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裝修公司管理手冊-wenkub

2022-09-10 10:51:56 本頁面
 

【正文】 公司完成銷售任務(wù)??冃И?jiǎng)金發(fā)放規(guī)則:當(dāng)月發(fā)放 50%,其余 50%在年底完成年度銷售任務(wù)后發(fā)放; c)提成:設(shè)計(jì)人員提成按照總工程款 х35% х 提成百分比計(jì)算; 16 萬 提 2 個(gè)百分點(diǎn); 612 萬提 3%; 12萬以上 4%;提成在工程完成當(dāng)月結(jié)算 ; d)設(shè)計(jì)人員獨(dú)立完成的銷售,提成按業(yè)務(wù) 員 提成計(jì)算;并且提成在簽單當(dāng)月結(jié)算; e)簽單獎(jiǎng)金: 另按照當(dāng)月簽單量,按 100 元 /每單加發(fā)績效獎(jiǎng)勵(lì); 例如: B 當(dāng)月完成業(yè)務(wù)量為 10 萬元,公司完成銷售任務(wù)。 2)未完成當(dāng)月團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù)的,無績效獎(jiǎng)金;完成當(dāng)月團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù)的,績效獎(jiǎng)金為 400 元;完成當(dāng)月團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù) 150%以上的,績效獎(jiǎng)金為 600 元。 ( 2 選 1) 員工每月工資包括基本工資、績效獎(jiǎng)金和業(yè)務(wù)提成。 試用期: 新員工將接受為期三個(gè)月的試用期,如需延長試用期則以不超過 1 個(gè)月為限。希望各位以手冊為指南,不斷進(jìn)取,共創(chuàng)美好明天。 樂享家 的宗旨是竭誠為各地用戶,在工作中奉獻(xiàn)盡善盡美的服務(wù),實(shí)現(xiàn)這一承諾,需要這個(gè)大家庭的你、我和每一位成員,在各自崗位上,精誠合作,互相激勵(lì),盡忠職守,使我們的用戶滿意,努力使我們的公司贏得良好的聲譽(yù)。 82 副總經(jīng)理(經(jīng)營)崗位規(guī)范 64 圖書資料借閱程序 61 福利活動(dòng)申請程序 57 廢料處理及其交款程序 53 蓋章程序 51 發(fā)票申領(lǐng)、收款程序 46 外委訂貨合同簽訂程序 27 第三部分 辦公管理規(guī)定 24 出差制度管理規(guī)定 22 事業(yè)培育 21 程序 12 離職手續(xù) 12 吸煙 11 儀容儀表 9 養(yǎng)老保險(xiǎn) 9 慰問假 7 事假 5 加班 4 職級 2 總經(jīng)理致歡迎詞 4 調(diào)職及降職 4 工資 7 法定假期 8 產(chǎn)假 9 節(jié)日福利 11 各人資料 13 員工申述 14 黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng) 19 罰款制度 19 員工上訴 21 政策 22 其它管理規(guī)定 36 現(xiàn)場作息紀(jì)律 39 第四部分 工作程序 44 預(yù)決算審批程序 45 施工合同簽訂程序 47 外委包工合同簽訂程序 49 比價(jià)程序 56 報(bào)銷程序 59 辦公用品及圖書資料申購程序 67 車輛修理及外借程序 72 第五部分 崗位規(guī)范 73 總經(jīng)理崗位規(guī)范 74 副總經(jīng)理(財(cái)務(wù)、行政)崗位規(guī)范 77 副總經(jīng)理(工程)崗位規(guī)范 84 總工程師崗位規(guī)范 89 行政管理部部長崗位規(guī)范 91 設(shè)備部部長崗位規(guī)范 95 工程技術(shù)員崗位規(guī)范 97 成本核算員崗位規(guī)范 101 財(cái)務(wù)出納員崗位規(guī)范 104 工程現(xiàn)場員崗位規(guī)范 108 汽車駕駛員崗位規(guī)范 111 夜間值班員崗位規(guī)范 因此,我殷切的希望每一位員工以高度責(zé)任感與公司同呼吸、共命運(yùn),竭力支持公司的成功。 最后,誠摯地祝愿大家在 樂享家 事業(yè)成功 ! 總經(jīng)理: 王立丸 公司簡介 公司座落于 成都 市 武侯區(qū) ,由 成都市 樂享家 裝飾公司設(shè)計(jì)與裝修。在試用期內(nèi)人事部將對新員工的工作進(jìn)行審查,以確定是否符合工作標(biāo)準(zhǔn),如不符合工作標(biāo)準(zhǔn),則予以辭退。 10 號。績效獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)則:當(dāng)月發(fā)放 50%,其余 50%在年底完成年度銷售任務(wù)后發(fā)放; c)提成:業(yè)務(wù)人員提成按照總工程款 х35% (總價(jià)或利潤) х 提成百分比計(jì)算; 13萬 提 2 個(gè)百分點(diǎn);36 萬提 3%; 6萬 12萬提 4%; 12萬以上 5%;提成在 簽訂裝修合同當(dāng)月結(jié)算 ; d)簽單獎(jiǎng)金: 另按照當(dāng)月簽單量,按 100 元 /每單加發(fā)績效獎(jiǎng)勵(lì); 例如: A 本月簽單 8 萬元,本月任務(wù)為 5 萬元,則 A本月工資為: 500+200+300+80000*=4200元,或500+200+300+80000**=2120 元其中,另 200 元的績效獎(jiǎng)在完成年度銷售任務(wù)后發(fā)放。