高程酒店前期可行性經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)述計(jì)劃書-wenkub

2023-05-20 15:02:27 本頁(yè)面
 

【正文】 合共 約 8 人 西餐 廳 西餐部長(zhǎng) 2 人 樓面服務(wù)員 5 人 (包括會(huì)議室接待服務(wù) ) 酒吧員 1 人 西廚師傅 6 人 (包括做員工餐 ) 洗碗清潔工 2 人 合共 17 人 合計(jì)共約 ; 65 人 注;以上人員定位基本上是按照商務(wù)四星級(jí)酒店各部門目前實(shí)際情況合理定位, 隨著酒店業(yè)務(wù)發(fā)展需要再實(shí)行增加戓減少人員。 員工工資約; 164600 萬(wàn)元 酒店房租約; 280000 萬(wàn)元 稅款約 30000 萬(wàn)元 電費(fèi)約 48000 萬(wàn)元 水費(fèi)約 18000 萬(wàn)元 辦公室費(fèi)用約 2500 元 宣傳廣告費(fèi)用約 20xx 元 行政接待費(fèi)用約 20xx 元 電話費(fèi)約 2800 元 茶葉費(fèi)用約 1000 元 客房樓面消耗品約 20xx 元 工程維修費(fèi)用約 2500 元 布草洗滌費(fèi)約 28000 元 銀行利息約 。1102500 萬(wàn)元 綜合毛利率按 80%計(jì)算 。835000 萬(wàn)元 每月純利潤(rùn)約 。 2. 監(jiān)督內(nèi)部裝修質(zhì)量和內(nèi)部設(shè)計(jì)布局情況,合理提出合理化建議,調(diào)整內(nèi)部布局和擺設(shè)物品位置。 6. 制定各供應(yīng)商合同管理和合同簽訂。 10. 準(zhǔn)備好開業(yè)前期一些宣傳推廣和禮儀慶典計(jì)劃。 . 利用西餐大廳推出系列商務(wù)套餐 ,自助餐,增加人氣 ,以大眾化中低消費(fèi)吸引周圍商務(wù)客源 ,擴(kuò)大影響力。 加強(qiáng)內(nèi)部日常管理,提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,為不同客人提供細(xì)膩優(yōu)質(zhì)服務(wù),投其所好,以客人為第一,客人永遠(yuǎn)是對(duì)的服務(wù)宗旨去服務(wù)客戶。 1獨(dú)家推出酒店特色密月房套房系列,利用現(xiàn)代年輕人富有激情浪漫生活要求,滿足不同層次人的婚宴密月需求,增加酒店客房亮點(diǎn),吸引當(dāng)代年輕人的特殊需求,擴(kuò)大影響力。 17,每月一次員工大會(huì),每周一次主管會(huì)議,在每天工作中發(fā)現(xiàn)問題,找當(dāng)事人坐下來慢慢溝通,有出現(xiàn)及時(shí)解決和處理,盡快解決。 23.培養(yǎng)員工自覺養(yǎng)成節(jié)能降耗良好習(xí)慣,提高監(jiān)督管理力度。捷程網(wǎng), 12580,旅程 網(wǎng), 114 ,捷旅網(wǎng)等。 7;運(yùn)用當(dāng)?shù)氐氖克緳C(jī)帶客返傭計(jì)劃進(jìn)行互動(dòng),提高知名度和用餐人數(shù)以及客房部開房率。 1試業(yè)期間可利用當(dāng)?shù)刭Y源,實(shí)行住一晚送一晚、戓一律優(yōu)惠價(jià)138 元間等政策大動(dòng)作優(yōu)惠活動(dòng)(定出優(yōu)惠時(shí)間期限) 1利用機(jī)場(chǎng)侯機(jī)樓處做宣 傳推廣酒店,把酒店宣傳資料放到侯機(jī),凡是機(jī)場(chǎng)客戶一律享受免費(fèi)接送、戓報(bào)銷的士費(fèi)優(yōu)惠政策的各種活動(dòng)。 5; 凡是 入住酒店 商務(wù)總統(tǒng)套房 的客戶 、 主管要親自上房拜訪,并免費(fèi)送上一杯飲品(咖啡、奶茶。由主管以上人員親自上房免費(fèi)贈(zèng)送生果或飲品。 11;建立客戶信息檔案和客戶意見庫(kù),每年邀請(qǐng)?jiān)诰频晗M(fèi)前 20 名客戶進(jìn)行互動(dòng),搞聯(lián)誼活動(dòng)增加友誼。如果這次沒有訂,那下次也會(huì)來酒店消費(fèi)。 酒店內(nèi)部管理經(jīng)常因部門之間 和內(nèi)部員工之間 在日常工作中缺乏溝通交流 而產(chǎn)生誤會(huì) ,時(shí)而久之就產(chǎn)生矛盾和意見,針對(duì)這個(gè)問題,首先要求部門管理人員每周最少一次以上和一個(gè)員工進(jìn)行單獨(dú)談話交流,了解其工作生活情況, 多關(guān)心和愛護(hù)下屬, 除每 月,每周工作例會(huì)外,垮部門如果有發(fā)現(xiàn)小問題及時(shí) 處理, 要求二個(gè)部門管理人員坐下來溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行內(nèi)部消化避免事情嚴(yán)重化,建立內(nèi)部溝通機(jī)制,并且做好存檔,了解員工生日情況,家庭情況,生活情況?;蚨噘I的一律不給予報(bào)銷。減少下腳料浪費(fèi),每天落單都要求先檢查庫(kù)存積壓情況,避免因多購(gòu)買食品而造成損 失。 