【正文】 mode of the Top Wisdom Corporation. It is unfolds in the form of chapters, sections, items and pieces to conduct the research with each part discussed in detail, including shouting slogans in vain to avoid punishment, noisy calls to harm your throat and flee your guests, an obedient act with an affected air to stop creativity and affectedness with running rumors. Problems put forward, I’ll discuss their solutions. In Part One, I mainly discuss the study background, domestic and international research situation, and main constituted sections. In Part Two, I discuss the overview of culture mode. In Part Three, I discuss the problems in the culture mode of the Top Wisdom Corporation. In Part Four, I discuss the analysis on the problems in the culture mode of the Top Wisdom Corporation. I n Part Five, I discuss the strategies of improving the culture mode of the Top Wisdom Corporation, the most practical one. In the end, I summarize the paper and draw a conclusion. Key words: Top Wisdom Corporation, Industry of marketing training, Culture mode, Telephone selling 目 錄 1 緒論 .................................................................... 1 題目背景及目的 .............................................1 國(guó)內(nèi)外研究狀況 .............................................1 論文研究方法 ...............................................2 論文構(gòu)成及研究?jī)?nèi)容 .........................................2 2 企業(yè) 文化模式的概述 ................................................4 什么是企業(yè) 文化模式 .........................................4 企業(yè) 文化模式的內(nèi)容 .........................................4 企業(yè) 文化模式的發(fā)展 .........................................4 3 鼎智匯海管理顧問集團(tuán)文化模式的存在問題 ............................6 公司概況 ...................................................6 公司文化模式的存在問題 .....................................6 空喊 口號(hào)，敗則罰之 ....................................7 大聲電話，壞了嗓子跑了客 ..............................9 聽話造作，抹殺創(chuàng)新 ...................................10 假情假意，制造流言 ...................................12 4 鼎智匯海管理顧問集團(tuán)文化模式的存在問題分析 .......................14 公司文化類似傳銷 ..........................................14 公司認(rèn)為致電者的狀態(tài)影響接聽者的狀態(tài) ......................15 廣州分公司創(chuàng)立者與當(dāng)今員工資源擁有量的差別效果 ............15 公司高管榨取員工利益 ......................................17 5 完善鼎智匯海管理顧問集團(tuán)文化模式的對(duì)策 ...........................18 口號(hào)基于 符合實(shí)際的目標(biāo) ....................................18 設(shè) 電話間，善用嗓子 ........................................19 言路通暢， 鼓勵(lì)創(chuàng)新 ........................................20 建立嚴(yán)格的上下監(jiān)督機(jī)制 ....................................21 結(jié)論 ...............................................................22 參考文獻(xiàn) ...........................................................24 致謝 ...............................................................25 1 1 緒 論 題目背景及目的 鼎智匯海管理顧問集團(tuán)由中國(guó)營(yíng)銷第一權(quán)威媒體《銷售與市場(chǎng)》雜志社發(fā)起成立，強(qiáng)勢(shì)打造中國(guó)最大、最權(quán)威、最實(shí)效的營(yíng)銷知識(shí)傳播平臺(tái)，立志成為“中國(guó)營(yíng)銷培訓(xùn)第一品牌”，以“幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，成就中國(guó)新商業(yè)領(lǐng)袖，為中華強(qiáng)盛而拼搏”為使命，以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為宗旨。 本文由緒論、企業(yè)文化模式的概述、 鼎智匯海管理顧問集團(tuán) 文化模式的存在問題、 鼎智匯海管理顧問集團(tuán) 文化模式的存在問題分析、完善 鼎智匯海管理顧問集團(tuán) 文化模式的對(duì)策等五部分組成，以章、節(jié)、條、款的形式展開研究?jī)?nèi)容，每一部分都作了深入的探討，研究?jī)?nèi)容涉及的問題有如 空喊 口號(hào)，敗則罰之 ； 大聲電話，壞了嗓子跑了客 ； 聽話造作，抹殺創(chuàng)新；假情 假意，制造流言 。 3：本文主要用到哪個(gè)理論？ 答：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論。 （論文）資料一同裝訂。思路清晰，概念清楚，論點(diǎn)正確，分 析十分歸納合理，顯示對(duì)所研究的問題有一定的認(rèn)識(shí)。 