績效獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)則:當(dāng)月發(fā)放 50%,其余 50%在年底完成年度銷售任務(wù)后發(fā)放; c)提成:業(yè)務(wù)人員提成按照總工程款 х35% (總價(jià)或利潤) х 提成百分比計(jì)算; 13萬 提 2 個(gè)百分點(diǎn);36 萬提 3%; 6萬 12萬提 4%; 12萬以上 5%;提成在 簽訂裝修合同當(dāng)月結(jié)算; d)簽單獎(jiǎng)金: 另按照當(dāng)月簽單量,按 100 元 /每單加發(fā)績效獎(jiǎng)勵(lì); 例如: A 本月簽單 8 萬元,本月任務(wù)為 5 萬元,則 A本月工資為: 800+200+300+80000*=4500 元,或800+200+300+80000**=2420 元其中,另 200 元的績效獎(jiǎng)在完成年度銷售任 務(wù)后發(fā)放。 則 B 當(dāng)月工資為: 800+200+100000*=4000元,或 800+200+100000**=2050 元。則 B 當(dāng)月工資為: 1000+200+100000*=4200元,或 1000+200+100000**=2250 元。 c)提成:兼職人員簽訂裝修合同的,可享受同業(yè)務(wù)員同等的 比例提成,并在合同簽訂當(dāng)月結(jié)算。具體工作時(shí)間由主管安排。曠工除被違紀(jì)處罰及扣除當(dāng)日工資外 ,另按公司罰款處理 ; 曠工三天或以上者,按除名處理。在特 殊情況下,例如:員工犯有嚴(yán)重過失,公司可立即解除合約,而無需事先通知。這個(gè)我很暈。 事假: 如無充分理由,員工不得請事假。 員工確實(shí)由于患慢性病或特別疾病不能上班,需要住院或長期病休,經(jīng)公司管理當(dāng)局批準(zhǔn),可按在本公司的工作年限給予 13 個(gè)月的醫(yī)療期,醫(yī)療期前 2個(gè)月享有一定的比例工資,后 1個(gè) 月做無薪處理。 產(chǎn)假: 工作滿一年半的女正式員工可申請產(chǎn)假,產(chǎn)假期限為 一 個(gè)月,延期可按事假論。申請?jiān)摷倨趹?yīng)附上有關(guān)出生證 明。 文體活動(dòng): 公司將為員工組織各種文體活動(dòng),以促進(jìn)員工的身體健康和活躍文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 員工出勤: 員工應(yīng)必須準(zhǔn)時(shí)上班,在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)部門經(jīng)理 及人事部 批準(zhǔn),不得無故早退或擅離職守。 胡子:不可留胡子,保持面部干凈。 指甲:及時(shí)清潔和修剪指甲,不可帶有污垢,不能留長指甲。 申請證明: 凡需公司出具的人事證明,員工必須作出書面申請,經(jīng)部門主管同意后,送 交 人事 部。 離職手續(xù): 凡離職員工必須在當(dāng)日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù),未能上交所欠物品者,公司有權(quán)拒絕發(fā)薪及轉(zhuǎn)出人事檔案。 親友事訪: 出于安全及影響本人及他人工作,工作時(shí)間不能會(huì)見親友,如特別需要時(shí),事先須經(jīng)行政主管批準(zhǔn),以免尷尬或不愉快發(fā)生。 任何員工若故意或因疏忽而導(dǎo)致公司有所損失,公司可根據(jù)實(shí)際情況追討有關(guān)損失。 過失類別: 過失將以其嚴(yán)重性分為三類,詳列如下: 輕微過失: 儀態(tài)舉止未能達(dá)到公司要求。 未能保持工作臺或工作場所的整潔。 隨地吐痰,亂扔垃圾或亂寫亂畫,破壞衛(wèi)生整潔。 1違反部門常規(guī)。 對主管、同事、客人不禮貌。 違反吸煙條例,在禁煙區(qū)吸煙。 1不服從上級的工作安排,故意消極怠工。 1偽造病假證明。 嚴(yán)重過失: 利用病事假期間在外從事兼職工作。 向客人或同事索取金錢或其他報(bào)酬。 偷竊公司或同事的錢財(cái)。 1蓄意破壞公司設(shè)施。 1當(dāng)班聚眾鬧事,煽動(dòng)或參與怠工或罷工。 2外泄公司之內(nèi)部政策,行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)業(yè)務(wù)商業(yè)秘密。用于員工觸犯嚴(yán)重過失阻礙公司工作發(fā)展,由行政部門主管根據(jù)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)表,填報(bào)犯規(guī)通知書,并詳述停職理由,管理當(dāng)局批準(zhǔn)后方可實(shí)行。