每個(gè)部門每月要有正常物品領(lǐng)用數(shù)量 ,包括客房部 、前廳部,餐飲部、出品部、 辦公室等,所有消耗物 品都要有嚴(yán)格控制數(shù)量要求,每個(gè)部門只有一個(gè)負(fù)責(zé)人簽名方可領(lǐng)用 ,每個(gè)月按照營(yíng)業(yè)情況正行分析其消耗物品情況,并公布當(dāng)月使用情 況,如果因內(nèi)部管理不到位造成浪費(fèi)的,部門負(fù)責(zé)人要受到懲罰包括相關(guān)人員, 1 客房一次性用品要建立每天登記核實(shí)記錄表,按照 每天開房率進(jìn)行計(jì)算,每個(gè)樓層獨(dú)立領(lǐng)用和 登記,月中、月底進(jìn)行 核查對(duì)比,如果除了每月正常損耗之外,發(fā)現(xiàn)該樓層有明顯浪費(fèi)現(xiàn)象要做出處罰,同時(shí)那個(gè)樓層控制消耗 最少的給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)懲都和管理人員 績(jī)效考核 進(jìn)行掛鉤 。 1 每個(gè)部門每月要有正常物品領(lǐng)用數(shù)量 ,包括客房部 、前廳部,西餐廳、出品部、 辦公室等,所有消耗物 品都要有嚴(yán)格控制數(shù)量要求,每個(gè)部門只有一個(gè)負(fù)責(zé)人簽名方可領(lǐng)用 ,每個(gè)月按照營(yíng)業(yè)情況正行分析其消耗物品情況,并公布當(dāng)月使用情 況,如果因內(nèi)部管理不到位造成浪費(fèi)的,部門負(fù)責(zé)人要受到懲罰包括相關(guān)人員, 1 客房部一次性用品要建立每天登記核實(shí)記錄表,按照 每天開房率進(jìn)行計(jì)算,每個(gè)樓層獨(dú)立領(lǐng)用和 登記 ,月中、月底進(jìn)行核查對(duì)比,如果除了每月正常損耗之外,發(fā)現(xiàn)該樓層有明顯浪費(fèi)現(xiàn)象要做出處罰,同時(shí)那個(gè)樓層控制消耗 最少的給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)懲都和管理人員進(jìn)行掛鉤 。倉(cāng)管員、部門質(zhì)檢員共同在入庫(kù)單上簽字;對(duì)驗(yàn)收不合格貨品退還給供應(yīng)商或采購(gòu)員。 2. 無部門質(zhì)檢員在場(chǎng)時(shí)由倉(cāng)管告知總經(jīng)理或部門主管安排該貨品使用部門負(fù)責(zé)人來驗(yàn)收; 3. 質(zhì)檢員和倉(cāng)管同時(shí)在驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng)時(shí)方可開始驗(yàn)收入庫(kù); 4. 質(zhì)檢員、倉(cāng)管同時(shí)對(duì)驗(yàn)收的貨品負(fù)責(zé),質(zhì)檢員主要對(duì)貨品的質(zhì)量負(fù)責(zé),倉(cāng)管主要對(duì)貨品的數(shù)量負(fù)責(zé); 憑證檢查 1. 倉(cāng)管檢查供應(yīng)商或采購(gòu)員提供的送貨單或票據(jù)上書寫的貨品名稱、數(shù)量、規(guī)格、等級(jí)等,是否符合申購(gòu)單要求的商品名稱、數(shù)量 、規(guī)格、等級(jí)、到貨日期等,如不符應(yīng)由供應(yīng)商或采購(gòu)員說明充分必要的理由,經(jīng)總經(jīng)理同意后方予驗(yàn)收; 2. 檢查供應(yīng)商或采購(gòu)員提供的送貨單或票據(jù)上書寫的貨品名稱、數(shù)量、規(guī)格、等級(jí)等,是否與實(shí)際所送貨品名稱、數(shù)量、規(guī)格、等級(jí)等相符; 酒水飲料 檢驗(yàn) 1. 檢查貨物外包裝有無破損,保證其完整性;貨物的包裝規(guī)格、等級(jí)是否符合申購(gòu)要求; 2. 檢查酒水、飲料的出廠日期字跡是否清晰、是否在保質(zhì)期內(nèi),并確保所送酒水、飲料距離到期日半年以上方予驗(yàn)收; 3. 廠家、產(chǎn)地等是否與指定要求或所需標(biāo)準(zhǔn)貨物相符; 4. 用刀具劃開包裝箱的封口處,抽樣檢驗(yàn),檢查大批 量貨物的質(zhì)量是否相一致,有無滴漏現(xiàn)象; 5. 酒水、飲料的盒子、瓶蓋的開瓶線完整無缺(注:個(gè)別貴重酒水包裝內(nèi)還有內(nèi)包裝,屬不能開啟,故不是所有酒水均能看到其瓶?jī)?nèi)的具體狀態(tài)); 6. 瓶?jī)?nèi)酒水、飲料無沉淀物(除標(biāo)明有沉淀屬正常外)且清澈、無異物; 7. 瓶蓋、瓶體所貼標(biāo)簽、防偽標(biāo)志完整、真實(shí); 香煙檢驗(yàn) 1. 檢查香煙的外包裝有無異狀;有無潮濕,有無變形; 2. 抽樣檢查,聞香煙是否有異味,檢查其防偽碼是否完好,并查看其有無專賣標(biāo)志,保證驗(yàn)收香煙的質(zhì)量; 日雜類檢驗(yàn) 1. 檢查貨物外包裝有無破損,保證貨物的完整性; 2. 雜貨商品的出廠日期、廠址 等字跡是否清晰,以便明確廠家地址,以方便
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