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財務(wù)管理信息化實施模式研究畢業(yè)論文-wenkub

2022-09-06 20:08:53 本頁面
 

【正文】 ........................................................... 4 研究方法 ..................................................................................................... 4 2 財務(wù)管理信息化概述 ..................................................................................................... 5 財務(wù)管理信息化的概 念 ......................................................................................... 5 財務(wù)管理信息化的內(nèi)容 ......................................................................................... 6 會計事務(wù)處理信息系統(tǒng) ............................................................................. 6 財務(wù)管理信息系統(tǒng) ..................................................................................... 6 財務(wù)決策支持系統(tǒng) ..................................................................................... 6 企業(yè)信息化模式的概念 ......................................................................................... 6 建設(shè)財務(wù)管理信息化的目標 ................................................................................. 7 完善集團企業(yè)財務(wù)管理信息平臺 ............................................................. 7 實現(xiàn)資源共享 ............................................................................................. 7 加強內(nèi)控制度和保障信息安全 ................................................................. 8 3 財務(wù)管理信息化的實施的必要性及作用 ..................................................................... 9 財務(wù)管理對信息化的實施的必要性 ..................................................................... 9 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層實施的必要性 ......................................................................... 9 業(yè)務(wù)監(jiān)控層實施的必要性 ......................................................................... 9 決策支持層實施的必要性 ....................................................................... 10 財務(wù)管理信息化實施的作用 ............................................................................... 10 堅持推進信息化管理體制創(chuàng)新 ............................................................... 10 注重人才培養(yǎng) ........................................................................................... 10 哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文 努力創(chuàng)造良好的企業(yè)信息化投資環(huán)境 ................................................... 11 4 財務(wù)管理信息化的實施模式 ....................................................................................... 12 基于價值鏈分析的流程再造與重組( vcipr)模式 .......................................... 12 流程再造理論與流程再 造方法 ............................................................... 12 基于價值鏈分析的流程再造工具 —— 流程圖 ....................................... 12 集團多視角動態(tài)查詢與財務(wù)報告 ....................................................................... 13 成員單位的對外財務(wù)報告 ....................................................................... 13 集團多視角管控報告 ............................................................................... 14 基于價值鏈的資金集中管理模式 ....................................................................... 15 技術(shù)創(chuàng)新 —— 構(gòu)建支持集團資金集中管理的 IT 環(huán)境 ......................... 15 組織創(chuàng)新 —— 構(gòu)建資金集中管理的構(gòu)架 ............................................... 16 流程創(chuàng)新 —— IT 環(huán)境下資金集中管理的流程設(shè)計 .............................. 17 逐漸將財務(wù)管理信息化向 ERP 生態(tài)鏈轉(zhuǎn)變 ...................................................... 18 傳統(tǒng)的財務(wù)管理信息化 ........................................................................... 18 完整的集團企業(yè)管理信息化 ................................................................... 19 5 案例研究 —— 以北大荒種業(yè)集團為例 ....................................................................... 20 北大荒種業(yè)集團介紹 ........................................................................................... 20 財務(wù)管理信息化模式實施前的項目準備 ........................................................... 20 需求分析 ................................................................................................... 20 制定實施戰(zhàn)術(shù) ........................................................................................... 21 招標選擇 ................................................................................................... 21 財務(wù)管理信息化模式的具體運用及其影響 ....................................................... 21 流程再造與重組( vcipr)模式的運用 .................................................. 21 集團多視角動態(tài)查詢與財務(wù)報告的運用 ............................................... 22 基于價值鏈的資金集中管理模式的運用 ............................................... 23 財務(wù)管理信息化向 ERP 生態(tài)鏈轉(zhuǎn)變的運用 .......................................... 23 實施模式在北大荒種業(yè)中的影響 ........................................................... 23 結(jié) 論 ............................................................................................................................. 24 參考文獻 ............................................................................................................................. 25 致 謝 ............................................................................................................................. 26 哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文 1 1 緒 論 研究背景 20 世紀 90 年代中后期開始,為了確立競爭優(yōu)勢,各國企業(yè)更加關(guān)注進入市場的時間、產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水平和運營成本的降低,企業(yè)不僅需要合理規(guī)劃和運用自身各項資源,還需將經(jīng)營環(huán)境的各方面,如客戶、供應(yīng)商、分銷商和代理網(wǎng)絡(luò)、各地制造工廠和庫存等的經(jīng)營資源緊密結(jié)合起來,形成供應(yīng)鏈,并準確及時地反映各方的動態(tài)信息,監(jiān)控經(jīng)營成本和資金流向,提高企業(yè)對市場反應(yīng)的靈活性和財務(wù)效率。企業(yè)財務(wù)管理的終極目標是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,這與采用 ERP來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,降低各 種費用和成本,提高企業(yè)管理水平相一致。 指導教師要求: (簽字) 年 月 日 教研室主任意見: (簽字) 年 月 日 院長意見: (簽字) 年 月 日 畢業(yè)論文審閱評語 一、指導教師評語: 指導教師簽字: 年 月 日 畢業(yè)論文審閱評語 二、評閱人評語: 評閱人簽字: 年 月 日 畢業(yè)論文答辯評語及成績 三、答辯委員會評語: 四、畢業(yè)論文成績: 專業(yè)答辯組負責人簽字: 年 月 日 五、答辯委員會主任單位: (簽章) 答辯委員會主任職稱: 答辯委員會主任簽字: 年 月 日 哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文 I 摘 要 為了確立競爭優(yōu)勢,各國企業(yè)關(guān)注進入市場的時間、產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水平和運營成本的降低,企業(yè)不僅需要整 合資源
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