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正文內(nèi)容

鞍奇4s店員工手冊新-wenkub

2022-09-09 08:41:11 本頁面
 

【正文】 質(zhì): 鋼鐵 般的意志; 大海 般的 胸懷; 冰山 般的冷靜; 初戀 般的激情 。我店擁有專業(yè)的技術(shù)人員與服務(wù)人員,均經(jīng)過廠家嚴(yán)格的培訓(xùn),具備專業(yè)水平。第一章 公司簡介 一、 公司名稱: 工商注冊名稱: 鞍山市鞍奇汽車貿(mào)易有限公司 店號:鞍山鞍奇 4S店 售后:鞍山鞍奇服務(wù)站 二、 公司簡介 : 鞍山市鞍奇汽車貿(mào)易有限公司成立于 2020 年 11 月 8 日 ,注冊資本 玖佰萬元 人民幣 是奇瑞公司在鞍山的銷售戰(zhàn)略伙伴和特約授權(quán)經(jīng)銷商。鞍山市鞍奇汽車貿(mào)易有限公司以精甚而熟練的技術(shù)、完善的零部件供應(yīng)體系、真誠的服務(wù),充分發(fā)揮 4S店的優(yōu)勢!為所有客戶提供人性化的售前、售中、售后服務(wù),讓顧客充分感受到“更安全、更環(huán)保、更節(jié)能”的奇瑞傳播口號。 奇瑞精神: 自立、自強、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。 ? 這個標(biāo)志又是 W和 H兩個字母的交叉變形體設(shè)計,為 “ 蕪湖 ” 的漢語拼音的聲母,表示公司的生產(chǎn)制造地在 蕪湖 市。每名面試者大約間隔半個小時左右 , 集體面試可安排在同一時間 。 并由行政部備案。 2 復(fù) 試: 初試 合格后的人員,由行政部統(tǒng)一安排接受所在部門經(jīng)理的復(fù)試。 崗前培訓(xùn)結(jié)束后上交一張本人名開卡的“中國銀行卡”,復(fù)印后返還,便于開工資。 二、 辦理離職手續(xù)的程序: 到行政部提出申請 ; 各部門領(lǐng)導(dǎo)在《 物品領(lǐng)用單 》上簽字,沒有歸還的物品照價賠償 ,部門領(lǐng)導(dǎo)不能予以批準(zhǔn),因其造成的物品缺失由簽字人承擔(dān) 。 三、 交 接:離職人員需交接各種文件及電子版文檔等;以及未盡業(yè)務(wù),影響公司正常運轉(zhuǎn) 者 不發(fā)工資并追究其 相應(yīng)責(zé)任。 四、 培訓(xùn)費用及已報銷的員工學(xué)習(xí)補助的賠償標(biāo)準(zhǔn): (適用于所有員工) 員工離職,該員工須自最后一筆費用發(fā)生之日起計,至少為公司服務(wù)滿 一年 , 否則,該員工須退還服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偛糠仲M用。 第二節(jié) 構(gòu)成及說明 。如維修技師、銷售員、服務(wù)顧問 等人員按照不同 提層標(biāo)準(zhǔn)進行。 現(xiàn)實行的各崗位工資如下: 四、 績效工資: 即與業(yè)績、效益掛鉤的薪酬部分,體現(xiàn)“多勞多得,少勞少得,獎優(yōu)罰劣” 績效考核工資 =部分基本工資 +各種 提成 +兼崗補助 六、 補助: 兼崗補助(即兼任其他崗位 工作) 補助標(biāo)準(zhǔn):普通員工兼崗補助 200元,主管兼崗補助 400元。(按實際工作天數(shù)) 話費 補助:在崗半年以上的員工補助 20元 /月 業(yè)務(wù)崗位員工 40元 /月 中層干部 60元 /月 六、 薪酬 發(fā)放: 薪酬計算方法: ( 1)為保證薪酬計算統(tǒng)一性,月薪制統(tǒng)一按照 30天計算(不分月份大?。?; 員工請假或缺勤 1天,扣薪 =月薪 *1/30,以此類推計算;薪資計算的最小單位為 1天; ( 2) 不足月的薪資計算 2=月薪 *( 30未到職天數(shù)) /30 發(fā)放時間 : ( 1) 發(fā)放日:規(guī)定每月 10日發(fā)放上月薪資。 七、 薪酬調(diào)查: 每季度第一個月 10日為調(diào)資時間,其他時間原則不予調(diào)整。 申請調(diào)薪人員首先向上級領(lǐng)導(dǎo)申請, 經(jīng) 準(zhǔn)后由部門領(lǐng)導(dǎo)書面在調(diào)薪前十天向行政部門申請,申請理由要充分,按照資歷、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、業(yè)績貢獻等要素提出申請。 