建議成績(jī) (100分制 ) 指導(dǎo) 教師簽名 職 稱 工作單位 日 期 評(píng)閱教師評(píng)語 （在學(xué)生調(diào)研論證、基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平與實(shí)際能力、外文翻譯、設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量及研究成果等方面 提出具體評(píng)價(jià)意見） 該論文選題正確，邏輯清晰，層次合理，語言通暢，英文翻譯準(zhǔn)確，查閱了大量的理論文獻(xiàn)資料，文獻(xiàn)材料收集詳實(shí)，綜合運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)解決問題，結(jié)論正確。不夠填寫可附紙 廣東工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書 題目名稱 鼎智匯海管理顧問集團(tuán)的文化模式研究 學(xué) 院 管理學(xué)院 專業(yè)班級(jí) 2021 級(jí) 工商管理 3 班 姓 名 梁耀湛 學(xué) 號(hào) 3109004490 1. 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的內(nèi)容與要求 （一） 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的內(nèi)容 1 緒論 ............................................................... 1 題目背景及目的 .............................................1 國(guó)內(nèi)外研究狀況 .............................................1 論文研究方法 ...............................................2 論文構(gòu)成及研究?jī)?nèi)容 .........................................2 2 企業(yè) 文化模式的概述 ................................................4 什么是企業(yè) 文化模式 .........................................4 企業(yè) 文化模式的內(nèi)容 .........................................4 企業(yè) 文化模式的發(fā)展 .........................................4 3 鼎智匯海管理顧問集團(tuán)文化模式的存在問題 ............................6 公司概況 ...................................................6 公司文化模式的存在問題 .....................................6 空喊 口號(hào)，敗則罰之 ....................................7 大聲電話，壞了嗓子跑了客 ..............................9 聽話造作，抹殺創(chuàng)新 ...................................10 假情假意，制造流言 ...................................12 4 鼎智匯海管理顧問集團(tuán)文化模式的存在問題分析 .......................14 公司文化類似傳銷 ..........................................14 公司認(rèn)為致電者的狀態(tài)影響接聽者的狀態(tài) ......................15 廣州分公司創(chuàng)立者與當(dāng)今員工資源擁有量的差別效果 ............15 公司高管榨取員工利益 ......................................17 5 完善鼎智匯海管理顧問集團(tuán)文化模式的對(duì)策 ...........................18 口號(hào)基于 符合實(shí)際的目標(biāo) ....................................18 設(shè) 電 話間，善用嗓子 ........................................19 言路通暢， 鼓勵(lì)創(chuàng)新 ........................................20 建立嚴(yán)格的上下監(jiān)督機(jī)制 ....................................21 結(jié)論 ...............................................................22 參考文獻(xiàn) ...........................................................24 致謝 ...............................................................25 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的內(nèi)容與要求 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）態(tài)度要求 （ 1）、認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)《廣東工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書》中規(guī)定的任務(wù)和要求，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度表，做好各種準(zhǔn)備工作； （ 2）、認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃和進(jìn)度表，按照《廣東工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）格式規(guī)范》撰寫說明書及論文，保證按期、按質(zhì)、按量完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）； （ 3）、尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真聽取教師和 有關(guān)工程技術(shù)人員的指導(dǎo)； （ 4）、嚴(yán)格遵守紀(jì)律，在指定地點(diǎn)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作； （ 5）、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，遵守學(xué)術(shù)道德，不弄虛作假，不抄襲別人的成果（包括從網(wǎng)上下載他人的論文）； （ 6）、要有完整的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)展情況記錄，做好階段總結(jié)，并定期向指導(dǎo)教師匯報(bào)工作進(jìn)展情況（每周至少一次）； 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量要求 （ 1）、立論正確，論據(jù)充分，結(jié)論嚴(yán)謹(jǐn)合理； （ 2）、實(shí)驗(yàn)正確，分析、處理問題科學(xué)； （ 3）、綜述簡(jiǎn)練完整，結(jié)構(gòu)格式符合論文（設(shè)計(jì)）要求； （ 4）、文理通順，技術(shù)用語準(zhǔn)確 ，規(guī)范； （ 5）、圖表完備、制圖正確； （ 6）、數(shù)據(jù)要注明來源，真實(shí)可靠。 達(dá)到畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的條件和措施 該學(xué)生于 2021 年 3 月 1 日 —— 2021 年 3 月 26 日 鼎智匯海管理顧問集團(tuán)，具備實(shí)