行政主管將視情況而定召開有關(guān)人員會(huì)議研究。 程序: 在所屬部門逐級反映,如仍未解決,可向行政副總直至總經(jīng)理反映,從而得到解決。 事業(yè)培育: 如有升職機(jī)會(huì),管理當(dāng)局將優(yōu)先考慮公司在職員工,員工如對公司某部 門或空缺有興趣,應(yīng)先向所屬主管部門提出,上報(bào)行政副總,不允許直接向其它部門主管談及工作調(diào)動(dòng)安排。 財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)會(huì)人員必須服從公司的統(tǒng)一調(diào)度指揮,維護(hù)公司利益,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按客戶合同收款。并及時(shí)做好收款申報(bào)表,經(jīng)總經(jīng)辦審批后按程序執(zhí)行。情節(jié)嚴(yán)重的除賠償相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失外,另加罰損失 1 倍罰款。 第二條:員工出差前應(yīng)填具 “ 出差申請單 ” 。 第四條:出差行程中視為工作時(shí)間內(nèi)的勤務(wù),不得報(bào)支加班費(fèi)用。)其付給標(biāo)準(zhǔn)如下: 費(fèi)用 /職位 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 主任(項(xiàng)目) 普通職員 交通費(fèi)(長途) 實(shí)支 實(shí)支 實(shí)支 實(shí)支 每日住宿費(fèi): 300 200 100 50 餐費(fèi)早 /午 /晚 20 1 1 1 每日雜費(fèi)及補(bǔ)助 40 30 20 15 市內(nèi)交通費(fèi)(超出自理。 第八條:因時(shí)間急迫或合理成本考慮而搭乘飛機(jī)時(shí)應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 否則,以火車及客運(yùn)車為交通工具。 出差雜費(fèi)按日數(shù)支付。 二、辦公文員須將考勤表、違紀(jì)扣款單等于每月 3 日前報(bào)財(cái)務(wù),各部門工資表應(yīng)于每月 3 日前辦完簽字手續(xù)報(bào)財(cái)務(wù)部。 六、車輛、器具、材料都應(yīng)完成詢價(jià)、比價(jià)程序。 十、報(bào)銷憑據(jù)為稅務(wù)局正式發(fā)票,特殊情況憑蓋有收款單位印章的收據(jù)報(bào)銷。 十三、較大型工程可設(shè)保安員。 辦公管理規(guī)定 這個(gè)意思是(辦公管理制度)是嗎? 一、 基本制度 進(jìn)入辦公室必須著裝整潔 在辦公室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話 愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)措施,隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 參會(huì)時(shí)務(wù)必做好會(huì)議記錄,以便及時(shí)安排和布置工作。 二、打印的文件,由擬稿人或擬稿部門負(fù)責(zé)校對。 三、所有圖書都必須在封面或目錄加蓋公司印章。 七、借閱原則上為一個(gè)月,對超過期限者進(jìn)行催促,令其歸還。 第二條:意義 本規(guī)定的目的在于通過有效管理公司 的資料,提高研究效率,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步改善業(yè)務(wù)工作,以及增進(jìn)對業(yè)務(wù)的理解。 第二章 資料的借出 第六條:資料的借出 一、職工如果業(yè)務(wù)工作上需要,可以申請借走資 料,但必須填寫 資料借出登記,交給資料保管員。 第九條:借出期限 一、一般資料借出期限為一周。 車輛管理規(guī)定 一、使用人必須有駕照。 五、車輛維修應(yīng)先填制 “ 車輛請修單 ” ,送之核算員詢價(jià)。 九、駕駛?cè)嗣恐芤贿M(jìn)行自檢、驗(yàn)車。每月底報(bào)辦公文員,以便核對公里數(shù)及耗油量。送至財(cái)務(wù),工資扣款。 施工現(xiàn)場合理設(shè)置滅火設(shè)施,并對施工人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。 二、安全方面: 對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底培訓(xùn)工作。 臨時(shí)用電由專人負(fù)責(zé)。 ( 3)、不戴安全帽者。 二、對以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款: 遲到早退超過 5 分鐘者。 消極怠工者。 損壞公司設(shè)施、亂涂亂畫者。
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