九、薪酬保密規(guī)定: 薪資保密是企業(yè)管理的基本原則,也是各級員工必須遵守的公司制度; 薪資保密具體內(nèi)容包括:公司的薪酬 制度 、薪資 結(jié)構(gòu) 、 工資條 、各種 福利 政策 等; 各級員工不得相互打探他人薪資信息以及傳播本人薪資信息,更不得以此要挾公司。 第三節(jié) 各部門績效工資 執(zhí)行具體辦法 各部門在每月月初 ( 110 日) 制定出當(dāng)月本部門績效工資的詳細表格,發(fā)到行政人事部進行審核,審核通過 后作為當(dāng)月績效工資考核 的依據(jù)。 企業(yè)實行部門經(jīng)理負責(zé)制,員工必須接受部門經(jīng)理的指揮 和監(jiān)督。 按規(guī)定著工裝,帶 工牌 及笑臉標(biāo)識。 接待展示區(qū)域不準(zhǔn) 三人 以上(含 三 人)交談, 嚴(yán) 禁 發(fā)手機短信 。 上班時間不許看報紙、雜志、小說;瀏覽網(wǎng)站、 玩手機 、聽音樂,玩 電腦 游戲。 1 企業(yè)的財務(wù)任何人不許據(jù)為己有,嚴(yán)禁私自拿用。在職期間不得從事兼職,不得對非授權(quán)外部公司及人員透露本公司商業(yè)信息及內(nèi)部資料。 最后離開本部門或公司的員工,須檢查部門內(nèi)或公司內(nèi)是否有重要文件、印章等未收妥之物,電腦、電源等是否 安全關(guān)閉 。 2 本組或本部門所轄范圍內(nèi)不得有不屬于本部門的任何 物品 以及 非公事其他部門人員 。d擺放 有序 。等 ) 注:以上條款如有違反扣除當(dāng)事人績效分 13分。 客走后 2分鐘內(nèi) 清理恢復(fù)桌椅 。 接聽電話時,須以清晰、熱情的聲音回語,“您好,歡迎致電服務(wù)站 /鞍奇汽貿(mào),服務(wù)顧問 /備件經(jīng)理 /行政部 /銷售顧問 /服務(wù)顧問 /客服部 ,何琪為 您服務(wù),請問您需要什么幫助? ” 開始 話術(shù): 您好,歡迎致電鞍奇汽貿(mào),銷售顧問何靈芝為您服務(wù)。 接聽電話 第一 人負責(zé)落實事情進展情況。 如遇客戶 或其他部門 同仁 需幫助非本部門或 非 個人工作范疇 的業(yè)務(wù) , 接到信息的 第一名 員工須熱情 告知是哪個部門負責(zé)并予以明確指引 到位 、 到人 ,不得有不予理睬或回答“不知道”、“這件事不是我負責(zé)的”、“這不是我們的事”、 “不歸我們管” “本來就不歸我” 等冷淡、推諉的言語和行為 。 注:以上規(guī)定如有違反,扣除責(zé)任人績效分 13分。 滿 意: 做讓客戶與同事都滿意的工作。 每周五大掃除后 16: 00開始檢查,如有不合格或未清掃完,每項扣除部門責(zé)任人 2分。 為銷售(廣義的,整車銷售、精品銷售及售后服務(wù))開設(shè)綠燈。 員工應(yīng)遵守作息時間,不遲到、不早退。 晨會未到且未說明原因視為遲到。 員工休息要向部門經(jīng)理索取請假條并填寫,請假條要注明請假方式。 員工休息應(yīng)提前一天請假, 前一天下午四點半之前將假條交給行政部,否則一律按遲到和事假處理;有特殊情況的病假應(yīng)電話通知,并且上班后補假條和醫(yī)院 證明。串休、串班提前一天經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后到 行政部 報備。來電話請假或續(xù)假 者視為曠工。 員工曠工扣罰缺勤工資,曠工 1天扣 3分,曠工 3天以內(nèi)扣發(fā)缺勤工資并考核 10分, 3天以上予以 勸退 并通報批評。 突出貢獻獎: 為企業(yè)樹立良好的對外形象,受到外界媒體的表揚,在重大事件前臨危不懼,維護企業(yè)聲譽,挽回經(jīng)濟損失的。 二.違紀(jì)處罰 違紀(jì)行為按其輕重程度分為,一般違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)。 ( 11) 電話回訪中發(fā)現(xiàn)非 3日內(nèi)進站的客戶卻為了得到獎勵建單的罰現(xiàn)金 50 元,當(dāng)場兌現(xiàn) 。 無發(fā)票所產(chǎn)生的金額由個人自行承擔(dān)不予以 報銷 。 ( 16) 售后所需表格檢查時間為每 周四 下午 16: 00點。連續(xù) 4次滿分也就是月度 四 連冠,將給予
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